A ANÃLISE DAS NOVAS LEIS TRABALHISTAS PARA ... - UniFil

More documents

Recommendations

Info

REFERÊNCIAS CHIAVENATO, Idalberto. Introdução a teoria Geral da Administração. Idalberto Chiavenato. 8 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011. DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo Corporativo. José Carlos Assis. 2 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2000. HESSELBEIN, Francês; GOLDSMITH, Marshall; BECKHARD, Richard. O Líder do Futuro. São Paulo: Futura, 1996. HISRICH, Robert D. Empreendedorismo. Robert. D. Hisrich, Michael P. Peters, Dean A. Shepherd.7 ed. Porto Alegre: bookman, 2009. KÖCHE, José Carlos. Fundamentos da Metodologia Científica: Teoria da ciência e iniciação à pesquisa. 20 ed. Petrópolis: Vozes, 2002. MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração: da Escola Cientifica á Competitividade na Economia Globalizada Antonio Cezar Amaru Maximiano. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2000.
ADMINISTRAÇÃO EM EVENTOS: UMA VISÃO PROFISSIONAL ADMINISTRATION IN EVENTS: A VISION PROFESSIONAL Lucas Mota Dias - Instituto universitário Filadélfia- UNIFIL Orientadora – Denise Dias de Santana - Instituto universitário Filadélfia- UNIFIL RESUMO A administração de eventos nesses novos tempos passou a ser vista com um olhar de não só de organizar um evento, e sim, uma maneira de promover sua marca ou serviço visando não somente o produto marca ou show em questão e sim quem vai participar dele. Quando se promove um evento devemos estar atentos a vários aspectos, que como administrador, terá que gerenciar o andamento do mesmo através de uma gama de situações, por exemplo: analisar riscos, gerenciar uma equipe, mudanças no ambiente, entre outros. Um evento, um show, palestras, comícios, entrevistas até mesmo um churrasco de fim de semana é necessário o uso da administração para que possamos usufruir e alcançar a satisfação máxima do evento. PALAVRAS-CHAVE: administração, eventos, promoção, serviço. ABSTRACT The administration of events in these new times began to be seen with a look of not only organizing an event, but rather a way to promote your brand or service aimed not only the product, brand or show in question but who will join him . promotes When an event we should be alert to various aspects, which as an administrator, who will manage the progress even through a range of situations, for example, analyze risks, manage a team, changes in the environment, among others. An event, a concert, lectures, rallies, interviews even a barbecue weekend is necessary to use the administration so that we can enjoy and achieve maximum satisfaction of the event. KEYWORDS: administration, events, promotion, service. O principal objetivo deste artigo é mostrar que a administração de eventos vem ganhando força no critério de desenvolver ou aperfeiçoar um evento para que ele alcance um resultado acima do esperado, ou até mesmo poder controlar certos imprevistos no percurso do evento em si. Esse processo visa qualidade do evento, como será realizado, se terá um resultado positivo e o que pode melhorar. Porem nem tudos estão sob nosso controle como, por exemplo, o clima, catástrofes e acidentes. Segundo Rebouças “ decisões não programadas são as não estruturadas e caracterizam-se, basicamente, pela novidade; isso porque não é possível estruturar o método-padrao para serem acionadas, dada a inexistência de referenciais precedentes, ou então porque o problema a ser resolvido, devido a sua estrutura, é ambíguo e complexo, ou ainda porque é importante que sua solução implique a adoção de medidas especificas. Pois todo evento pode tomar rumos nos quais não desejamos, temos que estar preparado para tudo. “Normalmente, estão inseridas num contexto de ambiente dinâmico, que se modifica rapidamente com o decorrer do tempo; e, muitas vezes, o impacto destas decisões é elevado nas empresas.” (REBOUÇAS, 2009, p.35). Algumas ferramentas chave da administração são muito usadas em eventos como, por exemplo: Recursos Humanos, controle de qualidade, planejamento estratégico, sistemas, organizações e métodos. Estes recursos neste artigo mostra como pode ser utilizado tal ferramenta para certo tipo de evento, mostrando como eu
