mecanismos de inovação e competitividade - Movimento Brasil ...

Ativos Intangíveis 1
Sistema de Estratégia 6
• Perfil e áreas de atuação das EBTs e do PCT
• Modelo de ocupação e negócios – locação e/ou venda de terrenos e espaços
• Utilização de mecanismos externos de apoio para as empresas
• Utilização de fundos e incentivos governamentais para implantação e expansão do PCT
• Planos de implantação e expansão de áreas de atuação e espaço físico
• Relação do PCT com Arranjos Produtivos Locais e o mercado
Sistema de Network (Alianças e Parcerias) 7
• Mecanismos de disseminação da informação: associações industriais, universidades, portais de inovação, redes de conhecimento e
negócios, banco de patentes
• Redes de cooperação/trabalho e conhecimento existentes e parcerias externas;
• Intensidade das cooperações locais, nacionais e internacionais – mercado, associações e entidades do setor, governo e empresas
privadas
• Mecanismos de transferência de tecnologia: programas de governos, incubadoras, clusters industriais, organizações de P & D & I e
de integração universidade, empresa e governo
Ativos Tangíveis
Sistema se infra-estrutura de apoio aos empreendedores e PCTs 8
• Programas voltados ao apoio do empreendedorismo e à criação de novos negócios: políticas e programas governamentais, capital
de risco, incubadoras de base tecnológica, centros de pesquisa e outros mecanismos de cooperação existentes, empresas líderes em
seus respectivos segmentos
• Suporte para comercialização de tecnologias: programas governamentais, mentores, incubadoras tecnológicas, agências públicas e
privadas de apoio e/ou comercialização de patentes e produtos com valor agregado
• Infra-estrutura propícia à inovação: instituições de ensino e pesquisa (quantidade e perfil dos cursos), centros de excelência, agências
de inovação públicas ou privadas, redes de negócios, incubadoras de serviços e parques tecnológicos
• Infra-estrutura física e humana para gestão e apoio às EBTs – quantidade, competências e habilidades dos gestores e pesquisadores,
quantidade de prédios e total de metros quadrados disponíveis, com respectivos usos (laboratórios, capacitação ou escritórios),
espaços para expansão futura, tamanho de estacionamentos, serviços de apoio e outros
Sistema de capital e financiamento 9
• Suporte financeiro: programas governamentais, capital de risco, investimentos estrangeiros, capacidade de investimento das EBTs e
instituições gestoras dos PCTs, recursos de instituições e governo local
1 Alguns dos indicadores de Ativos Intangíveis podem ser classificados também como Ativos Tangíveis. Depende da possibilidade de quantificação.
2 Ver gráficos: Instituições com as quais os PCTs têm parcerias, pág. 20 e Intensidade das parcerias, pág. 20
3 Ver gráficos: Problemas e obstáculos para inovação, pág. 21; Percentual de utilização dos programas de financiamento conhecidos, pág. 19
4 Ver gráficos: Matriz de avaliação de massa crítica por parque científico e tecnológico, pág. 23; Grau de conhecimento sobres Parques Científicos e
Tecnológicos, pág. 16; Tempo de trabalho na área de Ciências para a Vida e tempo de trabalho na EBT/PCT, pág. 18
5 Ver matriz Análise dos Indicadores de parques científicos e tecnológicos - brasileiros e os associados à AURP, pág. 25
6 Ver gráficos: Áreas de atuação das EBTs e PCTs analisados, pág. 13 e matriz Análise dos Indicadores de parques científicos e tecnológicos - brasileiros
e os associados à AURP, pág. 25
7 Ver matriz Análise dos Indicadores de parques científicos e tecnológicos - brasileiros e os associados à AURP, pág. 25; gráfico Fontes de informação e
inovação, pág. 20
8 Ver matriz Análise dos Indicadores de parques científicos e tecnológicos - brasileiros e os associados à AURP, pág. 25; gráfico Fontes de informação e
inovação, pág. 20
9 Ver matriz Análise dos Indicadores de parques científicos e tecnológicos - brasileiros e os associados à AURP, pág. 25; gráfico Percentual de utilização
dos programas de financiamento conhecidos, pág. 19
Fonte: Morais (2006)
Objetivo do projeto
O objetivo deste projeto foi a análise de
metodologias existentes e aplicáveis à avaliação de
cinco parques científicos e tecnológicos, localizados
em diferentes regiões no Brasil. O foco principal foi
avaliar a existência das condicionantes essenciais
para inovação e competitividade na área de Ciências
para a Vida.
O estudo deverá propiciar elementos e
indicadores suficientes para a seleção e localização
de projetos de Pesquisa, Desenvolvimento e
Inovação – P&D&I, de empresas e/ou grupos
empresariais nas áreas de ciências da vida nas
regiões brasileiras pesquisadas. É importante
ressaltar que não se pretende esgotar as discussões
envolvidas na temática, mas tão somente, identificar
alguns elementos essenciais para orientação de ICTs
– Instituições de Ciência e Tecnologia na avaliação
de cenários e viabilidade para implantação de PCTs.
Por apresentar alguns desafios, oportunidades e
MECANISMOS DE INOVAÇÃO E COMPETITIVIDADE
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