Revista MB Rural 36 2018

A DIFÍCIL TAREFA DE GERIR PESSOAS. Página 26 

EDIÇÃO 36 | ANO 08 | MAI/JUN 2018 

O Agro contra 

o Cancer 

HOSPITAL DE AMOR CRIA PROJETO DE ARRECADAÇÃO 

DE RECURSOS VOLTADO AO AGRONEGÓCIO

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EDIÇÃO 36 | ANO 08 | MAI/JUN 2018


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O PADRÃO SUPERIOR DAS SEMENTES 

UNIGGEL DA UBS LAGOA DA CONFUSÃO-TO 

COMO É O SEU PROCESSO DE PRODUÇÃO E QUAIS SÃO 

OS SEUS DIFERENCIAIS? 

Existe uma série de fatores que contribuem para 

os bons resultados no campo, mas um deles é 

primordial: a qualidade das sementes. Para garantir 

a alta qualidade, a Uniggel Sementes dispõe de um 

rígido Controle de Qualidade Interno, superior aos 

padrões recomendados pelos órgãos oficiais do 

Brasil, com profissionais altamente capacitados e 

que estão em constante treinamento, acompanhando 

todas as etapas, do plantio ao armazenamento, para 

assegurar que cheguem ao mercado sementes com 

altos índices de germinação e vigor. 

Há 30 anos no mercado, a Uniggel produz sementes em 

Chapadão do Céu (GO), Campos Lindos (TO) e Lagoa da Confusão 

(TO), sendo hoje a 3ª maior sementeira do Brasil enquanto grupo 

familiar, reconhecida pela alta qualidade das sementes. 

As sementes produzidas na Lagoa da Confusão se 

destacam pela qualidade ainda maior devido às condições do seu 

processo de produção, as quais você irá conhecer agora. 

A primeira etapa é o planejamento do plantio, com a 

escolha do local da semeadura, das variedades ideais e do pacote 

tecnológico apropriado para otimizar a colheita das sementes. 

O plantio é realizado em etapas e com velocidade controlada, 

utilizando sementes sadias, vigorosas e de alta pureza. Além disso, 

são tomados todos os cuidados para evitar a mistura de variedade. 

As sementes produzidas na Lagoa da Confusão se 

diferenciam por serem plantadas em uma área com sistema de 

sub-irrigação que permite total controle do período de colheita, o 

que confere características importantes na qualidade das sementes. 

A primeira característica é o alto vigor e germinação das 

sementes, pelo fato de serem plantadas nos meses de abril e maio, 

após a colheita do arroz irrigado, e colhidas nos meses de agosto 

e setembro, época ideal para serem usadas na safra, pois são 

sementes ainda jovens, armazenadas por no máximo 30 dias antes 

da próxima semeadura. 

Além disso, as sementes são isentas de mofo branco, pelo fato que 

a inundação dos campos com arroz irrigado inviabiliza a produção 

de esporos desse fungo, e possuem maior resistência à doenças 

foliares, pois as sementes são produzidas numa situação controlada 

de umidade relativa e luminosidade, o que dificulta a ocorrência 

deste tipo de doença. 

Por fim, a soja semeada nesse período do ano antecipa em média 

20 dias seu ciclo. Com isso, a sementes ficam menos expostas às 

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/uniggel /uniggelsementes (63) 3364.1236 | 1601 | 1604 (Lagoa da Confusão - TO)

condições ambientais e são colhidas antecipadamente. Todas essas 

condições e características tornam as sementes da Lagoa da 

Confusão - TO altamente produtivas, com índices superiores 

de vigor e germinação. 

Durante o estabelecimento da cultura, é feito todo o 

controle fitossanitário pelos técnicos de controle de qualidade da 

Uniggel, que também determinam o início e o término da colheita, 

assim como os padrões de qualidade, monitorando a limpeza dos 

equipamentos, os danos mecânicos e o teor de água ideal das 

sementes. 

Antes de passar pelo processo de beneficiamento, 

cada variedade é destinada para uma linha de secagem, a qual 

é realizada com sistema estático de calor a gás, que garante 

homogeneidade, índices menores de danos mecânicos e alto padrão 

de pureza das sementes. 

Após a secagem e aeração, as sementes são encaminhadas para 

as unidades de beneficiamento, que são equipadas com o mais 

moderno aparato tecnológico e segue rígidos critérios na recepção 

das sementes para uma eficiente segregação da massa. Essas 

unidades promovem uma classificação com maior precisão, 

resultando em lotes formados por sementes vigorosas, de tamanho 

e PMS semelhantes e sempre monitoradas por profissionais do 

controle de qualidade da Uniggel Sementes. 

Após o beneficiamento, as sementes passam pelo 

sistema de resfriamento Cool Seed, até atingirem a temperatura 

de 15 graus, preservando suas propriedades de vigor e germinação 

por mais tempo. Posteriormente, é feito o ensaque das sementes 

em big bags, de onde é retirada uma amostra de cada uma para que 

se tenha uma amostra representativa do lote em formação, a qual 

será monitorada pelo controle de qualidade interno da Uniggel. 

Todos os lotes de sementes são armazenados nos 

barracões da Uniggel, que possuem climatização, fornecendo as 

condições ideais para garantir a preservação da qualidade das 

sementes. Esses mesmos lotes passam pelas seguintes avaliações: 

Envelhecimento acelerado, Tetrazolio, PH do exsudato, emergência 

em canteiros, germinação em rolo de papel e análises oficiais 

por laboratórios credenciados junto ao Ministério da Agricultura, 

totalizando mais de 7 baterias de testes, constituindo assim um 

histórico de segurança para cada lote formado. 

Na expedição dos lotes, para cada cliente é retirada uma 

amostra, que é encaminhada ao laboratório de controle interno para 

realização das análises de tetrazolio e emergência em canteiros. 

Os resultados ficam disponíveis aos clientes com a porcentagem 

de germinação e vigor dos volumes adquiridos, não havendo 

necessidade da realização de novos testes pelo produtor. 

Para gerenciar os processos e assegurar o padrão de 

qualidade, a Uniggel utiliza o programa SIPAR, que fornece 

padrões, confere a eficiência dos processos e disponibiliza dados e 

números precisos para o corpo técnico, comercial e administrativo da 

Uniggel. Além disso, o programa também permite que o produtor 

acompanhe em tempo real o envio das sementes, tendo acesso 

a todos o histórico do beneficiamento dos lotes adquiridos.Todos 

estes processos e análises são feitos para garantir total segurança 

aos clientes, facilitar o planejamento e evitar transtornos, o que 

contribui para aumentar cada vez mais a confiabilidade da marca. 

A Uniggel Sementes se orgulha de 

todo esse cuidado e está sempre em busca 

de inovações para tornar a qualidade de suas 

sementes ainda maior e, assim, gerar melhores 

resultados para os produtores, se tornando 

referência em produtividade. 

www.uniggelsementes.com.br 


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EDITORIAL 

Amigos agropecuaristas! 

A Revista MB RURAL está completando 7 anos de serviços 

prestados ao Agronegócio, mas, não é a hora para festejarmos os nossos 

avanços e conquistas tecnológicas e administrativas ( gestão ). 

O momento é de reflexão, conscientização, ação e grandeza 

em favor do HOSPITAL DE AMOR de PALMAS -TO, aderindo 

e participando ativamente do Projeto “O AGRO CONTRA O 

CÂNCER ”, vamos SALVAR VIDAS através de DOAÇÕES junto aos 

produtores rurais, indústrias processadoras de matéria prima, insumos 

em geral e comércio; vamos realizar um grande mutirão da Solidariedade 

envolvendo toda a sociedade em prol da manutenção da vida com mais 

eficácia no tratamento, respeito e dignidade ao ser humano. 

Vamos surpreender positivamente aos idealizadores deste 

projeto beneficiando a população necessitada de melhor atendimento, 

instalações e equipamentos mais adequados e modernos. Vamos, não só 

participar desta campanha, mas se possível duplicar as doações para 2 

sacas para cada 1.000 produzidas e R$2,00 para cada boi abatido. Vamos 

duplicar a esperança de milhares de pessoas, vamos investir na vida, no 

amor, nós podemos e com certeza nos sentiremos muito gratificados, 

vamos nos empenhar ao máximo participando ativamente desta bela 

causa. Todos nós juntos somos mais fortes, e é com o pouco de muitos 

que venceremos esta terrível doença. 

Sabemos que nada é fácil, tudo na nossa vida é batalhado, é 

conquistado com muito trabalho e dedicação, mas, muito mais difícil é 

sabermos e vermos as pessoas doentes perderem a esperança e a vida 

pela pouca ou falta de iniciativa, descaso e muitas vezes a omissão dos 

órgãos públicos de saúde. 

Por isso Rubikinho, os parabéns são para você e sua equipe de 

colaboradores pela iniciativa e pela vida, e tenham certeza que a maior 

recompensa não será a surpreendente arrecadação através do AGRO, 

mas sim a grande alegria de ver as pessoas que foram tratadas e curadas 

junto dos seus familiares. Isso Rubikinho não tem preço, é gratificante, é 

emocionante; vale muito mais que uma safra inteira ou uma boiada. Vale 

a vida! Parabéns a todos que estão lutando pela digna longevidade, pela 

vida e pelo HOSPITAL DE AMOR ! 

“Saudades do meu irmão Ricardo que não teve chance contra 

esta doença e tão cedo nos deixou.” 

