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Plano de Bacia da Unidade de Gerenciamento de Recursos ...

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Relatório Técnico CPTI n. 397/08<br />

22<br />

• Projeção <strong>de</strong> Atendimento e Deman<strong>da</strong>s: em relação ao abastecimento<br />

público, esgotamento sanitário doméstico e consumos industrial e agrícola,<br />

<strong>de</strong>ntre outros;<br />

8) Propostas para recuperação <strong>de</strong> áreas críticas, em termos <strong>de</strong> disponibili<strong>da</strong><strong>de</strong> e<br />

<strong>de</strong> quali<strong>da</strong><strong>de</strong>, com estabelecimento <strong>de</strong> metas <strong>de</strong> curto, médio e longo prazos e<br />

levantamento <strong>da</strong>s ações necessárias;<br />

9) Levantamento <strong>de</strong> ações setoriais, concorrentes, complementares e<br />

sinérgicas, nos três níveis <strong>da</strong> administração pública, para se atingir as metas<br />

propostas, tendo em conta o levantamento do programa <strong>de</strong> investimentos do<br />

PERH 04/07 e a adoção do conceito <strong>de</strong> ações possíveis ao invés do conceito <strong>de</strong><br />

limite <strong>de</strong> recursos financeiros;<br />

10) Estabelecimento <strong>de</strong> metas e ações nos cenários para solução dos problemas<br />

<strong>da</strong>s Sub-<strong>Bacia</strong>s: cenário <strong>de</strong>sejável (ações que possam ser inicia<strong>da</strong>s ou<br />

realiza<strong>da</strong>s nos quatro anos subseqüentes), cenário piso (ações do cenário<br />

<strong>de</strong>sejável que já possuem verbas comprometi<strong>da</strong>s ou <strong>de</strong>verão tê-las) e cenário<br />

recomen<strong>da</strong>do (ações do cenário <strong>de</strong>sejável que <strong>de</strong>vem ser incluí<strong>da</strong>s, com<br />

ampliação dos recursos financeiros).<br />

11) Detalhamento do Programa <strong>de</strong> Investimentos, envolvendo:<br />

• Elaboração <strong>de</strong> base <strong>de</strong> <strong>da</strong>dos para arquivamento <strong>da</strong>s informações sobre<br />

<strong>de</strong>talhamento <strong>da</strong>s ações;<br />

• Revisão/a<strong>de</strong>quação do orçamento plurianual estabelecido no <strong>Plano</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>Bacia</strong>s atual;<br />

• Simulação e priorização <strong>da</strong>s ações a implementar;<br />

• Estabelecimento <strong>de</strong> proposta <strong>de</strong> orçamento anual, na vigência do <strong>Plano</strong>;<br />

12) Definição <strong>de</strong> estratégias para viabilização <strong>da</strong> implantação do <strong>Plano</strong>,<br />

incluindo articulações internas e externas a UGRHI, <strong>de</strong>finição dos indicadores <strong>de</strong><br />

acompanhamento (a partir <strong>da</strong> proposição do PERH 04/07) e <strong>da</strong>s regras para sua<br />

aplicação;<br />

13) Elaboração <strong>da</strong>s conclusões e recomen<strong>da</strong>ções <strong>de</strong>correntes dos trabalhos<br />

<strong>de</strong>senvolvidos.<br />

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