MANUAL DE - Care

Neste caso, desafiar esta crença
terá de fazer parte do processo de
educação.
Os valores são aquilo que as
pessoas consideram ser importantes
para elas, e são muitas vezes
partilhados pela comunidade como
um todo. O valor posto no direito à
privacidade, por exemplo, pode
determinar o tipo de latrinas que é
considerado aceitável. As pessoas
podem estar mais inclinadas à
mudança se entenderem o valor dos
benefícios que tal mudança pode
trazer.
As atitudes referem-se ao
ponto de vista relativamente a um
dado assunto e podem ser positivas
ou negativas. Muitas crenças
diferentes podem ser combinadas
para dar origem a uma dada atitude.
Por exemplo, atitudes relativamente
ao uso das latrinas podem ser
influenciadas por uma variedade de
crenças. Podem ser consideradas
mal cheirosas e difíceis de limpar
enquanto ao mesmo tempo úteis no
que refere a privacidade e
contribuição positiva para o estatuto
do dono.
Cada crença tem um impacto
com maior ou menor extensão no
julgamento positivo ou negativo do
seu valor. Mudar as atitudes nem
sempre traz mudanças de
comportamento.
Por vezes é necessário
enfrentar um comportamento ainda
não experimentado para que as
atitudes das pessoas relativamente
a este possam mudar. Este é o
caso onde a intenção para a
mudança de comportamento
(Intenção comportamental) pode ser
um passo importante para a
mudança do comportamento.
Os factores de permissão
referem-se às condições
necessárias para a mudança.
Quanto mais realista é uma dada
proposta de mudança, maior a
facilidade com que a mudança pode
ser feita. Os factores de permissão
podem incluir o acesso a estruturas
aceitáveis, tempo, capacidades
técnicas, ou recursos necessários
para usar tais estruturas ou
desenvolver alternativas. Pode-se
dar o caso de não haver certos
requisitos básicos que possibilitem
as práticas de higiene, tais como
vasilhames para água e sabão.
Promover mudanças que tornam a
vida das pessoas mais difícil ou
menos confortável, não vão, muito
provavelmente, ser vistas
positivamente a longo prazo,
especialmente se as pessoas têm
outra alternativa.
Os factores de reforço são
aqueles que levam à mudança e que
a encorajam a ser mantida. Incluem
as atitudes e comportamento de
indivíduos da comunidade que são
respeitáveis e influenciáveis, e as de
familiares e colegas. Podem ainda
incluir o uso de incentivos ou
sanções e regulamentos para
encorajar o uso das práticas.
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