Um forte abraço e boa leitura! 

Reinaldo Gil - Eng. Agrônomo/MB Parceiro 

Índice 

09 | SOLIDARIEDADE 

11 | GENÉTICA ANIMAL 

16 | ECONOMIA 

19 | FERTILIDADE DO SOLO 

23 | GESTÃO RURAL 

26 | GESTÃO DE PESSOAS 

30 | AGRONEGÓCIO 

32 | PASTAGENS 

36 | SUPLEMENTAÇÃO 

40 | OVINOCULTURA 

44 | SUPLEMENTAÇÃO II 

46 | OBRIGAÇÕES FISCAIS 

Uma publicação do Grupo MB Parceiro 

Distribuição Gratuita 

Editores: 

Mauricio Bassani dos Santos 

CRMV-TO 126/Z 

Reinaldo Gil 

CREA 77816/D 

reinaldo.gil@uol.com.br 

(63) 98466 8919 / 98426 6697 (WhatsApp) 

Tiragem: 3.000 exemplares 

Fotos: 

Maurício Fenelon 

(63) 99984 1439 

Projeto gráfico: 

Agência Lumia (63) 3602 3441 

Bruce Ambrósio e equipe 

A Revista MB Rural não possui matéria paga 

em seu conteúdo. As ideias contidas nos artigos 

assinados não expressam, necessariamente, 

a opinião da revista e são de inteira 

responsabilidade de seus autores. 

Revista MB Rural (Adm/Redação): 

Endereço: 

204 Sul Av. LO 03, QI 17 Lt 02 

Palmas - TO - Cep.: 77.020-464 

Fones: (63) 98466-0066 / 3213 1630 

mauricio_bassani@yahoo.com 

A SERVIÇO DO AGRONEGÓCIO 

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José Rubens de Carvalho 

Coordenador do Projeto 

rubikinho@hcancerbarretos.com.br 

SOLIDARIEDADE 

Hospital de Amor 

CRIA PROJETO DE ARRECADAÇÃO DE RECURSOS 

VOLTADO AO AGRONEGÓCIO 

‘O AGRO CONTRA O CÂNCER’ BUSCA DOAÇÕES JUNTO AOS PRODUTORES RURAIS, 

INDÚSTRIAS PROCESSADORAS DE MATÉRIA-PRIMA E INSUMOS EM GERAL. 

Com um déficit mensal 

de mais de R$ 22 milhões e 

dependendo dos mais diversos tipos 

de doações para manter suas portas 

abertas, oferecendo um tratamento 

de excelência a seus pacientes, o 

Hospital de Amor (Hospital de 

Câncer de Barretos), criou um 

novo projeto de arrecadação de 

recursos. ‘O Agro Contra o Câncer’ 

busca atingir todos os setores do 

agronegócio no país, tanto na área de 

produção de matéria-prima, quanto 

na agroindústria, para combater 

uma doença que só no Brasil afeta 

mais de meio milhão de pessoas 

todos os anos. 

A iniciativa surgiu após 

uma conversa dos empresários 

barretenses, Giovane Barroti e José 

Rubens de Carvalho (conhecido 

como ‘Rubikinho’ e coordenador do 

Projeto) na tentativa de encontrar 

outras formas de arrecadação para o 

Hospital diferente das já existentes. 

A primeira ação foi solicitar aos 

produtores de laranja a doação de 

alguns caminhões, tendo uma ótima 

adesão por parte deles. “Foi a partir 

daí que nasceu ‘O Agro Contra o 

Câncer’, inicialmente voltado para 

a soja, cana, café e boi, e agora 

abrangendo todo o meio rural”, 

afirmou o coordenador. 

O público-alvo são os produtores 

rurais, as indústrias processadoras 

de matéria-prima e as 

de insumos em geral. A parceria 

começou com o CMA – Confinamento 

Monte Alegre, em outubro 

de 2017 e o Frigorífico Minerva, em 

novembro de 2017; mas desde janeiro 

deste ano várias outras empresas 

do setor, como por exemplo: Fribal, 

Masterboi, Marfrig, Cooperfrigu, 

JBS, Frigorífico Paraíso e Plena Alimentos 

já estão engajadas. Além dos 

frigoríficos, as usinas Pedra, Buriti, 

Ipê, São Martinho, Batatais, Lins, 

Viralcool, Santa Isabel, Cofco, Laguna, 

Tereos, Estiva e São José da 

Estiva; Haras PFF; Leilão de Touros 

Naviaraí/Camparino; CASE CNHI; 

Exportadora de Café Guaxupé; Laticínio 

Pirancanjuba; armazém de 

recebimento e comercialização de 

soja Ouro Safra, na soja contamos 

ainda com a parceria dos produtores 

Gabriel Cury e Artur Eduardo Monassi; 

na laranja parceria com Louis 

Dreyfus Company; Laboratório 

Zoetis; estão envolvidos no projeto. 

“Tudo o que estiver relacionado ao 

agro está na nossa mira! As doações 

pedidas são pequenas, mas com o 

volume de adesões, tornam-se valores 

expressivos. Estamos solicitando 

sempre um percentual da produção 

no momento da comercialização 

dos produtos”, explicou Rubikinho. 

Apesar do setor ainda ser pouco 

explorado pela instituição, o coordenador 

(também produtor rural 

na cidade de Barretos/SP e Miranorte/TO) 

está otimista quanto aos 

resultados que o Hospital de Amor 

receberá com a nova forma de arrecadação. 

“Queremos alcançar todos 

os estados do país. Não estamos 

pedindo uma doação única, mas sim 

parceiros fiéis, que vão nos doar todas 

as vezes que comercializarem 

seus produtos. Desta forma, esperamos 

sanar uma boa parte do déficit 

mensal que a instituição possui”, finalizou. 

Se você deseja contribuir 

com o projeto e receber mais informações, 

basta ligar para: (17) 3321- 

6624/(64) 9 9671-5656 ou enviar 

um e-mail para: rubikinho@hcancerbarretos.com.br. 

“Com a sua adesão ao Projeto, 

você estará ajudando a 

salvar vidas”. 


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Enoch Borges de Oliveira Filho 

Méd. Vet., MsC., Dr., Pós Dr. 

Fazenda Serra Bela 

GENÉTICA ANIMAL 

Como escolher bem seus 

TOUROS DE CORTE 

Estou produzindo tourinhos Nelore P.O. aqui no Tocantins desde 2.005. Treze anos de seleção não é 

muito tempo em Melhoramento, três a quatro gerações, mas se levarmos em conta o ponto de partida, o início do 

rebanho, poderá ser apreciado o avanço que tivemos. As primeiras matrizes compradas eram top de rebanhos com 

25 anos de seleção ou mais, de origem comprovada, aqui no Tocantins e de fora do Estado também. 

A criação é quase artesanal, 

plantel pequeno, usando FIV 

intensivamente, com o sêmen 

dos melhores raçadores Nelore 

disponíveis no mercado brasileiro. 

O objetivo da seleção é obter touros 

altamente adaptados para a região 

central do Tocantins, com solos 

fracos, precipitação pluviométrica 

concentrada em seis meses 

(novembro a abril) e seca nordestina 

nos outros seis meses. Em vista 

da fantástica plasticidade da raça 

Nelore, estamos conseguindo 

desmamar bezerros P.O. entre nove 

e dez arrobas, sem qualquer artifício, 

nem mesmo “creep-feeding” e 

tourinhos de alta fertilidade, com 

circunferência escrotal bem acima 

do exigido pela ABCZ e, novamente, 

sem qualquer suplementação 

alimentar, exclusivamente a pasto. 

Que tipo de touro lhe serve? 

Atendendo compradores, 

nossa primeira questão é sobre seu 

objetivo com seu rebanho. Gado 

de corte, sim, mas qual seu produto 

para vender? Bezerro macho? 

Macho e fêmea? Seu comprador vai 

confinar ou recriar? Qual seu tipo de 

pasto? Qual seu manejo alimentar? 

Como você usa seu sal mineral? É 

de boa qualidade, ou é o mais baratinho? 

Ainda mistura com sal branco? 

Após meia hora de conversa, 

podemos traçar um esboço do 

que o comprador quer. Ele quer um 

“milagre”, não um tourinho. É impressionante 

a alta porcentagem de 

criadores que não sabem o que querem, 

não têm ideia do seu mercado, 

adoram uma pechincha, sem nem ligar 

para a qualidade, seja do sal, seja 

do empregado, seja do tourinho que 

está prestes a comprar, e assim vai. 

Essa pergunta é crucial: 

Que tipo de touro lhe serve? Um 

touro rústico, de alta fertilidade, 

não exigente, que nunca foi tratado 

em baia nem maquiado para leilão, 

que passa a seca comendo talo de 

andropogon e brachiária seca e 

que dê filhos uniformes e pesados. 

As bezerras que ficam na fazenda 

devem ser parideiras e também 

muito adaptadas. Esse tipo de touro 

existe? Sim, desde que tenha sido 

moldado geneticamente para isso. 

Só que esse tourinho adaptado não 

vai ser bonito, gordinho, roliço 

nem limpinho, lavadinho, mas vai 

dar conta da obrigação, porque foi 

criado para isso. A expressão técnica 

para essa qualidade é “Fitness”, que, 

fora das academias de ginástica, 

quer dizer que está apto a dar o seu 

melhor em um dado ambiente. 

