22.10.2014 Views

A ANÁLISE DAS NOVAS LEIS TRABALHISTAS PARA ... - UniFil

A ANÁLISE DAS NOVAS LEIS TRABALHISTAS PARA ... - UniFil

A ANÁLISE DAS NOVAS LEIS TRABALHISTAS PARA ... - UniFil

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

mercado devem ser analisados, faz-se necessário também analisar os<br />

concorrentes em potencial, que podem entrar no mercado.<br />

Realizada a analise do cenário, é necessário fazer a analise<br />

propriamente dita, isso inclui verificar quais os indicadores que o concorrente já<br />

alcançou ate hoje, quais são a capacidades centrais, capacidade de<br />

crescimento, capacidade de resposta rápida, capacidade de adaptação e<br />

mudança e o poder de permanência.<br />

Analisar a concorrência não é algo fácil de aplicar em uma empresa, é<br />

necessário estudo especifico e profissionais especializados na área.<br />

Pode-se com facilidade observar as diversas vantagens dessa<br />

atividade dentro de uma organização.<br />

A utilização da vantagem competitiva adquirida através da observação<br />

do concorrente contribui com melhorias continuas dentro da organização em<br />

diversos aspectos.<br />

Ao longo da pesquisa podemos concluir que é possível através de<br />

analise da concorrência aumentar as vendas de uma determinada empresa.<br />

Conheça as forças e fraquezas da concorrência e use-as a seu favor.<br />

REFERENCIAS<br />

História, São Paulo, 1986. Disponível em:<br />

. Acesso em : 29 jul. 2012.<br />

Portal do Marketing. Disponível em:<br />

. Acesso em: 29 jul. 2012.<br />

PORTER, Michael. Estratégia Competitiva. Rio de Janeiro: Editora Campus,<br />

1986.<br />

TACHIZAWA, Takeshy. REZENDE, Wilson. Estratégia Empresarial. São Paulo:<br />

Editora Makron Books.<br />

ZACCARELLI, Sergio. Estratégia e Sucesso nas Empresas. São Paulo: Editora<br />

Saraiva, 2004.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!