Page 1 and 2: A ANÁLISE DAS NOVAS LEIS TRABALHIS
Page 3 and 4: A lei é saudada, com ressalvas em
Page 5 and 6: As pessoas estão cada vez mais, de
Page 7 and 8: A IMPORTANCIA DO PLANEJAMENTO FINAN
Page 9 and 10: OLIVEIRA, Djalma. Planejamento estr
Page 11 and 12: passaram a ser feitas on-line, e ho
Page 13 and 14: comunicar e buscar coisas de seu in
Page 15 and 16: Ao longo dos anos as mulheres evolu
Page 17 and 18: forma, acreditamos ser de suma impo
Page 19 and 20: GIANESI, Irineu G. H; CORRÊA, Henr
Page 21: duas competências se complementam,
Page 25 and 26: ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA: A impor
Page 27 and 28: Portanto, identificamos os fatores
Page 29 and 30: governo quanto a administração at
Page 31 and 32: AGRONEGÓCIO BRASILEIRO DA LARANJA
Page 33 and 34: permanente, nas técnicas de planti
Page 35 and 36: produto. E os principais destinos d
Page 37 and 38: AGRONEGÓCIO DO ESTADO DE RONDÔNIA
Page 39 and 40: FRANCISCO, Wagner de Cerqueira e. E
Page 41 and 42: as estruturas do estado de Goiás,
Page 43 and 44: AGRONEGÓCIO NO SUL DO PARÁ AGRIBU
Page 45 and 46: O Pará é o maior produtor naciona
Page 47 and 48: ANALISE DA CONCORRENCIA COMO ESTRAT
Page 49 and 50: ANÁLISE DE FATORES QUE MOTIVAM COL
Page 51 and 52: pelo mesmo, o motiva a sempre quere
Page 53 and 54: a empresa, ou empresário, precisou
Page 55 and 56: APLICAÇÃO DO MARKETING MULTINÍVE
Page 57 and 58: CONCLUSÃO comprovado que o marketi
Page 59 and 60: ÁREA FUNCIONAL DE RECURSOS HUMANOS
Page 61 and 62: A área de recursos humanos, no que
Page 63 and 64: ARRANJO FÍSICO E SUA IMPORTÂNCIA
Page 65 and 66: tem tudo e não encontramos nada, q
Page 67 and 68: AS DIFICULDADES DE IMPORTAÇÃO EM
Page 69 and 70: Assim, podemos salientar que uma gr
Page 71 and 72: sua incompatibilidade com este tipo
Page 73 and 74:
AS REDES SOCIAIS E A INTERNET COMO
Page 75 and 76:
desembolsar mais de dois mil reais.
Page 77 and 78:
AS VANTAGENS DE UM APREDIZADO EM BU
Page 79 and 80:
para desenvolver de melhor forma su
Page 81 and 82:
ASPECTOS ESTRATEGICOS E LOGÍSTICA
Page 83 and 84:
BRASIL. Ministério do Desenvolvime
Page 85 and 86:
demonstram que o consumo interno ve
Page 87 and 88:
ASPECTOS ESTRATÉGICOS E LOGÍSTICO
Page 89 and 90:
2011 foram produzidos 21 milhões d
Page 91 and 92:
possa se tornar parte integrante do
Page 93 and 94:
COMO ESTABELECER UMA COMUNICAÇÃO
Page 95 and 96:
sabendo que a motivação organizac
Page 97 and 98:
O resultado mostra o nível de conh
Page 99 and 100:
CONSULTORIA EMPRESARIAL: AMPLIANDO
Page 101 and 102:
Enfim, devido a todo o conteúdo es
Page 103 and 104:
ausência de defeitos no produto fi
Page 105 and 106:
O corruptor em sua grande maioria d
Page 107 and 108:
A motivação surge do interior das
Page 109 and 110:
Com isso há uma renovação intern
Page 111 and 112:
DESENVOLVIMENTO DO AGRONEGÓCIO DO
Page 113 and 114:
minérios, serão investidos 40 bil
Page 115 and 116:
PROJETO E-COMMERCE: UMA PROPOSTA DE
Page 117 and 118:
SHOPTIME foi comprado pelo grupo Lo
Page 119 and 120:
EMPREENDEDORISMO: INFORMAÇÕES BÁ
Page 121 and 122:
Os empreendedores individuais conta
Page 123 and 124:
integrados e suficientemente motiva
Page 125 and 126:
ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL NA
Page 127 and 128:
ASHLEY, Patricia Almeida (org) / É
Page 129 and 130:
A partir do momento que uma pessoa
Page 131 and 132:
Financeiro, no qual consistem em es
Page 133 and 134:
GESTÃO DE PESSOAS: A LIDERANÇA NA
Page 135 and 136:
REFERÊNCIAS: BIAZIN, Damares Tomas
Page 137 and 138:
a satisfação dos consumidores e p
Page 139 and 140:
HARMONIA ENTRE PRODUTIVIDADE E CUST
Page 141 and 142:
e acompanhamento dos produtos. É n
Page 143 and 144:
postos de trabalho e comercializar
Page 145 and 146:
