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PROPOSTA DE ABORDAGEM PARA CICLO DE VIDA NA GESTÃO ...

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<strong>PROPOSTA</strong> <strong>DE</strong> <strong>ABORDAGEM</strong> <strong>PARA</strong> <strong>CICLO</strong> <strong>DE</strong> <strong>VIDA</strong> <strong>NA</strong> GESTÃO <strong>DE</strong> EVENTOS<br />

1 Contextualização<br />

Nos últimos anos o Brasil vem se consolidando no cenário internacional como um país de<br />

economia mais estável e moeda forte – crescendo a taxas acima da média mundial –, passando a<br />

compor um seleto grupo de países denominados emergentes, mesmo em meio a tantas<br />

turbulências nas economias mundiais.<br />

Possuindo atualmente a quinta maior população do mundo e também a quinta maior<br />

extensão de terra do mundo, já em 2001, o Goldman Sachs – um dos maiores bancos de<br />

investimento do mundo. Fundado em 1869 por Marcus Goldman, está sediado atualmente<br />

em Nova York e mantém escritórios em muitos outros centros financeiros mundiais –, em estudo<br />

entitulado "Building Better Global Economic BRICs" considerou que o Brasil pertence ao grupo<br />

de países tendem a se consolidar entre as economias mais ricas do mundo. Consolidado como<br />

a sétima maior economia do mundo por PIB nominal, o Brasil alcançou em dezembro de 2011 a<br />

6ª (sexta) posição ultrapassando o Reino Unido.<br />

Neste contexto, o Brasil vem se apresentando fortemente como um país de oportunidades<br />

em diferentes áreas, desde o setor industrial até o de serviços, onde se deve destacar a<br />

necessidade de investimentos, advindos também de parcerias público-privadas, em infraestrutura.<br />

Há alguns anos, o Brasil iniciou um novo ciclo de grandes obras, onde serão realizados<br />

investimentos, para os próximos anos, da ordem de bilhões de dólares em infraestrutura.<br />

Segundo Choma (2011), o Brasil atravessa um dos melhores períodos da sua história em<br />

termos econômicos. Megaprojetos surgem em todas as regiões do país. Devido ao seu tamanho,<br />

força econômica na América do Sul e diversidade de projetos, o Brasil oferece hoje ótimas<br />

oportunidades a investidores.<br />

Com o ganho de relevância do Brasil no cenário mundial, que vem mudando,<br />

principalmente nos últimos cinco anos, o país passou a fazer parte, paralelamente, do destino de<br />

grandes eventos internacionais. Este momento econômico favorável que o Brasil está passando<br />

está sendo fundamental para atrair atenção mundial e recursos de grandes empresas. A escolha do<br />

Brasil, em 2007, para sediar a Copa do Mundo de 2014, associada a escolha, em 2009, do Rio de<br />

Janeiro para receber as Olimpíadas de 2016 contribuem como indicativo de que o país é um dos<br />

focos do mundo em realização de negócios.<br />

Neste cenário, inúmeros eventos de pequenos, médios e grandes portes vêm sendo<br />

realizados no Brasil. A escolha do país para sediar os megaeventos supracitados, atrelado a<br />

economia mais sólida do país, impulsionou o interesse de diferentes seguimentos da economia.<br />

Estes passaram a considerar, em seus planejamentos, a necessidade colocar o Brasil com grande<br />

probabilidade de receber os mais diferentes tipos de eventos, como congressos, palestras,<br />

premiers, etapas de circuitos esportivos e turnês de bandas de música entre outros.<br />

Este movimento sugere a profissionalização da gestão destes eventos, de forma a<br />

alcançar a excelência em planejar, executar e controlar os mesmos. Para Bowdin apud João<br />

(2008), existe a necessidade de gestão e planejamento de eventos em todos os seus aspectos,<br />

incluindo gestão de projetos e marketing estratégico.<br />

Neste sentido, o presente artigo busca, mediante a demanda de eventos que estão<br />

por se realizar no Brasil, propor um modelo de ciclo de vida para gerir eventos. Este<br />

modelo é apresentado de forma geral, devendo ser adaptado a cada tipo específico de<br />

evento, de acordo com as suas necessidades.<br />

A pesquisa realizada para a desenvolvimento deste artigo traz como premissa a<br />

discussão de dois objetivos específicos: (1) fazer um levantamento bibliográfico sobre<br />

gestão de projetos e sobre eventos; (2) propor a gestão de um evento utilizando<br />

ferramentas de gestão de projetos.<br />

Assim, este artigo apresenta-se dividido em quatro partes: na primeira é<br />

apresentado um contexto da realização de eventos no Brasil; na segunda é descrito a<br />

teoria relacionada com gestão de projetos e gestão de eventos; na terceira é apresentados<br />

a metodologia e os resultados da pesquisa realizada e, na quarta e última parte, é<br />

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