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REGIONAIS Regional de Londrina completa 10 anos A Regional do Setcepar em Londrina completou 10 anos de atuação em setembro. A sede foi criada com o objetivo de fortalecer a atuação e o atendimento do Setcepar a seus associados no interior do Paraná. Hoje, além de palestras e eventos, a regional oferece praticamente todos os serviços da sede em Curitiba, como recrutamento e seleção de profissionais para as empresas associadas e atendimento jurídico especializado. Reforma trabalhista Para celebrar, a regional reuniu toda a diretoria e associados para promover uma palestra sobre a reforma trabalhista. A palestra "Os principais pontos da reforma trabalhista para o setor do transporte" foi ministrada pelo assessor jurídico do sindicato, Luís Cesar Esmanhotto. Novas exigências do Caged Para falar sobre a realização do exame toxicológico exigido pelo Caged, a Comissão Técnica de RH do Setcepar Londrina trouxe o assessor jurídico Luiz Henrique Vieira, que orientou as empresas participantes sobre os novos processos e os impactos jurídicos para a categoria. O contador Rafael Henrique de Souza Barros, da empresa Souza Barros Assessoria Empresarial, mostrou aos participantes os dados a serem informados no aplicativo do Caged. ComJovem O Setcepar reativou a atuação da ComJovem em Londrina. O sindicato convida a todos os jovens empresários ou executivos de empresas do setor de transporte de carga e logística para fazer parte da Comissão. Para mais informações, entre em contato pelos telefones: (43) 3324-9077 ou (41) 3014-5151. Eventos de outubro • 18 Reunião da Comissão RH Londrina • 25 Paranavaí: Palestra - Os Principais Pontos da Reforma Trabalhista para o Setor do Transporte. • 26 Umuarama: Palestra - Os Principais Pontos da Reforma Trabalhista para o Setor do Transporte. • 27 Campo Mourão – Palestra: Os Principais Pontos da Reforma Trabalhista para o Setor do Transporte. Eventos de novembro • 22 Reunião da Comissão RH Londrina. • 24 Clube dos Gerentes Londrina ONDE ESTÃO AS REGIONAIS SETCEPAR LONDRINA Rua Cambará, 423 | Centro | CEP: 86015-530 Fone: (43) 3324-9077 / 3322-8552 SETCEPAR UMUARAMA Rua Manoel Ramires, anexo Posto Gauchão | Sala 03 CEP: 87.507-011 Fone: (44) 3622-8963 / 98837-8750 SETCEPAR CAMPO MOURÃO Rua Miguel Luiz Pereiro, 1496, anexo Posto Andrade CEP: 87305-360 Fone: (44) 3523-4425 / 98837-8697 SETCEPAR PARANAVAÍ Av. Militão Rodrigues de Carvalho, 536, anexo ao Auto Posto Sumaré - CEP: 87720-010 Fone (44) 3446-6180 / 98837-8358 SETCEPAR PARANAGUÁ Av. Gabriel de Lara, 925, anexo ao Posto Transcap Fone: (41) 3423-3607 / 98701.6029 Paranaguá - PR: (43) 8818-4433 10 | BOLETIM SETCEPAR
ISET O frete virou commodities e o desenvolvimento da equipe uma necessidade Por Wilson Rebello, diretor do Instituto Setcepar de Educação do Transporte (Iset) Muito instigante o texto “O frete virou commoditie” publicado na edição passada do nosso Boletim. Por que afirmamos isso? Pelo simples fato de que ele chama a atenção para aquilo que já deveria ser a preocupação do transportador há muito tempo: a melhoria dos processos internos, da equipe, da infraestrutura e dos modelos de gestão. Por todos os elementos listados, passa o desenvolvimento da sua equipe. Não porque isso seja moda, ou legal, ou porque cria clima positivo dentro da empresa, mas porque é uma questão de sobrevivência. Com o aperto sobre as despesas, contenção de investimentos, revisão de projetos pairando sobre o futuro das empresas, olhar para dentro e repensar sua forma de gerenciar a estrutura tornou-se obriação. Talvez seja a hora do TRC aprender algumas lições com o transporte rodoviário de passageiros. Vejam que estamos caminhando para mercados em que ambos poderão guardar muita similitude: o cliente determinando o preço que quer pagar. Diante de uma situação como esta, onde residirá o lucro do transportador? E aí vem o olhar que podemos lançar para o transporte rodoviário de passageiros, principalmente o urbano: o lucro está em reduzir ao máximo os custos internos. Precisamos achar as “gorduras” para queimá-las, precisamos corrigir processos ou melhorá-los, dar a eles a eficiência que o momento exige. Mas podemos e não conseguiremos fazer tudo isso sozinhos. Precisamos da nossa equipe para nos ajudar. Mas se nossa equipe não tem o treinamento necessário para contribuir com esse processo, como iremos fazê-lo? Qual será o destino da nossa empresa? Certamente não será dos melhores. Mas por onde começar este trabalho de revisão? Fazendo um levantamento, junto ao RH, sobre qual perfil das pessoas que compõe o seu grupo e desenvolver junto com seu responsável pelo RH um plano de requalificação da sua equipe. Sua empresa é a somatória das pessoas que a compõe, lembre-se disso. Se elas não detêm conhecimento, não estão motivadas, não se sentem apoiadas. A imagem que sua empresa passará ao mercado não poderá ser diferente disso. Faça isso com tempo, com planejamento, comece já, antes que o mercado e a concorrência te obriguem a fazer correndo e no afogadilho. O ISET está aqui para dar todo o apoio que você precisa com relação ao desenvolvimento da sua equipe, sempre relacionado a assuntos técnicos. Visite a nossa página e veja como podemos ajudá-lo: http://www.setcepar.com.br/iset | 11
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