Com alto “Fitness”, o 

tourinho desce do caminhão na 

fazenda do comprador às três horas 

da tarde, sai pastando a macega 

e cobrindo a vacada. Não vai 

emagrecer, como os maquiados, 

que se tornam irreconhecíveis dois 

meses depois da compra, ao cair 

na real dos nossos pastos, fracos e 

secos. 


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Como escolher o touro 

adequado? 

Primeiro trace um objetivo 

bem claro do seu propósito de 

criação. Defina o que você quer 

fazer, aonde quer chegar. A fazenda 

é grande, está formada, tem terra 

boa, bons pastos, chove bem? Você 

pode pensar em ciclo completo, 

até confinamento, dependendo do 

seu grau de tecnificação e recursos 

para investimento. Procure seus 

touros aonde eles sejam criados 

em ambientes parecidos com o que 

você tem. 

Há antigas informações sobre 

deslocamento de bovinos que é 

bem oportuno lembrar. Por exemplo, 

na Suiça, nos anos vinte e trinta 

do século passado, era comum os 

criadores levarem gado dos vales 

para as montanhas no verão e retornarem 

no inverno para as terras 

baixas. Havia gado originário das 

montanhas, que eram adquiridos e 

vinham junto com os que estavam 

retornando. Foi verificado que o 

gado montanhês, da mesma raça, 

chegava no vale e crescia mais rápido 

e mais vigoroso na fartura, um tipo 

de compensação pelas privações 

anteriores no ambiente mais difícil 

da montanha. O contrário também 

foi relatado: gado do vale que ficava 

na montanha ia perdendo condição 

orgânica, definhando, piorando em 

comparação com os adaptados de 

lá. Aqui no Brasil, é bem conhecida 

a disparidade de gado criado no 

cerrado, que entra na cultura e sobressai, 

e o contrário, gado que foi 

criado na cultura, na abundância, e 

que vai depois para o cerrado e mingua, 

o chamado “encabritamento” 

do Nelore. 

Essas constatações não são 

folclore, foram descritas por pesquisadores, 

confirmadas e devem ser 

reativadas no momento da tomada 

de decisão da compra dos seus 

touros. Comprando animais bons, 

criados em ambiente mais rústico, a 

tendência é que eles se mostrem ainda 

melhores em ambientes mais favoráveis. 

Comprando animais pelo 

visual apenas, muito bem tratados, 

roliços, que terão de servir a campo 

em condições inferiores, a tendência 

é que eles degenerem. Pode haver 

touro bom no campo que veio de 

criação em baia? Sim, pode haver, 

mas não será a maioria, e sim, a exceção. 

Todos os tourinhos criados 

em condições adversas são bons? 

Não, não são todos. Mas os que se 

mostram bem em condições adversas 

se sairão muito melhor em boas 

condições de ambiente. 

E quanto à Genética? 

Falando em reprodutores, 

esse ponto é vital. O touro tem uma 

responsabilidade maior que o da 

vaca no Melhoramento Genético do 

rebanho. Mas não vem metade da 

Genética da mãe e a outra metade 

do pai, para cada bezerro? Sim, porém 

se fosse um touro com potencial 

genético igual aos das vinte ou 

trinta vacas que ele cobre, não haveria 

Melhoramento nenhum, só repetição 

do desempenho da geração anterior, 

seja de peso à desmama, seja 

de peso ao abate, ou a repetição das 

mesmas características, sem avanço. 

Esse é o motivo de investir em um 

touro bem acima do potencial genético 

das matrizes, para alavancar 

o desempenho das crias em direção 

ao mais produtivo, ou seja, o pai. 

Se você souber escolher 

bem, é claro que um indivíduo (o 

touro) que deixou 29 concorrentes 

para trás, é melhor que as 30 vacas 

que ele cobre, que não puderam ter 

29 inferiores eliminadas, para que 

apenas a número um, a favorita, formasse 

um casal monogâmico com o 

touro. É preciso se conformar com 

as vacas que estão do segundo ao 

trigésimo lugar neste lote e que têm 

de ficar e serem servidas pelo único 

touro. Por isso, a média dos filhos 

de um touro com 30 vacas é mais 

baixa que o desempenho dele, individual. 

É assim que funciona 

o Melhoramento. Escolha dos 

melhores, eliminação dos piores, 

e reprodução privilegiada desses 

animais superiores. 

O que passa despercebido 

pelo comprador de tourinhos é 

que havendo uma DEP (Diferença 

Esperada na Progênie) elevada no 

touro reprodutor, não é só nos bezerros 

machos que vão ser vendidos 

que ele vai ter lucro. As irmãzinhas 

deles vão ficar no rebanho e substituir 

as vacas mais fracas, vinte por 

cento ao ano, até ter matrizes também 

melhoradas, em um processo 

contínuo que se auto sustenta. 

Como a Genética é fundamental 

para a qualidade do tourinho 

que está sendo comprado, vale a 

pena rever alguns aspectos. Touros 

doadores de sêmen e tourinhos jovens 

muito promissores são avaliados 

anualmente e ranqueados. Os 

resultados dos touros com sêmen 

12 


já disponível são publicados em um 

Sumário, em ordem decrescente das 

DEPs, inclusive para o Mérito Genético 

Total (MGT), que é um somatório 

de todas as característica 

avaliadas, de peso, ganho de peso, 

fertilidade, conversão alimentar, 

economicidade, etc. 

No Sumário da ABCZ (Associação 

Brasileira dos Criadores de 

Zebu) são avaliados 5 a 6 mil touros 

por ano. O ranking considera apenas 

uma casa decimal, ou seja, o touro 

com melhor MGT, por exemplo 

26,7 pontos, tem a avaliação Top 

0,1% ou seja, em seis mil touros, ficaram 

5.999 abaixo dele. O segundo 

colocado, com 26,6 pontos, também 

tem avaliação Top 0,1%, mas é inferior 

ao primeiro, já citado e superior 

aos demais 5.998 abaixo dele. É uma 

ferramenta poderosa para usar na 

decisão da compra de um touro superior. 

Você não pode comprar esse 

touro, que custaria alguns milhões 

de reais, mas pode comprar aqui no 

Tocantins seus filhos, cujas mães, 

doadoras FIV, também são ranqueadas 

nas posições superiores do topo 

da raça. 

Não basta ter pontuação 

alta, o animal tem de ter performance, 

desempenho, no meio ambiente 

onde ele vai viver. Então, se 

você tem Genética de alta avaliação, 

criação sem artifícios, no ambiente 

usual da região, com resistência ao 

período seco e boa fertilidade, você 

está próximo a encontrar o tourinho 

ideal para seu objetivo. 

Dicas para comprar um 

bom tourinho 

A Ciência vem ajustando 

procedimentos e ferramentas para 

identificar os bons reprodutores. 

Por exemplo, a pesquisa definiu, há 

mais de 30 anos, que a circunferência 

escrotal está ligada diretamente 

à fertilidade dos touros. Suas filhas 

não terão testículos, evidentemente, 

mas terão ovários mais desenvolvidos 

e mais funcionais, ou seja, 

também serão mais férteis. Recentemente, 

tem surgido estatísticas de 

vendas de tourinhos em leilões, acusando 

uma proporção direta entre a 

circunferência escrotal e o preço obtido, 

sendo que a cada 1 cm a mais, 

o preço sobe até R$ 1.000,00 no 

lance final. A ABCZ estabelece um 

mínimo de 28 cm de circunferência 

escrotal aos 18 meses, na apresentação 

para registro definitivo. Tivemos 

muitos tourinhos com 34, 35 e até 

40 cm de circunferência escrotal no 

registro definitivo. É o trabalho de 

seleção com touros Top 0,1 %, acasalados 

na FIV com matrizes selecionadas 

também. 

A DEP dos tourinhos é outro 

fator de alta dos preços em proporção 

à sua qualidade. Na verdade, 

é uma DEP provisória, chamada 

DEP Interina, porque esses tourinhos 

ainda não têm idade para ter 

filhos em número suficiente para 

efetuar a avaliação real do seu potencial 

genético. Assim, a DEP Interina 

é a média da DEP do pai e a 

da doadora, que já indica o potencial 

genético, mas não é conclusiva. 

Mesmo assim, o comprador leigo, 

em leilões, tem valorizado as DEPs 

mais altas, pagando valores acima da 

média daquele dado leilão pela aposta 

na qualidade melhor. 

Tendo avaliado a circunferência 

escrotal, as DEPs, você já 

pode comprar seu tourinho? 

Ainda não. Vá visitar fazendas de 

criação de tourinhos, veja o sistema 

de criação, avalie se o manejo, o pasto, 

trato na seca, o ambiente daquele 

dado criador, se parecem com o 

seu. Converse sobre o clima, chuvas, 

mortes ocorridas no rebanho, medicamentos 

usados frequentemente, 

faça uma pesquisa detalhada, afinal 

não é só o valor do tourinho que está 

em jogo, mas também o progresso e 

evolução do seu rebanho que estão 

pesando na decisão de compra. A 

melhor fonte de informação desse 

tipo não é o proprietário, nem o gerente, 

mas o tratador. Faça amizade 

com ele e consiga, “mineiramente”, 

essas informações. 

Preste muita atenção em 

cada tourinho que lhe interessar. 

