Elita Moraes Fernandes .pdf - Unesc

tipo de empreendimento, e é entendida como um instrumento útil no processo
decisório, especialmente, as decisões que abrangem volume e preço.
2.6.3 Activity based costing (ABC)
O Activity Based Costing - ABC ou em português conhecido como custeio
baseado em atividades teve sua origem nos Estados Unidos, por volta dos anos 80,
pelos professores Robert Kaplan e Robin Cooper, da Harvard Business School, onde
evidenciaram que o intuito dessa sistemática era melhorar a alocação dos custos e
despesas indiretas fixas, principalmente os custos administrativos. (COGAN, 2000).
Tal metodologia tem em sua essência a relação causa e efeito. Tendo em
vista que “este método analisa o comportamento dos custos por atividade, e
estabelece relações entre as atividades e o consumo de recursos,
independentemente de fronteiras departamentais [...].” (WERNKE, 2004, p. 23).
O funcionamento do custeio baseado em atividade acontece da maneira
detalhada na Figura 9.
Figura 9: Aplicabilidade do custeio baseado em atividades
Identificação das atividades e seus respectivos custos
Alocação do custo departamental ao custo da atividade
Identificação dos direcionadores de custos (cost drivers)
Divisão do custo da atividade pelo direcionador de custos
Fonte: adaptado de Bruni e Famá (2003, p. 176).
De maneira a deixar mais nítido o funcionamento do ABC, faz-se uso de
outro artifício ilustrativo, como pode ser percebido na Figura 10.
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