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86ResumosGeração 8.969.794.620,05 30,00%Transmissão 2.213.452.556,44 7,40%Distribuição 6.249.258.898,94 20,90%Impostos (sem IR) e Encargos 12.464.974.511,34 41,69%29.897.480.586,77 100,00%Compra de Energia para Revenda 8.969.794.620,05 45,22%Encargos Setoriais 2.273.567.883,49 11,46%Custo com Transporte de Energia 2.213.452.556,44 11,16%Custos Operacionais 3.314.348.134,60 16,71%Remuneração do Capital 1.794.354.731,66 9,05%Quota de Reintegração 1.272.552.294,42 6,41%PARCELA A + PARCELA B 19.838.070.220,66 100,00%PARCELA A67,83%PARCELA B32,17%NOTA 1: Valores anuais.NOTA 2: Os valores estão representados nas respectivas datas-base da Revisão Tarifária do Segundo Ciclo, não tendo sidoatualizados.
87APÊNDICE II – Estudo do custo de instalação de um medidor eletrônico (case AMPLA)No segundo ciclo da Revisão Tarifária a concessionária de distribuição de energia do estado do Rio de Janeiro Ampla elaborou umgrande programa de combate às perdas comerciais, que superavam os 40% em municípios como Itaboraí e Maricá.Assim, 700 mil clientes da concessionária enquadravam-se em uma área de concessão com perdas médias (BT) de 52%,enquanto outros 1,6 milhão de clientes enquadravam-se em um cenário de perdas médias (BT) de 16%. Buscando reduzir oproblema, a empresa investiu entre 2003 e 2008 R$ 1,1 bilhão, obtendo como retorno uma redução de 4,22 pontos percentuaisnas perdas da empresa. Abaixo demonstra-se o mapa de concessão com o “antes” e o “depois” 33 :Considerando que este é um dos grandes cases do setor para a medição eletrônica, tendo sido apresentado em diversoscongressos e seminários, considerou-se como base de cálculo para o custo médio de instalação de um medidor eletrônico a33 http://www.aneel.gov.br/Arquivos/<strong>PDF</strong>/AMPLA-Caludio_Rivera.pdf, acesso em 04/07/2012
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0Diogo Mac Cord de FariaO Impacto d
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