Elita Moraes Fernandes .pdf - Unesc

preocupação com a agregação dos custos fixos, pois os mesmos não são
apropriados aos produtos. E, por ser uma parcela significativa dos custos totais,
devem ser considerados como importantes para a decisão, podendo a empresa
sofrer danos futuros caso deles subestimar.
2.7.2 Ponto de equilíbrio
Conceitua-se ponto de equilíbrio, com os dizeres de Dubóis, Kulpa e
Souza (2006, p. 176) ao elucidarem que trata-se de “um método que permite
determinar qual a quantidade de bens que a empresa deverá vender para começar a
obter o lucro.”
No mesmo sentido, Berti (2009, p. 147) expõe que ponto de equilíbrio “é o
momento em que o resultado das operações da empresa é nulo, ou seja, a receita
total é igual à soma dos custos e despesas totais.”
Segundo Wernke (2004), o ponto de equilíbrio é nível de vendas, a
quantidade vendida de que a empresa se utiliza para suprir seus custos fixos e
variáveis, ficando estagnada no zero, sem geração de lucros ou prejuízos.
Portanto, o ponto de equilíbrio é visto como sendo o faturamento mínimo
que a empresa deverá atingir para equipar-se aos seus gastos, ou seja, é o
resultado das receitas totais igualadas aos custos e despesas totais. Assim sendo,
neste patamar o resultado é nulo para a empresa, não tendo lucro e nem prejuízo.
Todavia, quando valores de receitas forem maiores apresenta-se o resultado de
lucro, ou quando as despesas forem maiores tem-se o prejuízo.
O Gráfico 3 tem-se evidenciado o ponto de equilíbrio necessário para
igualar as receitas totais aos custos totais.
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