Além da DEP, circunferência escrotal 

e outros dados técnicos, como 

Genômica, exija o Exame Andrológico, 

para comprovar a normalidade 

espermática. Observe atentamente 

como os tourinhos andam, se têm 

aprumos corretos, não arrastam 

os membros nem têm articulações 

frouxas, bambas. 

Gado de campo tem de andar 

atrás da forragem do pasto e cobrir 

fêmeas com um salto perfeito. 

Se tiver jarretes defeituosos, não vai 

durar muito tempo, apresentará dores 

e não montará mais. Observe a 

profundidade do tórax. Deve ter a 

mesma distância da linha de dorso 

à base do peito (osso esterno) que 

tem do peito ao solo. O arqueamento 

das costelas indica boa capacidade 

respiratória. Narinas grandes, 

bem abertas, favorecem a respiração 

e a eliminação de calor. 

O animal com abdômen 

mais volumoso tem mais capacidade 

digestiva, ingere mais forragem e 

cresce mais, como consequência 


13

de mais combustível. Se tiver boca 

larga, abocanha mais capim no 

pasto. Se o couro da virilha descer 

um pouco mais baixo que o joelho, 

indica mais espaço para o rúmen, 

maior aproveitamento da forrageira 

ingerida 

Ṡe é de corte, tem de ter 

musculosidade. Observe se o quarto 

traseiro desce os músculos até 

perto do jarrete; se há abaulamento 

dos músculos do coxão, projetando- 

-se para fora. Se o culote é saliente, 

como nas raças europeias. 

Comprar em leilão é cômodo, 

mas não dá oportunidade 

de mergulhar em profundidade na 

avaliação do seu futuro reprodutor. 

Você vai ficar cinco, seis, talvez oito 

anos com ele. As filhas dele serão 

suas próximas matrizes. Tenha calma, 

e cuidado. 

Mais dicas: Depois de tudo avaliado, 

volte a considerar seu objetivo 

original. Por que você cria gado 

mesmo? Para vender uns bezerros e 

tirar um leitinho? Só para se divertir, 

voltar às raízes, lembranças boas da 

infância... 

Há diversos motivos para 

criar gado de corte. A maioria não é 

rentável. Ou você leva a sério, como 

profissional, ou prepare o bolso 

para o prejuízo, ou no mínimo falta 

de renda, porque a pecuária, hoje 

em dia, não perdoa o amador. 

Leite e corte não se misturam. 

Houve tempo em que o gado 

misto, que dava uns bezerros mais 

fortes e as vacas produziam cinco 

litros por dia, ainda compensava. 

Hoje, não dá mais. Ou você tem 

vacas de 15 a 18 litros cada, ou faz 

bezerros pesados para venda na desmama. 

Fazenda grande, solo bom, 

estruturada, dá para fazer ciclo completo, 

com ou sem confinamento e 

outras tecnologias, como integração 

lavoura-pecuária-silvicultura. Fazendas 

médias e pequenas, é melhor se 

especializar: leite bem feito, ou corte 

exclusivamente, seja para vender 

bezerro, ou garrote. O tempo que 

você perde com a tirada de leite não 

especializada onera demais seu custo 

da fazenda, fora a dificuldade de 

encontrar funcionário bom. 

Seja qual for seu objetivo, 

não abra mão da qualidade. Qualidade 

em tudo: nos reprodutores, 

nas vacas, nas pessoas, nas máquinas 

e ferramentas. Não economize 

em sal mineral. Não misture com sal 

branco. A pesquisa em Nutrição de 

Bovinos permite ter sais minerais 

(proteinados e núcleos aqui também 

considerados) no mercado em doses 

definidas, confirmadas para cada categoria, 

cada época do ano e cada situação. 

Não estrague esse equilíbrio 

com a tentativa pouco inteligente 

de misturar sal branco para baratear 

o custo. Vai é aumentar, porque o 

pouco que o bovino ingerir não vai 

fazer nenhum efeito. Hoje matamos 

bois com 19 arrobas aos dois anos 

por causa da Genética e dos sais 

minerais, ambos progredindo lado 

a lado. Genética sem sal bom não 

se manifesta, sal bom em Genética 

ruim é prejuízo certo. 

Considerações finais 

A diminuição da margem de 

lucro, ou mesmo sua eliminação, na 

pecuária, afeta propriedades grandes 

e pequenas. Têm sido feitos estudos 

e avaliações sobre causas e efeitos 

dessa perda e as conclusões são de 

que o tradicionalismo não sobrevive 

mais, a solução é aplicar tecnologia. 

Quem investe mais, ganha mais. 

Quem não investe, quebra. 

Essas ideias e argumentos 

são trazidos para levantar 

questionamentos, reflexões, sem 

pretensão de doutrinar quem quer 

que seja. Após cinquenta anos 

de formado, atuando na pecuária 

brasileira em diversas áreas e, na 

condição de pequeno criador de 

tourinhos Nelore P.O. aqui no 

Tocantins, quis compartilhar minha 

visão e pequena experiência prática 

com outros criadores, sem os rigores 

da linguagem acadêmica. 

14 



15

Fernanda Borges Oliveira 

Zootecnista 

www.ciclorural.com.br 

ECONOMIA 

Impacto Econômico na utilização de 

TOUROS MELHORADORES 

O desempenho de um indivíduo, também chamado de fenótipo, é o resultado de uma equação clássica do 

melhoramento genético: Genética + Ambiente + Interação genótipo-ambiente. Nesta equação a genética é herdada 

de seus descendentes, sendo que pai e mãe contribuem igualmente com a quantidade de genes. Portanto,as 

matrizes têm papel fundamental na contribuição genética para formação de um animal superior. 

O problema está na identificação 

da superioridade dessa matriz, 

já que ao longo da sua vida reprodutiva 

a mesma pode deixar cerca de 

8 a 10 filhos, possuindo baixa confiabilidade. 

Já os touros podem ser 

pais de dezenas de animais por ano, 

possibilitando intensidade maior de 

seleção e facilidade na identificação 

daqueles que possuem maior valor 

genético transmissível a suas progênies.Alguns 

pesquisadores citam 

que um touro é responsável por 

mais de 80% do ganho genético de 

um plantel, sendo assim o sistema 

de produção só terá maior sucesso 

com a escolha assertiva dos reprodutores 

utilizados. 

Antes de escolher o touro a 

ser utilizado é imprescindível que a 

fazenda estabeleça um objetivo claro 

de produção, de acordo com seu 

sistema produtivo, recursos naturais 

e financeiros, necessidades da população, 

mercado consumidor e preferências 

do pecuarista. 

Existem diversos critérios 

que podem ser adotados para eleger 

os touros superiores para cada propriedade, 

como: 

• Conformação frigorífica 

• Fertilidade 

• Libido 

• Características raciais 

Mas o primeiro critério a 

ser seguido deve ser a avaliação 

genética, que é a predição do 

mérito genético do touro, ou 

seja, determina o potencial de 

produção que seus filhos terão nas 

diversas características, de forma 

estatística, eliminando as inúmeras 

intercorrências ambientais. 

A característica de maior 

facilidade para compararmos o potencial 

genético de touros é o peso 

ao desmame, pois possui alta herdabilidade 

(facilidade de transmissão 

de pais para filhos), além de possuir 

valor comercial estabelecido. 

Segundo o Sumário da 

ANCP Maio 2018 a média de DEP 

(Diferença Esperada na Progênie) 

para peso aos 210 dias (desmame) é 

2,37 quilogramas, com variação de 

-21,90 a 22,78 kg. 

Para comparar os touros 

seguindo suas avaliações genéticas 

é importante relembrar que a DEP 

nada mais é do que comparações 

de desempenho dos touros e seus 

16 


filhos e só pode ser usada observando 

animais que estão na mesma base 

genética, ou seja, no mesmo sumário. 

Se considerarmos a utilização do 

touro mediano da ANCP para DEP 

P210 em relação a um touro TOP 

0,1% no mesmo sumário: 

TOUROS DEP P210 ANCP 5/2018 

TOURO A 

2,37 Kg 

TOURO B 

14,41 Kg 

DIFERENÇA 

12,04 Kg 

Isso significa que, se tivermos 

um grande número de filhos 

dos touros A e B, acasalados com 

vacas em uma mesma população, 

em média os filhos do touro B pesarão 

12 kg a mais do que os filhos do 

touro A ao desmame com 7 meses 

de idade. 

Traduzindo isso em valores 

Com 1.000 filhos de cada 

touro e considerando que o mercado 

atualmente paga cerca de R$5,80 

/kg de bezerro, podemos concluir 

que financeiramente o touro B pode 

ser aproximadamente R$70.000,00 

mais lucrativo do que o touro A. 

“Boi de boiada” 

Muitas propriedades não levam 

a avaliação genética como critério 

para escolha de seus reprodutores 

e terminam por utilizar aqueles 

que conhecemos como cabeceira 

de boiada, bezerros sem registro ou 

informação genética, que se destacaram 

no peso e são eleitos como 

reprodutores. Normalmente esses 

animais possuem valor genético negativo, 

próximo ao encontrado pela 

ANCP nos touros pior avaliados. 

Assumindo que o “boi de 

boiada” tem uma DEP igual ao pior 

touro avaliado no Sumário Maio 

2018 ANCP para DEP P 210, podemos 

concluir: 

TOUROS DEP P210 ANCP 5/2018 

Boi de Boiada 

-21,90 Kg 

TOURO B 

14,41 Kg 

DIFERENÇA 

36,31Kg 

Portanto, os filhos dos touros 

líderes de sumário podem agregar 

quase 40 kg em relação aos bois 

de boiada. 

