Revista BRF Março / Abril 2012 – Edição 92 Arquivo PDF

COMPORtAMENtO
a aRte
do equilíBRio
ExEcutivos E opErários
contam como
consEguEm conciliar
carrEira E vida pEssoal
ou quem se revela hábil para tratar
situações difíceis, para controlar
“Que
situações adversas”. Essa é a definição
do dicionário Houaiss para “equilibrista”,
no sentido figurado. No cotidiano, a palavra
pode muito bem ser aplicada como adjetivo
para aqueles que conseguem conciliar bem
carreira e vida pessoal. Encontrar a medida
ideal é a busca tanto de homens quanto de
mulheres, em uma época em que as ambições,
bem como a crença de que não basta
ter sucesso profissional, não têm mais gênero.
É preciso também ter qualidade de vida. E
o que é qualidade de vida? Para a maioria é
equilibrar-se entre profissão, família, amigos
e desejos pessoais.
Disciplina e paixão_ Filho
de imigrantes espanhóis e italianos,
Luiz Henrique Lissoni estudou grande
parte da vida em escolas católicas
jesuítas, diferentemente de sua
mãe não alfabetizada. A disciplina,
portanto, esteve presente em seu dia
a dia desde muito cedo. “As rotinas
eram duras, pois havia hora certa
para as orações, para o hino nacional
e o uniforme devia estar impecável”,
recorda o atual vice-presidente
de Supply Chain da BRF.
Além da disciplina, faz parte de
sua receita pessoal a paixão. “É preciso
ser passional. Sou um eterno
apaixonado pelo meu trabalho, pela
minha mulher, pelos filhos, pelas
coisas que eu me disponho a fazer.
Sem paixão a vida é triste, vazia”.
Esses princípios básicos foram
importantes na construção de sua
carreira, embora a vida hoje seja
muito diferente. “Quando comecei o
trabalho no ramo de alimentos não
tinha sábado livre, e dobrava o turno
em épocas em que os demais descansavam,
como Natal e Ano-Novo”.
Para Luiz Henrique, “o sucesso
está no malabarismo de cinco bolas:
trabalho, amigos, família, saúde e o
eu espiritual. Algumas delas são de
vidro, se caírem quebram de forma
irrecuperável, outras são de borracha,
pulam e voltam. Cabe a cada
um de nós entender qual é qual”.
Ter apoio de uma equipe competente
também faz diferença. “É importante
somar as competências, formar
um time forte, equilibrado. Assim
conseguimos jantar com a família na
hora do jantar de fato, compartilhar
os feitos e desafios com a esposa, ouvir
dos filhos as histórias do dia”.
Fora do trabalho, o executivo
busca se revigorar no contato com
a natureza. Luiz Henrique faz trilhas
off-road de moto ou com um 4x4,
nas serras da Canastra, Bocaina e
Mantiqueira, na África, no Atacama
e até no Alasca. “Ou simplesmente
pego a moto e saio pela rodovia
Castelo Branco, em São Paulo, para
respirar o ar fresco da noite. Isso me
dá forças para tomar decisões difíceis
como recusar uma promoção
no México para ficar
mais perto da minha
filha mais velha, que
não me acompanharia”,
conta. “Abri mão
de um pulo na minha
carreira na época e, o
que inicialmente pare-
ceu uma perda, foi recompensado,
pois nos aproximamos muito e novas,
e melhores, oportunidades de
trabalho apareceram finalmente! A
expatriação quebraria o equilíbrio
familiar naquele período”.
“Simplesmente quebrar a rotina,
ficar quieto por alguns instantes já
ajuda. De um jeito ou de outro tudo
se resolve. O importante é estar feliz
fazendo o que dá prazer, junto de
quem é importante”.
Tempo para viajar_ Em 2007,
Fabricio Pereira Leite, que já havia
trancado a faculdade no Rio Grande
do Sul para ganhar fluência no inglês
em Chicago, nos Estados Unidos, trabalhava
na operação africana da Perdigão
a partir de Dubai, nos Emirados
Árabes. Três anos depois, foi um dos
primeiros da companhia – que, após
a fusão com a Sadia, em 2009, passou
a se chamar BRF – a desembarcar na
África do Sul para a abertura de um
escritório em Joanesburgo.
Foto: Arquivo BRF
Luiz Henrique Lissoni,
vice-presidente de
Supply Chain da BRF
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