Revista BRF Março / Abril 2012 – Edição 92 Arquivo PDF
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INtERNACIONALIZAÇÃO<br />
do<br />
BRAsIL<br />
paRa o<br />
MUNdO<br />
time internacional da área de SuprimentoS deSenvolve<br />
carteira de fornecedoreS globaiS<br />
Alinhada à estratégia da <strong>BRF</strong><br />
para se tornar uma multinacional<br />
brasileira, a área de Suprimentos<br />
estruturou-se para buscar fornecedores<br />
globais que atendam aos<br />
padrões corporativos relacionados<br />
às especificações técnicas, à qualidade<br />
de produtos e ao nível de serviço<br />
exigidos por uma empresa com essa<br />
vocação e que já é uma das maiores<br />
exportadoras do país. Somam-se ao<br />
leque custos competitivos e respeito<br />
aos conceitos de sustentabilidade<br />
adotados pela empresa.<br />
O início do processo, em outubro<br />
de 2010, foi marcado por road<br />
show na China, seguido de visitas a<br />
fornecedores no sudeste asiático e<br />
na Índia. “Contando com o suporte<br />
do escritório comercial da <strong>BRF</strong> em<br />
Xangai (China), em maio de 2011 estabelecemos<br />
uma equipe local, focada<br />
na prospecção e homologação<br />
de fornecedores asiáticos. Foi o passo<br />
fundamental da longa jornada de<br />
internacionalização, que culminará<br />
com a consolidação de uma plataforma<br />
global de abastecimento”, diz<br />
o gerente de Suprimentos da <strong>BRF</strong>,<br />
Fabio Battaglia. “A novidade é que<br />
agora não trabalhamos mais para uma<br />
empresa exportadora e sim para uma<br />
multinacional brasileira de alimentos,<br />
o que requer uma série de mudanças”.<br />
Entre elas destacam-se licenças e<br />
especificações técnicas em diversos<br />
idiomas, importação de amostras de<br />
mercados até então desconhecidos<br />
e, além de tudo, flexibilidade para<br />
se relacionar com culturas completamente<br />
diferentes. “Ainda é preciso<br />
polir as pedras, pois estamos no<br />
início do processo e o trabalho é<br />
longo”, afirma o executivo. “Aprender<br />
a trabalhar com outras culturas<br />
e adaptar processos internos em várias<br />
áreas requer paciência, persistência<br />
e resiliência”.<br />
Foto: <strong>Arquivo</strong> <strong>BRF</strong><br />
Aldo Leme, coordenador de Suprimentos (à esquerda)<br />
e Fabio Battaglia, gerente de Suprimentos<br />
Centenas de<br />
empresas foram<br />
avaliadas e<br />
dezenas auditadas<br />
Para garantir os padrões <strong>BRF</strong>, a<br />
equipe mantém contínua interação<br />
com outras áreas. Equipes de Controle<br />
de Qualidade, Agropecuária<br />
e Pesquisa & Desenvolvimento atuam<br />
em conjunto para conquistar<br />
novos mercados. Auditorias são<br />
fundamentais e frequentes, garantindo<br />
a qualidade dos materiais em<br />
seu país de origem e assegurando<br />
a continuidade das operações nas<br />
plantas da companhia.<br />
Até agora, centenas de empresas<br />
foram avaliadas e dezenas auditadas.<br />
Inúmeros testes foram conduzidos<br />
em amostras e lotes piloto. Os primeiros<br />
resultados começam a aparecer.<br />
Hoje a <strong>BRF</strong> já conta com alguns<br />
fornecedores chineses homologados<br />
e os primeiros embarques começam<br />
a chegar ao Brasil.<br />
O mesmo movimento que garante<br />
atualmente a competitividade da<br />
empresa no Brasil será a base para<br />
o crescimento sustentável das operações<br />
de produção em todo o mundo,<br />
como, por exemplo, a nova planta<br />
nos Emirados, que deverá iniciar as<br />
atividades em 2013.<br />
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