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Fatores Associados ao Sucesso Escolar - Fundação Itaú Social

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<strong>Fatores</strong> <strong>Associados</strong> <strong>ao</strong> <strong>Sucesso</strong> <strong>Escolar</strong>: Levantamento, Classificação e Análise<br />

dos Estudos Realizados no Brasil<br />

34 - 64<br />

<strong>Fundação</strong> <strong>Itaú</strong> <strong>Social</strong><br />

Elaborado por Fabiana de Felicio<br />

capacidade didática dos professores, gerando um problema de informação que dificulta as tomadas<br />

de decisão por parte das famílias e dos gestores. Uma forma recente de avaliar o setor educacional,<br />

na tentativa de minimizar tal questão é a avaliação dos resultados produzidos.<br />

Por esse motivo e pela necessidade observada por diversos países de elevar a qualidade de seus<br />

sistemas educacionais, os exames padronizados que utilizam metodologias para tornar seus<br />

resultados interpretáveis e comparáveis <strong>ao</strong> longo do tempo estão se multiplicando e ganhando<br />

grande reconhecimento.<br />

Existe uma grande variedade de usos possíveis para os resultados de tais avaliações (uso<br />

pedagógico, diagnóstico dos sistemas etc). Entre eles, está a divulgação pública das informações,<br />

com o objetivo de informar e mobilizar da sociedade, e a responsabilização pelos resultados. Esse<br />

processo vem sendo chamado de accountability.<br />

Essa responsabilização que, de modo geral recai sobre os gestores educacionais, pode ser levado,<br />

ainda, <strong>ao</strong> nível de professores e alunos, por meio da criação de incentivos positivos e negativos<br />

(premiações e punições), conforme os resultados obtidos, podendo ser mais ou menos rigorosos<br />

dependendo do desenho do programa. Neste caso, a questão é bastante polêmica e desencadeou<br />

inúmeros estudos sobre o tema.<br />

Em um grande levantamento sobre accountability em 50 estados americanos, Carnoy e Loeb (2002)<br />

investigam a relação entre o rigor dos programas e resultados escolares. Eles encontram um impacto<br />

positivo sobre o desempenho médio e não encontram efeito sobre a taxa de repetência e de<br />

conclusão do ensino médio, contrariando uma das principais críticas a esse tipo de política - que<br />

elas poderiam incentivar a exclusão ou retenção dos estudantes com maiores dificuldades de<br />

aprendizagem.<br />

Em um estudo para resultados britânicos, entretanto, Burgess et al (2005), observam que quando os<br />

incentivos são dados para elevar o percentual de estudantes acima de determinado nível, a tendência<br />

é privilegiar o atendimento <strong>ao</strong>s alunos que estão na margem do ponto de corte em detrimento<br />

daqueles de desempenho inferior, além de serem maiores os resultados, em termos de valor<br />

adicionado, para os que estão na margem terem relação positiva com a intensidade dos incentivos.<br />

Jacob (2005), avalia o sistema de accountability utilizado em Chicago, em que existem incentivos,<br />

no caso punições, para alunos e professores e administradores da escola. No caso dos alunos, a<br />

promoção entre as etapas de ensino ficou condicionada <strong>ao</strong> desempenho no exame oficial e para os<br />

professores e administradores o mau desempenho recorrente poderia levar a demissões e<br />

recostituição das equipes.

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