Traduzindo isso em valores 

Com 1.000 filhos de cada 

touro e considerando que o mercado 

atualmente paga cerca de R$5,80 

/kg de bezerro, podemos concluir 

que financeiramente o touro B pode 

serR$210.000,00 mais lucrativo do 

que o boi de boiada. 

Com esse valor é possível 

investir em melhorias estruturais na 

fazenda, além de realizar mais de 

3.000 IATFs (Inseminação Artificial 

em Tempo Fixo), considerando o 

investimento em sêmen, protocolo 

de sincronização e mão de obra especializada 

do médico veterinário. 

A escolha do touro pode 

impactar de forma gigantesca na 

saúde financeira da propriedade. 

Não somente pelo incremento no 

crescimento dos animais, mas a fazenda 

também pode eleger outros 

critérios de seleção, agregando em 

precocidade sexual, fertilidade, melhoria 

de qualidade de carne e maior 

rendimento de carcaça. 

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segue os padrões internacionais de qualidade, além de apresentar tecnologia 

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18 


João Batista de Medeiros 

Geólogo 

joao.batistamedeiros@hotmail.com 

FERTILIDADE DO SOLO 

A agropecuária e as 

SUBSTÂNCIAS MINERAIS 

Há uma interação muito forte entre o desenvolvimento da agropecuária e as substâncias minerais desde 

os tempos remotos, quando o homem resolveu deixar de ser meramente coletor, para ser agricultor e criador de 

animais. Como ser gregário e objetivando a sustentabilidade dos seus e do entorno com segurança, verificaram que 

para manter as aglomerações humanas, tornava-se necessário o pressuposto abastecimento de suas aglomerações 

humanas, advindo da agricultura e pecuária de animais domesticados. Para se praticar, de forma racional, a agricultura 

e pecuária é absolutamente necessário a utilização de dois suportes fundamentais: solo e água. 

O solo é consequência da 

decomposição das rochas com posterior 

transporte através da água, 

vento e gelo, ou residuais. As rochas 

por sua vez são compostas de 

minerais e a água é uma substância 

mineral. Há vários tipos de solo, os 

quais devidos as suas características, 

por vez, para se tornarem mais produtivos, 

precisam que sejam adicionados 

outras substâncias minerais, 

quais sejam calcário calcítico, calcário 

dolomítico, dolomito, NPK, 

gipso e outros mais como vermiculita, 

um excelente recuperador de 

solos muito utilizado pelos Israelenses 

quando resolveram se tornar os 

maiores exportadores de frutas do 

mundo. Tudo isto mencionado, com 

um objetivo prático e exequível, que 

é de tornar o Estado de Tocantins 

como o grande e excepcional produtor 

de alimentos do Brasil, quiçá, 

em função das suas dimensões, do 

mundo. 

Compete mais aos senhores 

agropecuaristas, como a força 

impulsora,a realização desse grande 

projeto, aliando vontade política 

+potencial mineral + solo + água + 

tecnologia + logística e transformação, 

senão vejamos: 

1. Calcário calcítico = Carbonato 

de cálcio para correção de solos 

magnesianos; 

2. Calcário dolomítico = Carbonato 

de cálcio e magnésio para 

correção de solos aluminosos; 

3. Dolomito = Carbonato de 

magnésio e cálcio para correção 

de solos muito ricos em alumina; 

4. Apatita = Fluorfosfato de cálcio 

largamente utilizado como 

fertilizante; 

5. Carbonatito = Rocha vulcânica 

rica em minerais fosfatados tipo 

fluorapatita, pirocloro, cloroapatita, 

hidroxilapatita e carbonatoapatita, 

todos como minerais 

fertilizantes. 

6. Gipso = Sulfato de cálcio hidratado, 

fertilizante; 

7. Vermiculita = Silicato de potássio, 

magnésio, ferro e alumínio. 

É um mineral muito utilizado 

para recuperação de solos 

degradados, principalmente em 

regiões áridas e semiáridas assoladas 

pelas secas. Quando aquecida 

há um aumento de volume 

em até 20X, tornando-se higroscópica 

(absorve e retém a água), 

propiciando a economia na utilização 

de corretivos e fertilizantes 

por um período bastante 

mais longo de reposição. Funciona 

como uma fonte primária 

de K (potássio) fertilizante; 


19

8. Rochagem com rochas ricas 

em potássio = As rochas ricas 

em potássio e naturalmente pobres 

em sílica, têm sido muito 

usadas (ecom sucessos) como 

fontes primárias desse tipo de 

fertilizante, e por serem higroscópicas 

contribuem muito para 

o alongamento do prazo de reposição 

de corretivos e fertilizantes. 

Economia de escala. 

9. Zeólitas = São aluminossilicatos 

hidratados para recuperação 

de solos residuais e degradados; 

10. Argilas = São minerais compostos 

de finíssimas camadas 

alternadas de sílica e alumina. 

Os solos argilosos são os mais 

propensos as práticas da agricultura, 

já que são os mais húmidos 

por reterem água por mais tempo 

devido as suas características 

de porosidades altas, as quais 

ainda facilitam a fixação de nutrientes 

propícios ao desenvolvimento 

das culturas. Em termos 

gerais e em função das suas propriedades 

específicas podemos 

distribuí-las em dois grupos: 

- cauliníticas e esmectitas. As 

primeiras muito utilizadas como 

cargas nos formicidas, larvicidas 

e adubos foliares; as esmectitas 

são largamente utilizadas na recuperação 

de solos degradados 

e arenosos para aglutinação e 

fixação dos nutrientes adicionados 

aos solos de grandes projetos 

de irrigação para fruticultura, 

ex.: Califórnia(USA), Israel, 

Chile, Espanha, Grécia, Egito. 

11. Água = É um composto mineral 

a cujo conteúdo químico 

H2O – são adicionados vários 

outros elementos e compostos 

químicos que lhes irão conferir 

as suas características alcalinas 

e não alcalinas, ou seja, vão lhes 

atribuir o meio básico, ácido 

ou salino. O Estado de Tocantins 

é cortado por dois grandes 

rios – Tocantins e Araguaia – e 

seus tributários, os quais podemos 

classificá-los genericamente 

o rio Tocantins como ácido 

e o Araguaia como básico. Isto 

tem efeito econômico bastante 

significativo na formulação e 

desenvolvimento dos projetos 

de agropecuária, estabelecendo 

vetores de avaliação para implantação 

de tratos agrícolas e 

pecuários, significativos o bastante 

para determinar o sucesso 

ou insucesso dos pretensos projetos. 

Por sua vez, em determinadas 

porções registram-se as 

presenças de solos salinos, os 

quais podem ter origem local ou 

transportados. 

Os de origem local, via de 

regra são decorrentes da elevação 

do nível freático propiciado por um 

acréscimo desnecessário da lâmina 

d’água em um local mal estudado. 

Neste caso o sal é oriundo da rocha 

(ou rochas) que ocorrem no subsolo. 

São notáveis os transportados 

pelas correntes aéreas e depositados 

em partes de países como Espanha, 

Israel, Grécia, Turquia, Iraque, USA, 

Peru, Bolívia, Namíbia, Botsuana. 

Todas estas substâncias 

minerais são encontradas aqui 

no Estado de Tocantins. 

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21

22 


Samuel Aguiar Melo 

samuel.taqcowdog@gmail.com 

Médico Veterinário 

GESTÃO RURAL 

Gestão e Finanças de 

EMPRESAS DO AGRONEGÓCIO 

O fato é que, no meio rural em sua grande maioria é comum que não se dê a devida atenção à parte financeira 

do negócio, como em boa parte do Brasil a agropecuária é administrada por pessoa física e não por empresas 

rurais, a contabilidade na grande maioria é realizada de mesma forma a várias décadas. Muitas vezes se realiza um 

balanço e uma declaração apenas para fins fiscais como o Imposto de Renda e ITR que são obrigatórios, por contadores 

que visam apenas minimizar os custos pagos ao governo a cada final de ano. 

O perfil do Agronegócio 

Brasileiro é de propriedades familiares, 

lembrando que novas gerações 

estão sempre entrando no negócio. 

Muitas dessas vindo de uma formação 

agrária com muitas ideias, novos 

métodos e conceitos de produção, 

alguns destes que optaram por outro 

negócio não seguirão carreiras 

dentro do setor, mas precisarão de 

conhecimento e indicadores financeiros 

para que possa analisar a administração 

do negócio familiar. 

Em qualquer setor a contabilidade 

é dividida do mesmo modo: 

Ativo e Passivo, o termo lucro ou 

prejuízo tem a mesma diferença em 

qualquer negócio, daí a importância 

de conhecer sobre as particularidades 

da cadeia produtiva e entender 

as adversidades da produção rural 

para poder analisar cenários. 

Nestes últimos anos tivemos 

uma forte valorização de terra, onde 

boa parte das propriedades são negócios 

milionários que precisam ter 

uma atenção na condução destes 

empreendimentos. 

