Construindo - Skanska

SAPDa esquerda para adireita: Luiz Cesar DePaiva Carvalho, RafaelSampaio, Marcelo Silvae Newton Ishiro Bocciarapidamente. Além disso, necessitávamostambém, de um líder para a fase de desenvolvimentotecnológico, e foi assim queconfiamos no conhecimento e na experiênciade Marcelo Silva. Para completaro desafio e dotá-lo de uma visão regionaldo negócio, recorremos ao Gustavo, quefoi quem agregou o conhecimento doSAP para sua integração. Assim começouo desenvolvimento que culminou em umproduto 100% Skanska, registrado no InstitutoNacional de Propriedade Industrial(Brasil) e validado como sistema único nomercado local”.Se tivessem que destacar asvantagens principais deste sistema,quais seriam elas?Gustavo: “A informação que ele ofereceé confiável, precisa e atualizada, referentea custos, produtividade e a recursos.Especificamente, permite confirmar seestamos respeitando e cumprindo oscompromissos acordados com nossosclientes. Desta maneira, tanto nossosGerentes de Projetos como nossos clientes,contam com informações de suportepara tomar decisões oportunas, de acordocom o progresso de cada contrato.Por outro lado, a equipe de Controle dePara implantar o sistemaSPM em seu projeto,entre em contato comAlejandro Barrientos(Brasil) ou com GustavoMarini para as outrasUnidades Operativas.Gestão da Unidade Operacional pode visualizaro desempenho de seus projetoslocais em vários níveis de detalhe, o queé muito útil para o gerenciamento e pararelatórios regionais e corporativos”.Alejandro: “O sistema permite, também,otimizar os recursos empregados, homogeneizarprocessos, centralizar a informação,oferecer feedback para a equipeComercial, para futuras ofertas e detectardesvios do contrato.Desta maneira, estimulamos umacultura de controle de projetos,atendendo às exigências de nossosclientes. Sabemos que contar com asatisfação deles é o que permitirá quesejamos, novamente, escolhidos parafuturos negócios, gerando assim maisoportunidades de vendas para a Skanskae cumprindo seu objetivo a longo prazo:crescer em rentabilidade”.De que forma se conectam, então,o SAP e o Skanska ProjectManagement?Gustavo: “Os dois sistemas dialogamentre si, já que o SPM potencializa a funcionalidadedo SAP. Nenhuma ferramentasubstitui a outra, muito pelo contrário,trabalham de forma conjunta”.Para concluir nossa conversa, Alejandroacrescenta: “Queremos agradecer oapoio recebido da Direção Operacional,Orlando Gavilanes e Valdir Varella, edos Gerentes de Projetos, como LuizCarvalho e Newton Boccia, que sempreacreditaram nesta ferramenta”.No Brasil, este sistema faz parte desua realidade local. No nível da AméricaLatina, a prática será compartilhada,sendo utilizada em novos contratos.Já foi implementada pela primeira vezfora do Brasil, no projeto AutopistaAntofagasta no Chile. Desta maneira, oconhecimento e a experiência em nossaregião são compartilhados, transcendendoas fronteiras geográficas.Construindo América Latina # 58 2011 29