Construindo - Skanska

SAPEficiênciaoperacional emprojetos e serviçosAperfeiçoando as ferramentas de gerenciamento,com métodos conhecidos e amigáveis, e semreinventar a roda, desenvolveu-se um sistema quepotencializa a funcionalidade do SAP e facilita agestão de projetos e serviçosFoto Skanska LAOs processos de controle de produçãocontam agora com um formatoeletrônico de acordo com os tempos emque vivemos, que respeita 100% o quesempre fizemos. Antigos manuais decontrole de gestão, sistemas aplicados aprojetos emblemáticos, como Atucha IIou Craker, EPE em Bahía Blanca, CoqueReduc ou UTE Cubatão, foram o modeloa ser copiado no que se refere a controlede produção. O caminho já haviasido traçado por líderes como Juan JoséPerez, David Saúl, Orlando Gavilanes eValdir Varella.A partir de uma iniciativa que surgiuna área de Controle de Gestão no Brasil,liderada por Alejandro Barrientos, foidesenvolvido um sistema denominadoSkanska Project Management (SPM).Para saber de que se trata e como a ideiafoi transportada para a realidade atual,Alejandro e Gustavo Marini assumema palavra.Que necessidades pontuais motivaramesse desenvolvimento?Gustavo: “Possuir uma ferramentaunificada de controle de gestão, que permitissemedir a aplicação dos recursos, aprodutividade e o progresso alcançado,foi o gatilho, uma vez que controlar osrecursos aplicados e medir o progressosão a base do controle de gestão de nossonegócio. Saber onde estamos, para avaliarquanto falta e como chegaremos aodestino. O SAP Project System (PS) temuma forma de registrar esta informação,mas necessitávamos, além disso, de umaferramenta que nos permitisse gerá-la”.Alejandro: “Com o objetivo de continuarotimizando e acompanhando a gestão denossos projetos e serviços, necessitávamosde um sistema que, baseado no queestá incluído no SAP PS, gerasse informaçõesconfiáveis de produção, tanto emtempo real como do registro histórico.Assim, nasceu a ferramenta, que cumpreo objetivo de homogeneizar o monitoramentoe o controle de informações emnossos contratos”.E como se levou adiante a iniciativa?Alejandro: “Primeiro, apresentamos aideia localmente a Sebastian Martín, nossoCountry Manager naquele momento, e àsua equipe direta, que a avaliou e aprovou.Em seguida, conseguimos “patrocinadores”,os Gerentes de Projeto. Forameles que se envolveram e colaboraram28Construindo América Latina # 58 2011