Stress de empreendedores
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Também para os que avaliaram como "muitíssimo" estressante, as dificulda<strong>de</strong>sfinanceiras associam-se e <strong>de</strong>senca<strong>de</strong>iam outros fatores estressantes, tais como: o<strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> projetos sem os recursos e a infra-estrutura necessários. Eles <strong>de</strong>stacam,ainda a sobrecarga <strong>de</strong> trabalho vivida pelos empreen<strong>de</strong>dores, o que impossibilita o <strong>de</strong>scanso eo lazer. O <strong>de</strong>poimento a seguir representa essas avaliações: "... o empreen<strong>de</strong>dor micro temque enten<strong>de</strong>r efazer <strong>de</strong> tudo na e da empresa. A politica econômica, a economia brasileira eo "Custo Brasil" tornam as micro e pequenas empresas em dificulda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> sobrevivência. Omicroempresário não tem <strong>de</strong>scanso, não tem férias. "D - Fontes <strong>de</strong> stressAs fontes <strong>de</strong> stress consi<strong>de</strong>radas como <strong>de</strong> maior potencial estressante foram:"necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> obter recursos", "ausência <strong>de</strong> renda fixa", e "retomo fmanceiro inferior aoesperado". Quando avaliadas por Grupos, verificou-se que a "A<strong>de</strong>quação profissional" e a"Capacitação" obtiveram os maiores índices, enquanto que as "Relações Interpessoais" comclientes e sócios representam os aspectos menos estressantes (Gráfico 4). A Tabela 4apresenta as fontes individuais consi<strong>de</strong>radas mais estressantes.Gráfico 4 - Distribuiçãodos índices <strong>de</strong> fontes <strong>de</strong> stress por grupos2.Q)--o (/J(/J Q)Q) 1,u :::ç:1~