LICITAÇÕES: MODALIDADES BID: MODA
Page 147 and 148:
REFERÊNCIAS BIAZIN, Damares T.; SC
Page 149 and 150:
empregados é obrigada a preencher
Page 151 and 152:
DUTRA, F.S. Serviço Social no camp
Page 153 and 154:
Portanto, uma vez que um funcionár
Page 155 and 156:
INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PROJETOS
Page 157 and 158:
necessárias para o melhor desempen
Page 159 and 160:
pedidos possam participar desse pro
Page 161 and 162:
LIDERANÇA NO MERCADO ADMINISTRATIV
Page 163 and 164:
Internet: Zamplex.com: MAXIMIANO, A
Page 165 and 166:
do que uma simples palavra, é um g
Page 167 and 168:
ANÁLISE DE ESTILOS DE LIDERANÇA E
Page 169 and 170:
eações mediante a liderança, e o
Page 171 and 172:
o tornará mais eficiente pois esta
Page 173 and 174:
MARCA: SUA IMPORTÂNCIA PARA A EMPR
Page 175 and 176:
marca deve ser muito bem elaborada
Page 177 and 178:
Sobre o assunto, Kotler (1998) diz
Page 179 and 180:
MOTIVAÇÃO DENTRO DAS ORGANIZAÇÕ
Page 181 and 182:
necessidades distintas, os gestores
Page 183 and 184:
MOTIVAÇÃO NO TRABALHO: COMO MOTIV
Page 185 and 186:
MOTIVAÇÃO: SUA IMPORTÂNCIA NO CO
Page 187 and 188:
HANASHIRO, Darcy Mitiko Mori; TEIXE
Page 189 and 190:
demandantes dos produtos citrícola
Page 191 and 192:
O AGRONEGÓCIO DA PRODUÇÃO AGROPE
Page 193 and 194:
significativo nesses últimos anos,
Page 195 and 196:
No Brasil a produção de leite em
Page 197 and 198:
O AGRONEGÓCIO DO CAFÉ AGRIBUSINES
Page 199 and 200:
qualidade do solo, fatores que faze
Page 201 and 202:
O CASO DO LEITE NO AGRONEGÓCIO BRA
Page 203 and 204:
No início da década de 90 com a a
Page 205 and 206:
• Inovações tecnológicas gerad
Page 207 and 208:
capacidade de armazenamento, consid
Page 209 and 210:
milho e café. A produção agríco
Page 211 and 212:
O MERCADO ADMINISTRATIVO E A DESIGU
Page 213 and 214:
O MERCADO DE TRABALHO PARA ALUNOS E
Page 215 and 216:
BASSETE, Fernanda. Universitários
Page 217 and 218:
O PAPEL DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
Page 219 and 220:
SERVICO BRASILEIRO DE APOIO AS MICR
Page 221 and 222:
condições externas e internas à
Page 223 and 224:
O USO DAS REDES SOCIAIS PARA MELHOR
Page 225 and 226:
ORÇAMENTO EMPRESARIAL: Instrumento
Page 227 and 228:
PADOVEZE, Clóvis Luís. Contabilid
Page 229 and 230:
As organizações mais comuns de en
Page 231 and 232:
OS DESDOBRAMENTOS JURÍDICO-ADMINIS
Page 233 and 234:
O que as difere é que a marca noto
Page 235 and 236:
OS IMPACTOS DAS NOVAS TECNOLOGIAS D
Page 237 and 238:
Diante de sua importância, é nece
Page 239 and 240:
desenvolvimento, tanto na maneira d
Page 241 and 242:
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO FINANCEIR
Page 243 and 244:
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA MICR
Page 245 and 246:
Quando uma empresa enfrenta problem
Page 247 and 248:
PLANEJAMENTO FINANCEIRO ESTRATEGICO
Page 249 and 250:
Disponível em:. Disponível em:. L
Page 251 and 252:
O ambiente empresarial de hoje, req
Page 253 and 254:
pessoas de características, concei
Page 255 and 256:
QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO: CONC
Page 257 and 258:
área de gestão de pessoas resgata
Page 259 and 260:
QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO: O EL
Page 261 and 262:
Zelar pelo bem-estar dos indivíduo
Page 263 and 264:
totalmente, o atendimento. Um bom a
Page 265 and 266:
RECRUTAMENTO E SELEÇAO DE PROFISSI
Page 267 and 268:
REFERÊNCIAS CHIAVENATO, Idalberto.
Page 269 and 270:
Desta forma o objetivo deste estudo
Page 271 and 272:
RESTAURANTES: A IMPORTÂNCIA DO PLA
Page 273 and 274:
produtos que outros, ira se destaca
Page 275 and 276:
plano, pois a preocupação básica
Page 277 and 278:
UM ESTUDO DE CASO: Negócios Sociai
Page 279 and 280:
Micro e Pequenas Empresas (Sebrae),
Page 281 and 282:
do clima, visto que normalmente os
show all

A ANÃLISE DAS NOVAS LEIS TRABALHISTAS PARA ... - UniFil

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

A ANÃLISE DAS NOVAS LEIS TRABALHISTAS PARA ... - UniFil