BOLETIM SETCEPAR

ISET
O frete virou commodities
e o desenvolvimento da
equipe uma necessidade
Por Wilson Rebello, diretor do Instituto Setcepar de Educação do Transporte (Iset)
Muito instigante o texto “O frete virou commoditie” publicado
na edição passada do nosso Boletim. Por que afirmamos
isso? Pelo simples fato de que ele chama a atenção para
aquilo que já deveria ser a preocupação do transportador há
muito tempo: a melhoria dos processos internos, da equipe,
da infraestrutura e dos modelos de gestão.
Por todos os elementos listados, passa o desenvolvimento
da sua equipe. Não porque isso seja moda, ou legal, ou
porque cria clima positivo dentro da empresa, mas porque é
uma questão de sobrevivência.
Com o aperto sobre as despesas, contenção de investimentos,
revisão de projetos pairando sobre o futuro das empresas,
olhar para dentro e repensar sua forma de gerenciar a estrutura
tornou-se obriação.
Talvez seja a hora do TRC aprender algumas lições com o
transporte rodoviário de passageiros. Vejam que estamos
caminhando para mercados em que ambos poderão guardar
muita similitude: o cliente determinando o preço que quer pagar.
Diante de uma situação como esta, onde residirá o lucro do
transportador? E aí vem o olhar que podemos lançar para o
transporte rodoviário de passageiros, principalmente o
urbano: o lucro está em reduzir ao máximo os custos internos.
Precisamos achar as “gorduras” para queimá-las, precisamos
corrigir processos ou melhorá-los, dar a eles a eficiência
que o momento exige. Mas podemos e não conseguiremos
fazer tudo isso sozinhos. Precisamos da nossa equipe para
nos ajudar. Mas se nossa equipe não tem o treinamento
necessário para contribuir com esse processo, como iremos
fazê-lo? Qual será o destino da nossa empresa? Certamente
não será dos melhores.
Mas por onde começar este trabalho de revisão? Fazendo
um levantamento, junto ao RH, sobre qual perfil das pessoas
que compõe o seu grupo e desenvolver junto com seu responsável
pelo RH um plano de requalificação da sua equipe.
Sua empresa é a somatória das pessoas que a compõe,
lembre-se disso. Se elas não detêm conhecimento, não estão
motivadas, não se sentem apoiadas. A imagem que sua
empresa passará ao mercado não poderá ser diferente disso.
Faça isso com tempo, com planejamento, comece já, antes
que o mercado e a concorrência te obriguem a fazer correndo
e no afogadilho.
O ISET está aqui para dar todo o apoio que você precisa
com relação ao desenvolvimento da sua equipe, sempre
relacionado a assuntos técnicos. Visite a nossa página e veja
como podemos ajudá-lo: http://www.setcepar.com.br/iset
| 11