Governança Em Cadeias De Valor Da Sociobiodiversidade

Coordenação e gestão do processo degovernançaA seguir serão apresentados os aprendizados sobre os papéis eatribuições no exercício da liderança.Em cadeias de valor, o conceito de liderança está associado àcapacidade de exercer influência sobre as operações (ODI, 2011)e o papel de líder da cadeia é em geral assumido por um operador(a exemplo de uma empresa ou cooperativa), já que a governançaestá mais associada ao aspecto produtivo.No caso das cadeias da sociobiodoversidade, a governançaconsidera ainda aspectos mais amplos e por isso outros atorestambém podem exercer a liderança. Em relação ao exercício deliderança neste contexto existem três papéis a serem considerados:o de líder da cadeia de valor, o de coordenador do processo degovernança para a melhoria da cadeia e o de gestor.Líder da cadeia de valor: tem como atribuição dirigir as operaçõesprodutivas.Coordenador: tem atribuição de dirigir o processo de governança,embora possa ser um papel desempenhado pela mesma organizaçãolíder da cadeia.ser feita considerando as necessidades e grau de estruturaçãoda cadeia de valor. Acima de tudo, deve-se ter clareza de que oprocesso de governança trata da articulação de diferentes açõesem prol do todo da cadeia e, portanto, será exercida por quem tivermelhores condições para tal. Deve ser levado em conta a vigência,ou seja, se é uma coordenação provisória, durante determinadafase ou permanente, enquanto durar o processo de governança.Perfil de quem exerce o papel de coordenaçãoA organização que assume o papel de coordenação da governança dacadeia de valor deve nomear um representante fixo que tenha, idealmente,algumas qualidades específicas.• Compreensão do conceito e processo de governança de CdVSb.• Conhecimento da cadeia de valor e experiência de atuação na mesma.• Capacidade de articulação interinstitucional (de construir alianças earticular-se politicamente, interagindo com diversos atores da cadeia,dos produtores comunitários às empresas) e de mobilização do grupomulti-institucional.• Capacidade de identificar limites, oportunidades e objetivos (noscampos econômico, politico, socio-cultural e ambiental).• Legitimidade e reconhecimento pelos demais atores.• Compreensão da importância do desenvolvimento da cadeia, cuidandodo alinhamento das intervenções e tendo compromisso com osresultados alcançados.Fase 2Gestor: pode ser o representante de uma organização membro ou umagente externo contratado pelo grupo com a atribuição de cuidar doprocesso de facilitação.Em se tratando de cadeias de valor da sociobiodiversidade éimportante que a coordenação considere e valorize os interessese necessidades dos diversos atores, em especial das populaçõestradicionais.A definição de quem exercerá a coordenação da governança deveA coordenação deve garantir que a governança aconteça em todasas suas fases, criando condições para:»»Promover o conhecimento mútuo e impulsionar o diálogoe a cooperação;»»Definir conjuntamente os objetivos e a estratégia do grupo;»»Construir uma visão compartilhada de futuro sobre osobjetivos e a estratégia de melhoria da cadeia;»»Promover a revisão e o ajuste dos papéis e dos elementosde funcionamento;Aprendizados70 71