Independente do tamanho 

de sua área, que ela segue da agricultura 

familiar, grupo de investimento, 

agroindústria, fator de produção 

ou apenas um investidor em terra, 

ela só terá êxito caso tenha profissionalismo 

inserido no projeto, pois 

uma fazenda não é igual uma indústria 

que pode produzir em 100 % 

de sua área. Temos regulamentação 

ambiental que traz um desafio maior 

que é produzir legalmente em parte 

da propriedade chegando ao ponto 

de produzir em apenas 20% da área. 

Dados apontam que 80% 

do ativo imobilizado está no 

valor da terra e que precisa ser 

remunerado. Temos que ter em 

mente que o Agronegócio é uma 


23

área de muitas oportunidades em 

toda a cadeia, com o aumento 

da população cuja projeção que 

até 2050 seremos 9,3 bilhões de 

habitantes (ONU,2013) temos uma 

responsabilidade na produção de 

alimentos muito grande. Tendo 

bons anos para poder desfrutar 

dos benefícios que o Agronegócio 

do Brasil proporciona na produção 

mundial. Mas ao mesmo tempo, tem 

que levar em conta os riscos como o 

câmbio, economia mundial, pressão 

ambiental e de política pública. 

Então, como vemos se a 

saúde financeira do seu negócio vai 

bem ou mal? A rentabilidade ou o 

retorno sobre o capital investido 

reflete em como está à eficiência da 

gestão da atividade. Ferramentas de 

análise financeira e produtiva são 

muito uteis para qualquer tomada de 

decisão. O ponto de equilíbrio mesmo 

está em se o que você produz 

consegue custear toda sua atividade, 

consegue fazer parte de uma avaliação 

e planejamento para reajustar 

a lucratividade com a produção e a 

projeção de crescimento. 

Se você já ficou incomodado 

numa roda de conversa que discutiam 

sobre lucro da atividade ou 

alguém lhe perguntou sobre a evolução 

do seu negócio e não soube 

responder, ao longo desta série de 

artigos iram tratar de uma forma 

simples e objetiva como você pode 

iniciar ou aprimorar o controle econômico 

de sua propriedade. 

Aqui você acompanhou um 

dos três artigos de uma série destinada 

a trazer mais informações sobre 

Gestão e Finanças de empresa 

do Agronegócio. No próximo artigo 

será discutido como podemos 

extrair informações de dados para a 

construção de indicadores que será 

muito útil para toda a estratégia do 

negócio. Entendam que chegou a 

hora do produtor rural dar lugar ao 

empresário do agronegócio. 

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João Houly 

Médico/Pecuarísta 

jhouly@uol.com.br 

GESTÃO DE PESSOAS 

A difícil tarefa de 

GERIR PESSOAS 

A máxima de liderar pelo exemplo, elogiar em público e corrigir em particular é pouco para o líder que 

deseja motivar sua equipe; cada dia mais se faz necessário o completo conhecimento das relações humanas e de 

como influenciar positivamente seu ambiente de trabalho. 

É preciso ter clareza que o 

ser humano é um todo com variáveis 

humorais, hormonais e circadianas 

que podem influenciar direta ou 

indiretamente seu comportamento 

frente ao trabalho e aos desafios que 

lhes são apresentados. 

Conhecer o predomínio de 

energia de cada colaborador é fundamental 

para o êxito de sua função; 

por exemplo: há pessoas que são 

predominantemente matinais, de 

tal modo que, dar a estes indivíduos 

funções nobres ao fim do dia certamente 

os tornarão menos produtivos; 

da mesma forma,haverá menor 

chance de êxito, caso se delegue funções 

nas primeiras horas a pessoas 

vespertinas e noturnas. 

Outra ferramenta 

26 


fundamental nos dias atuais são 

os feedbacks. É preciso nortear o 

colaborador sobre sua atuação, pois, 

o que às vezes parece óbvio para 

muitos, se faz necessário ratificar 

sempre. Tudo está dito, mas ainda 

que escrito, é preciso repetir sempre, 

pois assim se baseia o aprendizado: 

na repetição. 

Por isso, fazer a gestão de recursos 

humanos não se trata apenas 

de procurar deixar seus colaboradores 

satisfeitos e motivados. Antes de 

tudo, é criar uma estratégia completa, 

que envolve toda a organização 

em busca do desenvolvimento, capacitação 

e humanização de quem 

faz parte dela. Ela está apoiada em 

cinco pilares essenciais segundo Rafael 

Ávila. 

Motivação 

Pode-se motivar de várias 

formas: com benefícios econômicos, 

facilidades em transporte e alimentação 

e tantas outras maneiras, 

porém, é preciso lembrar que o ser 

humano sobrevive de remuneração, 

mas o que o torna vivo é o reconhecimento 

e valorização que vai muito 

além da percepção econômica. 

Compreender a real necessidade 

de seu colaborador fará uma 

enorme diferença motivacional. É 

também de grande valia o entendimento 

do quão benéfico é o trabalho 

como função social. 

É muito comum encontrar 

no setor da Economia (bancos e 

gerenciadores de recursos financeiros), 

profissionais exemplares - com 

performances invejáveis, extrapolando 

metas cada vez maiores - de

epente se perguntando: Qual o objetivo 

de tudo isso? Quais benefícios 

eu agrego à minha volta? 

Portanto motivar é muito 

mais que ofertar bons salários, que 

posicionar bem, é preciso reconhecer 

o intangível da cada um para direcionar 

sua motivação. 

Comunicação 

Nos dias atuais, há um verdadeiro 

paradigma na comunicação: 

embora tenhamos hoje uma infinidade 

de meios de comunicação: 

e-mail, celular, whatsapp, messenger, 

entre outros, frequentemente 

ouvimos que o problema está na 

comunicação. É preciso quebrar as 

barreiras da comunicação burocrática 

e pouco efetiva para ação imediata 

e direta. 

Um exemplo que usamos 

em nossa instituição é o chamado 

“stand up meeting” – trata-se de 

uma reunião diária às 10h30, com 

todos os gerentes em pé, com duração 

não superior a 15 minutos, onde 

cada um apresenta as dificuldades 

do seu setor e lá são apresentadas as 

possíveis soluções; em nosso hospital 

ela tem sido bastante resolutiva. 

A melhor tática é promover 

a liberdade de expressão e reduzir as 

distâncias hierárquicas que dificultam 

o entendimento e a compreensão 

da informação. 

Trabalho em equipe 

Antes de mais nada, é preciso 

entender que cada setor da empresa, 

seja ela grande ou pequena, é 

parte de um todo, e a fragmentação 

ou setorização ultra especializada 

pode ter alguns benefícios, mas não 

se pode esquecer que o resultado 

depende de todos. Há profissionais 

exímios em suas competências, que, 

contudo, ao trabalhar em equipe, 

desagrega e pode por em risco o sucesso 

do trabalho. 

Uma ideia que funciona 

bem, são reuniões fora do ambiente 

de trabalho: apara arestas e em geral, 

desarma pretensos opositores. 

Fala-se muito em engajamento, 

mas é necessário conhecer 

e respeitar o momento de cada um 

na empresa. A figura acima ilustra o 

comportamento dos empregados da 

maioria das empresas. 

Conhecimento e competência 

Imaginar que todos estarão 

remando a todo vapor e o tempo 

todo é, no mínimo, desconhecimento 

do comportamento humano. Vamos 

exemplificar para facilitar: alguém 

colocado em uma função sem 

o devido domínio ou sem as ferramentas 

necessárias para a execução 

de seu trabalho pode realizar um esforço 

hercúleo que ainda assim seu 

trabalho irá deixar a desejar. 

É natural que alguém recém- 

-contratado, num primeiro momento, 

queira apreciar a vista e sentir o 

local de trabalho; do mesmo modo, 

alguém próximo a se aposentar, 

tende a desacelerar seus esforços e 

pode cair no grupo dos “afundando 

o barco”. Cabe ao gestor reconhecer 

o enquadramento de cada um 

e trazê-lo para um momento mais 

proativo. 

Destaco quatro ferramentas 

fundamentais para êxito 

1. Faça um rigoroso e transparente 

processo seletivo. 

2. Tenha um job description (descrição 

clara de cada função a ser 

exercida). 

3. Realize avaliação de desempenho 

e dê feedbacks frequentes. 

4. As promoções devem ser pautadas 

sempre na meritocracia e no 

desempenho. 

Treinamento e desenvolvimento 

O mundo está em constante 

evolução e quem não se atualiza 

fica para trás. Todos os dias novas 

ferramentas e novos processos são 

desenvolvidos; se fixar na competência 

de algo que já se faz com sucesso 

por muitos anos e assim permanecer, 

é perigoso e quase sempre 

fadado ao insucesso. 

Aqui se faz necessário alinhar 

a visão de futuro que a empresa 

possui e se questionar: Onde 

queremos estar em cinco anos;e em 

dez anos? 

Como disse no início, o 

aprendizado se dá por repetição; 

mesmo treinamentos já conhecidos 

sempre reforçam a ideia do 

conhecimento. No entanto, parece 

haver uma resistência natural 

a realizar treinamentos de algo 

previamente conhecido e a banalizar 

o aprimoramento. É primordial 

identificar os treinamentos 

desejáveis e organizar a frequência 

com que eles ocorrerão. 

Enfim caro leitor, gerir pessoas 

é algo muito mais complexo 

que simplesmente delegar funções 

e cobrar resultados. Trata-se de um 

desafio dinâmico e constante, mas 

que traz consigo as ferramentas 

para conquista da excelência numa 

empresa. 


