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Notícias Setoriais
como gerenciar
estoques
Desafio é fazer uma gestão que resulte em economia para a concessionária
Lediane Filus
agestão de estoques é assunto
em evidência no setor automotivo
hoje. Isso porque as empresas
do segmento sabem que ter os
estoques adequados significa milhões em
economia, já que proporciona um melhor
fluxo de caixa, ganho de espaço físico e
redução dos custos atrelados ao estoque
(como seguro, manuseio e armazenagem,
por exemplo).
Estoque significa a falta de sincronismo
entre demanda e a capacidade de vendas.
Por isso, fazer sua gestão de forma
eficaz não é tarefa fácil. O principal desafio
é cumprir a meta de reduzir os estoques
sem que os profissionais tenham
domínio dos fatores que impactariam
esta redução.
Segundo o professor da TV Fenabrave,
Rogério Toledo, neste contexto, o profissional
busca tratar o problema pelo efeito
e não pela sua causa. O resultado são
medidas que não resolvem o problema
efetivamente e geralmente causam prejuízos
à empresa: faltam materiais em
um extremo e sobram peças em outro.
De acordo com Toledo, “é comum o
profissional que atua na área saber os
conceitos de estoque mínimo, ponto de
competência
Abril | 2011
reposição, estoque máximo, lote econômico,
entre outros. Mas é difícil encontrar
uma formação que contemple aspectos
de gestão, sincronismo e performance de
planejamento e processos atrelados aos
estoques.”
Outro problema comum na área são as
metas de redução de estoques incoerentes
com o negócio. “Ter estoque não é
ruim, ruim é o excesso”, explica.
como superar os desafios
Segundo Toledo, o primeiro e maior
passo a ser dado para acertar na gestão
de estoques é conhecer as principais variáveis
causadoras da falta de sincronismo
entre a gestão de demanda e a gestão de
capacidade. Por exemplo: se a causa está
em um planejamento ineficiente, não ter
estoques que compensem os erros traria
consequências piores do que o custo
de mantê-los. “Qualificar os profissionais
envolvidos (direta e indiretamente) é fundamental
e por isto iniciativas como a da
TV Fenabrave são tão importantes.” Porém,
segundo ele, é preciso aliar também
outras formas de capacitação a ela, pois
cada parte da cadeia automotiva tem características
específicas.
Seguindo estes passos, será possível
alcançar um estoque eficaz. “Certamente,
com as causas identificadas e com as
pessoas melhor habilitadas para tratar o
tema, a empresa colherá grandes resultados”,
afirma o professor.
É importante ressaltar que o profissional
responsável pela gestão do estoque
tem papel fundamental para a empresa.
E deve ter características específicas para
desempenhar bem a função. Em primeiro
lugar, ter visão do todo (planejamento de
vendas, de produção, montagem e outros).
Segundo o palestrante, isto pode
ser desenvolvido a partir de indicadores
de desempenho, participação em reuniões,
produção de relatórios resumidos,
entre várias outras formas. Mas, acima
de tudo, é preciso que o profissional tenha
um perfil questionador.
agregue valor ao negócio
Diminuir ou eliminar o desperdício com
estoques se reflete em maior acúmulo de
recursos. Assim, os benefícios se estendem
a todas as áreas da empresa a partir
do momento em que as causas reais dos
problemas são corrigidas.
“Um conceito do qual eu gosto muito