globais - Revista PIB

Plantação de milho e arroz da Odebrecht em Angola: a Embrapa apóia grupos interessados em plantar grãos na África
fotos: Divulgação/Embrapa
uma maneira de calcular quanto se
está emitindo e quanto se está aquecendo.
E isso não é uma conta que
eu faço em um único país – preciso
fazê-la no mundo inteiro. É necessário
haver um modelo global, mas
calibrado regionalmente. Daí a importância
de ter dados tropicais, fornecidos
pelas instituições de ciência
localizadas no Hemisfério Sul.
O que a Embrapa tem a ganhar ao se
aproximar da África e da Ásia?
Uma parte da nossa agenda é humanitária.
Ajudamos os países que,
reconhecidamente, estão numa
situação inferior à do Brasil, em
termos de desenvolvimento e de
nutrição. São essencialmente os
países da África, de boa parte da
América Latina e alguns da Ásia. A
mandioca, por exemplo, não é uma
commodity, mas sim uma planta de
subsistência. Embora ela seja brasileira,
não estamos muito preocupados
com o fato de que tenha
se disseminado por outros países.
Planta-se e consome-se hoje mais
mandioca na Nigéria do que no
Brasil. Nós detemos todo o conhecimento
de manejo dessa cultura.
Quando é para fim industrial, no
entanto, temos uma mandioca que
possui alta produtividade. Pode ser
que valha a pena proteger nosso
domínio tecnológico. Aí entramos
na nossa agenda de negócios.
Como isso funciona?
Temos de gerar renda, dividendos
financeiros e econômicos. Angola
quer usar tecnologia da Embrapa
para produzir milho e soja. Tem
interesse também em produzir biodiesel
para exportar para a Europa.
Nesse sentido, temos recebido muitas
demandas. A Odebrecht e grupos
portugueses estão investindo em
fazendas em Angola. Já Alemanha,
Japão e Coréia estão interessados no
nosso etanol, mas não querem ficar
dependentes desse tipo de combustível,
pois hoje Brasil e Estados Unidos
dominam 80% da produção.
Como a Embrapa encara a demanda
por alimentos de um país, como a
China, cuja economia cresce aceleradamente
há décadas?
Os chineses têm limitações em termos
de terras agricultáveis e de disponibilidade
de água e de energia
para o seu desenvolvimento. Com um
crescimento anual por volta dos 10%,
não conseguem ser auto-suficientes
em alimentos. O segundo problema
Angola quer usar
tecnologia da
Embrapa de produção
de milho, soja e
biodiesel com foco no
mercado europeu
sério que enfrentam é a poluição.
A matriz energética na China tem
por base o carvão, mas a demanda
por outras fontes de combustível
é crescente. Uma parte disso será
importada, mas a outra eles querem
produzir na África. Com isso, resolvem
dois problemas no continente: a
necessidade industrial – 30% do petróleo
importado pela China já vem
da África – e alimentar. A China vai
investir US$ 25 bilhões, nos próximos
cinco anos, na África.
Mas o que a Embrapa pode ganhar
com isso?
A partir de agora, para plantar soja,
milho ou arroz, os chineses terão de
aprender a lidar com os ecossistemas
das regiões tropicais. E quem tem
essa tecnologia? Nós temos, eles não.
Por isso, precisamos ocupar esse espaço.
A nós, não basta somente ser
líderes, ter a tecnologia e não fazer
nada com ela. Temos de transformar
isso em produção, ensinar esses países
a produzir e ganhar com o nosso
conhecimento. Estamos vendo, por
exemplo, grandes oportunidades de
negócios tecnológicos com a Venezuela,
onde acabamos de montar um
escritório. A médio e a longo prazo,
esperamos que esse relacionamento
gere recursos de volta para a Embrapa
e para as empresas brasileiras
que investirem no agronegócio no
país vizinho. z
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