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E n t r e v i s t aIgnacySachsLocus • Abr / Mai 2007Venho discutindo o enorme desafioque constitui para o Brasil omelhor aproveitamento da suabiodiversidade. Nesse sentido, euacredito que o futuro do mundoestá na nossa capacidade de construiruma civilização moderna debiomassa, uma biocivilização, baseadano aproveitamento do trinômiobiodiversidade, biomassa ebiotecnologias – essa última aplicadanas duas pontas do processo para aumentara produtividade da biomassa e paraabrir cada vez mais o leque de produtosdela derivados. Porque biomassa é alimento,ração animal, adubo verde, agroenergia,material de construção, matéria-primaA função das incubadoras é servir comoponte entre universidades, instituiçõesde pesquisa e a economia real, estreitando essarelação que ainda está longe de ser satisfatóriaindustrial, química verde, fármacos e cosméticos.Ou seja, é um novo mundo que seabre. E o Brasil tem vantagens comparativasímpares para enfrentar esse desafio:muitos solos agricultáveis, recursos hídricose climas amenos. Mas não bastam asvantagens naturais. É preciso potencializaressas vantagens por meio de pesquisa, parao estudo da biodiversidade. É aí que entramincubadoras e parques tecnológicos, paratransformar essa biodivesidade em bioprodutos.Aí está o maior desafio e, ao mesmotempo, a maior oportunidade para o Brasil,inclusive para liderar esse processo, passandoà frente dos países industrializados.Locus – Os parques tecnológicospoderiam contribuir nesse processo?Sachs – Depende de como forem projetados.Se forem desenhados dentro dessa visão,não só poderão como deverão contribuir.Agora, se forem simplesmente umacópia de parques tecnológicos de outrospaíses, que têm outras janelas de oportunidade,não vão resolver o assunto. Acho quea questão que se coloca hoje para a ciênciae a tecnologia brasileiras é encarar commaior seriedade e urgência esse desafio decriar uma biocivilização moderna.Locus – O sr defende que a aglomeraçãoem redes de pequenos negóciospode ajudar a elevar a competitividade.O Brasil tem avançado nesse processo?Sachs – O que eu defendo é que, dentro domodelo da economia mista – na qual o mercadodesempenha um papel fundamental,mas não deixa de existir um Estado desenvolvimentistae, ao mesmo tempo, atuante –,a solução do problema de articulação entreas grandes empresas e os empreendimentosde pequeno porte passa a ser o elementofundamental do modelo de desenvolvimentoe do seu sucesso ou insucesso. No casodo Brasil, entidades como o Sebrae têmcomo uma de suas funções principais aconstrução de sinergias positivas entre asgrandes empresas e as de pequeno porte,em substituição a relações conflituosas queexistem entre esses agentes. Uma estratégiade desenvolvimento das micro e pequenasempresas não pode ser definida no vácuo.Não basta jogá-las no mercado, onde atuaum processo forte de darwinismo social. Épreciso articulá-las com os seus mercadospotenciais, que são os grandes, e tambémcom suas fontes de suprimentos.Locus – Essa articulação vemocorrendo no Brasil?Sachs – Vou dar um exemplo: as grandesempresas de papel e celulose estão se abrindoatualmente à idéia de, em vez de produzira madeira dentro de grandes latifúndiosque a elas pertencem, trabalhar através decontratos de fomento com os pequenosfornecedores de madeira. E isso é um passoimportante, pois cria uma ponte entre aagricultura familiar e a indústria. Acreditoque esses contratos de fomento possam setransformar em uma alavanca de desenvolvimentorural integrado, consorciando aprodução da madeira com outras atividadesagropecuárias. Articulação e consorciamentosão dois elementos que me parecemfundamentais na definição de ummodelo de desenvolvimento industrial parao Brasil, que tire o maior proveito possíveldos progressos da agricultura e silviculturatropical – setores em que o país éuma potência. É assim que se pode construirum segmento importante da indústria.Mas isso tem que ser feito de maneira