Funilaria e Pintura - COMPLETO

Assim, a pergunta é: quanto de custo variável, de despesas fixas,de despesas comerciais e de lucro deve ser “alocado” no preço decada serviço prestado aos seus clientes? Ou seja, quanto que cadavenda deve “contribuir” para pagar estes custos, despesas e ajudar aformar o lucro?Raciocine assim: suponha que em sua Funilaria e Pintura vocêtenha 4 “gavetas” com as seguintes identificações:Gaveta nº 1 - identificada como “Fornecedores” (representando os Custos Variáveis).Gaveta nº 2 - identificada como “Impostos e Comissões” (representando as DespesasComerciais).Gaveta nº 3 - identificada como “Estrutura da Empresa” (representando as Despesas Fixas).Gaveta nº 4 - identificada como “Lucro”.Imagine que a cada Real que receba de um cliente você já faça adivisão.Que parte deste Real você deveria colocar em cada gaveta? (paraque, no final do mês, possa ter em cada uma o equivalente ao quedeverá pagar aos fornecedores, ao governo, aos funcionários e todasdespesas fixas e acumular lucro).COMECE CERTO - FUNILARIA E PINTURADe cada real recebido quanto deveria depositar na gaveta nº 1?Quanto na gaveta nº 2?Quanto na gaveta nº 3?E quanto na gaveta nº 4?O valor que você colocará na primeira gaveta deverá ser exatamenteaquele que sua empresa gasta ou gastará diretamente com aexecução do serviço prestado. Desde já, você precisa ter destrezapara apurar rapidamente este valor. Saber qual o custo variável decada serviço é uma obrigação do empresário, e esta obrigação começaagora, antes de abrir a empresa.Percebe porque estamos insistindo tanto para que você estudebem e conheça bem este negócio de “Funilaria e Pintura”?20