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28 



29

Maurício Buffon 

Presidente da APROSOJA 

aprosojato.adm@gmail.com 

AGRONEGÓCIO 

APROSOJA TOCANTINS 

A APROSOJA TOCANTINS é uma associação sem fins lucrativos, criada no dia 25 de setembro de 2013, com 

objetivo de proporcionar uma integração entre os produtores de soja e milho do estado junto às cadeias produtivas. 

A primeira diretoria foi eleita 

para os anos de 2013/2015 e era 

composta pelos seguintes membros: 

Presidente: Ruben Ritter, Vice-presidente: 

Mauricio Buffon, 1º Diretor 

administrativo: Vanderlei Talevi, 

2ª Diretora administrativa: Caroline 

Cristiane Schneider Barcellos, 1º Diretor 

financeiro: Carlos Lima e 2º 

Diretor Financeiro, e reeleita para o 

biênio 2016/2017, José Faion. Também 

foramcriados os cargos de vice-presidentes 

regionais totalizando 

dezesseis (16) visando à integração 

de todos os produtores. 

Atualmente a diretoria é 

composta pelos seguintes membros: 

presidente: Mauricio Buffon, Vice- 

-Presidente: Dari Fronza, Diretor 

Administrativo: Wanderlei Carlos 

Ferreira Talevi, Vice-Diretor Administrativo: 

Everton Klaus, Diretor 

Financeiro: Rodrigo Gomes Barcellos 

e o Vice-Diretor Financeiro: 

José Roberto Faion, eleitos para o 

biênio de 2018/2019 e os vice-presidentes 

regionais. 

As ações da APROSOJA 

TOCANTINS são sempre pensadas 

para o melhor desenvolvimento 

da agricultura no estado, com isso a 

associação sempre luta para trazer 

melhorias para seus associados, tais 

como: 

• A atuação daAPROSOJA TO- 

CANTINS juntos aos senhores 

Deputados Estaduais resultou 

na redução de 50% dos emolumentos 

cobrados pelos cartórios, 

mesmo com essa redução 

não atendeu a expectativa, por 

isso a associação está buscando 

junto à Assembleia uma nova tabela 

de valores; 

Agrosoja 2016 - Mauricio e Ruben 

• Intervenção da APROSOJA 

TOCANTINS para a 

permanência da LEI KANDIR 

em vigor que estava ameaçada a 

sua revogação; 

30 


• A intervenção da APROSOJA 

BRASIL em parceria com a 

APROSOJA TOCANTINS na 

prorrogação da lei de isenção 

da cobrança de ICMS sobre 

fertilizantes, adubos e insumos 

que foi prorrogado por dois 

anos a partir de 2017; 

• Conquista junto ao governo estadual 

para revogação imediata 

da cobrança de ICMS de frete 

referente à soja para a exportação 

em quinze de fevereiro de 

dois mil e dezoito; 

• Lei de Proteção deCultivares, a 

atuação da APROSOJA BRASIL 

em parceria com a APROSOJA 

TOCANTINS permitindo que 

os produtores expandissem seus 

estudos tecnológicos na área de 

pesquisas de sementes geneticamente 

modificadas, oferecendo 

um produto com uma melhor 

qualidade e possibilitando a livre 

concorrência; 

• A APROSOJA TOCANTINS 

esta atuando junto a Assembleia 

Legislativa para a revogação da 

lei de cobrança de taxa de vistoria 

sanitária; 

• Elaboração da lei que institui o 

código florestal estadual; 

• A APROSOJA TOCANTINS 

tem uma atuação constante junto 

à Secretaria de Infraestrutura 

Estadual em defesa da manutenção 

periódica das rodovias 

estaduais, consideradas fundamentais 

para o escoamento da 

produção; 

• A APROSOJA BRASIL junto 

com a APROSOJA TOCAN- 

TINS constituiu uma assessoria 

jurídica para anular a cobrança 

de royalties da Monsanto e 

questionar a validade da patente 

do Intacta. 

A APROSOJA TOCAN- 

TINS atua fortemente com a política 

porque o setor primário da agricultura, 

que é responsável por 79% 

do PIB estadual, sendo que 50% 

proveniente da soja e do milho, e os 

29% originam dos demais produtos 

da agropecuária, e é muito visado 

pelo governo, devido a Lei Kandir 

oferecer isenções de impostos para 

os produtores, sendo que esses tributos 

são compensados pelo governo 

federal, onde não há perca de 

receita para o estado. 


31

Deivison Santos 

Eng. Agrônomo, Mestre em Irrigação e Drenagem 

Pesquisador da Embrapa 

deivison.santos@embrapa.br 

PASTAGENS 

IRRIGAÇÃO 

Um alternativa para a intensificação 

sustentável da produção pecuária 

A irrigação de pastagens tem se tornado uma realidade cada vez mais frequente no Tocantins, em locais onde 

há aptidão de solo e disponibilidade de água. Nas condições de solo e clima do estado, espera-se boa resposta ao 

uso da irrigação como estratégia para atenuar o efeito da estacionalidade de produção das pastagens, caracterizada 

por um período com grande produção (águas) e outro com baixíssima produção (seca). 

Para a correta tomada de 

decisão no uso da irrigação, é preciso 

compreender em que contexto 

o fornecimento de água é exigido, 

considerando o solo, clima e tipo de 

cultivo, pois estes fatores influenciam 

na escolha do melhor sistema 

de irrigação, bem como na sua forma 

de uso. 

A irrigação plena, como o 

próprio nome diz, é aquela exigida 

em regiões em que não é possível 

produzir sem o uso adicional de 

água, como no sertão nordestino, 

onde se indicam cultivos intensivos 

e de maior valor agregado. 

A irrigação de salvamento 

é aquela utilizada em regiões de 

ocorrência de veranicos, como na 

região sudeste e sul e caracteriza-se 

pela distribuição uniforme da chuva 

ao longo do ano e ausência de uma 

estação seca bem definida. Devese 

optar por sistemas versáteis, que 

podem ser utilizados em mais de 

uma área, em cultivos intensivos ou 

extensivos. 

A irrigação complementar 

é aquela que visa suprir a demanda 

hídrica das plantas durante um 

período mais longo de deficiência 

hídrica, como ocorre na região 

central do Brasil. O investimento 

em sistemas fixos e com alta 

eficiência justifica-se, pois o período 

de utilização deverá ser maior. 

Com quantidade de chuvas 

aparentemente satisfatória, mas com 

distribuição concentrada nos meses 

de primavera e verão, pouquíssimas 

propriedades do Tocantins estão 

preparadas para o período da seca, 

resultando em um decréscimo significativo 

na oferta de forragem durante 

essa época. Por consequência, 

a exploração do potencial produtivo 

da estação chuvosa fica limitada à 

capacidade de produção de forra- 

32 


mm 

gem durante a seca ou dependente 

da comercialização de animais, ainda 

não acabados, a baixos preços de 

mercado. 

As condições climáticas 

para obter-se produção forrageira 

satisfatória por todo ano são: água 

disponível, temperatura ótima e intensidade 

luminosa, dentre os fatores 

citados, aquele que pode sofrer 

algum tipo de intervenção é a quantidade 

de água oferecida à planta, 

que pode ser mediante irrigação. 

Na região central do estado, 

a média anual de chuva é de 1650 

mm e as das temperaturas mínima 

e máxima são de 22 e 33 °C (Figura 

1), respectivamente, o que representagrande 

parte das áreas de pastagens 

do estado. 

350 

300 

250 

200 

150 

100 

50 

0 

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez 

Chuva TEMPmínima TEMPmáxima 

Figura 1. Dados climáticos médios da estação 

de Palmas (TRMM.5192), de 01/03/00 a 

20/05/18. (AGRITEMPO, 2018) 

Tais temperaturas, portanto, 

garantem potencial de Bcrescimento 

de plantas forrageiras tropicais B ao 

longo do ano todo, desde que ocorra 

o fornecimento de água e nutrientes 

durante o período seco do ano. 

Estudos de simulação, considerandoa 

temperatura média do ar e o 

comprimento do dia,mostraram 

que a região de Porto Nacional – 

TO tem potencial de manter a taxa 

de lotação média anual de 7,1 UA/ 

ha, considerando-se somente a área 

irrigada. 

Entretanto, para a recomendação 

do uso da irrigação, devem 

ser considerados fatores como o 

ajuste na taxa de lotação, custo de 

aquisição de animais de reposição e 

o preço de venda (relação de troca); 

40 

35 

30 

25 

20 

15 

10 

5 

0 

°C 

além do manejo do pastejo, para que 

este seja feito de forma eficiente, assegurando 

que o investimento em 

adubação e irrigação seja convertido 

em arrobas de carne ou litros de leite 

produzidos. 

Em trabalho realizado na região 

de Lajeado – TO, com um sistema 

de irrigação do tipo aspersão 

convencional sobre capim massai 

(Panicummaximum cv. Massai), foi 

alcançada a produção de 24 t de matéria 

seca/ha/ano, com estimativa 

de 5,1 cabeças/ha/ano, considerando 

animais com peso vivo médio de 

300 kg. 

Interessante ressaltar o efeito 

sobre a estacionalidade de produção 

de forragem, a produção obtida 

no período seco, que representou 

apenas 1% no tratamento sem irrigação,alcançou 

19% com o uso da 

irrigação (Figura 2). 

