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Revista BRF Março / Abril 2012 – Edição 92 Arquivo PDF

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INtERNACIONALIZAÇÃO<br />

do<br />

BRAsIL<br />

paRa o<br />

MUNdO<br />

time internacional da área de SuprimentoS deSenvolve<br />

carteira de fornecedoreS globaiS<br />

Alinhada à estratégia da <strong>BRF</strong><br />

para se tornar uma multinacional<br />

brasileira, a área de Suprimentos<br />

estruturou-se para buscar fornecedores<br />

globais que atendam aos<br />

padrões corporativos relacionados<br />

às especificações técnicas, à qualidade<br />

de produtos e ao nível de serviço<br />

exigidos por uma empresa com essa<br />

vocação e que já é uma das maiores<br />

exportadoras do país. Somam-se ao<br />

leque custos competitivos e respeito<br />

aos conceitos de sustentabilidade<br />

adotados pela empresa.<br />

O início do processo, em outubro<br />

de 2010, foi marcado por road<br />

show na China, seguido de visitas a<br />

fornecedores no sudeste asiático e<br />

na Índia. “Contando com o suporte<br />

do escritório comercial da <strong>BRF</strong> em<br />

Xangai (China), em maio de 2011 estabelecemos<br />

uma equipe local, focada<br />

na prospecção e homologação<br />

de fornecedores asiáticos. Foi o passo<br />

fundamental da longa jornada de<br />

internacionalização, que culminará<br />

com a consolidação de uma plataforma<br />

global de abastecimento”, diz<br />

o gerente de Suprimentos da <strong>BRF</strong>,<br />

Fabio Battaglia. “A novidade é que<br />

agora não trabalhamos mais para uma<br />

empresa exportadora e sim para uma<br />

multinacional brasileira de alimentos,<br />

o que requer uma série de mudanças”.<br />

Entre elas destacam-se licenças e<br />

especificações técnicas em diversos<br />

idiomas, importação de amostras de<br />

mercados até então desconhecidos<br />

e, além de tudo, flexibilidade para<br />

se relacionar com culturas completamente<br />

diferentes. “Ainda é preciso<br />

polir as pedras, pois estamos no<br />

início do processo e o trabalho é<br />

longo”, afirma o executivo. “Aprender<br />

a trabalhar com outras culturas<br />

e adaptar processos internos em várias<br />

áreas requer paciência, persistência<br />

e resiliência”.<br />

Foto: <strong>Arquivo</strong> <strong>BRF</strong><br />

Aldo Leme, coordenador de Suprimentos (à esquerda)<br />

e Fabio Battaglia, gerente de Suprimentos<br />

Centenas de<br />

empresas foram<br />

avaliadas e<br />

dezenas auditadas<br />

Para garantir os padrões <strong>BRF</strong>, a<br />

equipe mantém contínua interação<br />

com outras áreas. Equipes de Controle<br />

de Qualidade, Agropecuária<br />

e Pesquisa & Desenvolvimento atuam<br />

em conjunto para conquistar<br />

novos mercados. Auditorias são<br />

fundamentais e frequentes, garantindo<br />

a qualidade dos materiais em<br />

seu país de origem e assegurando<br />

a continuidade das operações nas<br />

plantas da companhia.<br />

Até agora, centenas de empresas<br />

foram avaliadas e dezenas auditadas.<br />

Inúmeros testes foram conduzidos<br />

em amostras e lotes piloto. Os primeiros<br />

resultados começam a aparecer.<br />

Hoje a <strong>BRF</strong> já conta com alguns<br />

fornecedores chineses homologados<br />

e os primeiros embarques começam<br />

a chegar ao Brasil.<br />

O mesmo movimento que garante<br />

atualmente a competitividade da<br />

empresa no Brasil será a base para<br />

o crescimento sustentável das operações<br />

de produção em todo o mundo,<br />

como, por exemplo, a nova planta<br />

nos Emirados, que deverá iniciar as<br />

atividades em 2013.<br />

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