25 

20 

20 

42 42 

2 

59 

15 

16 

22 

22 

Jun-Set Out-Nov Dez-Mar Abr-Mai 

Jun-Set Out-Nov Dez-Mar Abr-Mai 

Figura 2. Distribuição percentual da produção 

anual de forragem obtida sem irrigação (A) e com 

irrigação por aspersão (B) em Lajeado - TO. 

16 

Apesar dos resultados obtidos 

serem animadores,ainda são necessários 

estudos sobre o desempenho 

animal e viabilidade econômica 

em condições de cerrado de baixa 

altitude,sem interferência de microclima, 

para recomendar o melhor 

manejo de irrigação. 

Recomenda-se, para que a 

tomada de decisão seja mais precisa, 

o produtor avaliese os resultados 

obtidos com o sistema de sequeiro 

já estão próximos ao potencial produtivo. 

Pois, o aumento do nível tecnológico 

da atividade e a intensificação 

da produção trazem também o 

aumento no nível de complexidade 

do sistema, exigindo que o planejamento 

e o gerenciamento também 

se intensifiquem. 

Caso ainda não tenha atingido 

um nível de produção satisfatório 

utilizando tecnologias mais simples 

e com relação benefício-custo 

mais favorável, é recomendado o investimento 

em tecnologias de base 

(como correção do solo, manejo 

da fertilidade e manejo do pastejo) 

antes de alçar voos mais arriscados 

e que exigem maior investimento e 

conhecimento, como a irrigação. 


33

34 



35

Leila da Silva Assunção 

Zootecnista 

Phyllypi F. Melo 

Gestor Técncico Comercial - CriaBem 

Zootecnista 

SUPLEMENTAÇÃO 

SUPLEMENTAÇÃO NA SECA 

O período transição e seca do ano é definido normalmente entre os meses de maio a outubro, momento 

esse que as forragens apresentam baixo teor de proteína e energia e maior concentração de fibras. Esse fato 

proporciona queda no desempenho dos bovinos em pastejo, uma vez que as pastagens por si só não conseguem 

suprir as exigências de mantenças dos animais, podendo causar perda de peso e prejuízos ao pecuarista. 

A suplementação mineral 

protéica de bovinos no período 

seco e crítico do ano é de suma 

importância para o lucro na pecuária 

tropical, todavia os pecuaristas 

muitas vezes não se prepararam 

para esse período, causando grande 

transtorno dentro das propriedades. 

Sendo assim o uso da técnica de 

suplementação seja por concentrado 

ou volumoso traz grandes benefícios 

para este período que é considerado 

o mais crítico dentro da pecuária. 

O baixo teor de proteína 

é o fator limitante das pastagens 

nessa época do ano, e sua correção, 

normalmente, resulta em aumento 

no consumo e digestibilidade da 

pastagem. Isto porque as bactérias 

celulolíticas, responsáveis pela 

digestão da fibra, necessitam para 

o seu crescimento, de amônia (que 

pode ser fornecida pela uréia), mas 

também de esqueletos de carbono 

(fornecido pelos carboidratos e 

proteína verdadeira). 

A fração protéica utilizada 

no rúmen é denominada de 

Proteína Degradada no Rúmen 

(PDR) e sua exigência está 

relacionada diretamente com os 

microorganismos do rúmen e 

não com o animal. Essa exigência 

aumenta proporcionalmente à oferta 

de energia (NDT) ao animal, e pode 

ser estimada usando-se a equação: 

PDRg/animal/dia = 12,5%NDT, 

kg/animal/dia. É aconselhável que 

no suplemento mineral protéico, a 

proporção de PDR com origem na 

uréia, não ultrapasse 30% do PDR 

total. 

Sem suplementação adequada, 

as pastagens não atendem as exigências 

mínimas de mantença para 

bovinos que requerem 7% de proteína 

bruta na dieta. Apesar de garantir 

um estoque de forragem para 

ser utilizado sob pastejo durante os 

meses de entressafra, o diferimento 

do uso da pastagem resulta em produção 

de forragem de limitado valor 

nutritivo. 

A qualidade da forragem, 

refletida no desempenho animal é a 

resposta da interação entre inúmeros 

fatores abióticos e bióticos do 

ecossistema. 

O entendimento destas 

complexas inter-relações permite a 

adoção de práticas de manejo que 

proporcionam a exploração do potencial 

genético dos animais, bem 

como da forragem disponível. Sendo 

assim, se nesta fase não houver 

uma suplementação adequada na 

dieta dos animais, a fim de suprir os 

nutrientes deficientes na forragem, 

haverá redução no seu desempenho, 

pois nutrientes corporais são mobilizados 

para mantença, resultando 

assim, em aumento da idade de aba- 

36 


te e redução da taxa de desfrute da 

fazenda e aumento do custo fixo do 

sistema. 

Com isso, a suplementação 

de animais em pastejo durante o 

período da seca tem por finalidade 

suprir esta deficiência nutricional 

das pastagens permitindo assim 

eliminar a perda de peso, uma vez 

que ao melhorar a digestibilidade 

das forrageiras, minimiza os efeitos 

de enchimento ruminal, possibilita 

maior consumo de forragem e, 

consequentemente, melhora o 

desempenho animal. 

O tipo de suplemento empregado, 

seu nível de fornecimento 

e composição, bem como os ganhos 

proporcionados devem ser considerados 

no momento da sua implementação 

em sistemas de produção 

com base no uso de forrageiras, para 

a maior eficiência do sistema e a maximização 

da renda do produtor rural. 

Um dos principais ingredientes 

utilizados no período da seca é o nitrogênio 

não protéico (ureia), onde 

o mesmo faz parte dos suplementos 

minerais protéico, sua substituição 

pela proteína verdadeira pode 

chegar até 25% de acordo com as 

pesquisas, a principal característica 

dessa fonte de nutriente é o seu 

preço, pois está abaixo das fontes 

de proteína verdadeira como farelo 

de soja, torta de girassol e outros. A 

substituição da proteína verdadeira 

pelo nitrogênio não protéico (NNP) 

da ureia em dietas para ruminantes 

é possível somente em virtude da 

capacidade dos microrganismos ruminais 

de converter o NNP em proteína 

de alto valor biológico. 

A ureia é incluída na 

alimentação de ruminantes, com 

o objetivo de substituir a proteína 

verdadeira, de maior custo, ou 

acrescentar nitrogênio em sistemas 

de produção com forragens de baixo 

valor protéico. O principal objetivo 

da uréia na suplementação é manter 

a concentração de amônia ruminal 

em níveis elevados, aumentando, 

assim, o consumo por intermédio de 

melhorias na fermentação ruminal. 

A utilização de cada 

suplemento é recomendada a partir 

do objetivo a ser alcançado e é 

preciso atentar sempre à existência 

de três tipos de dieta: a que é 

formulada, a que chega ao cocho 

e a que o animal consome. O erro 

em cada uma destas resulta em 

comprometimento do desempenho 

dos animais. 

Outro importante fator é o 

espaço de cocho disponível para os 

animais em suplementação. Quando 

o consumo aumenta, o espaço de 

cocho também precisa aumentar 

para que os animais tenham um 

melhor acesso. Para misturas com 

consumo de 0,05 % do peso vivo, 

são necessários, pelo menos 5 

centímetros de espaço linear de 

cocho; para misturas de 0,1 %, 10 

cm e para 0,2 % de consumo, pelo 

menos 20 cm de cocho. Monitorar 

constantemente o consumo é 

outro fator para que se consigam 

os resultados propostos. Tendo 

conhecimento dos ingredientes que 

são inibidores de consumo (uréia e 

sal comum) e os que são estimulantes 

(farelos), a fórmula pode ser alterada 

para que o consumo seja adequado. 

Outro cuidado essencial é 

a taxa de lotação das propriedades. 

Com a queda da qualidade do pasto, 

é inviável manter a taxa de lotação 

do período das águas. Se antes o 

produtor conseguia colocar até 

quatro cabeças por hectare, na seca 

uma cabeça já se torna interessante. 

A suplementação no 

período seco do ano representa 

uma forma de introduzir um novo 

tipo de manejo a propriedade de 

modo a otimizar o uso da forragem 

ao longo do ano disponibilizando 

nesses períodos críticos um aporte 

de nitrogênio ao sistema que 

servirá para estimular o consumo 

e consequentemente aumentar a 

produção. A utilização da técnica 

de suplementação alimentar em 

sistemas de produção animal em 

pasto devem, como em qualquer 

atividade econômica, respeitar uma 

relação entre custo e benefício 

que otimize o sistema. Para isso é 

fundamental o acompanhamento 

de todas as etapas do processo 

e que algumas condições sejam 

estabelecidas. 


37

38 



39

Marcello Costa 

Engenheiro Agrônomo 

marcellocosta03@gmail.com 

OVINOCULTURA 

OVINOCULTURA 

o agora, planejando o futuro 

A produção de carne ovina tem aumentado recentemente, impulsionada por um mercado consumidor, 

potencialmente grande nos grandes centros urbanos brasileiros. Temos uma expansão por vários estados com 

destaque para Santa Catarina, Paraná, Mato Grosso do Sul, São Paulo e mais recentemente Minas Gerais. A 

produção de carne apresenta-se como uma atividade alternativa capaz de adicionar renda aos negócios por ser uma 

atividade que consome pequenos espaços e, se bem conduzida, produzir com eficiência e lucratividade. 

A carne ovina é quase 

uma unanimidade com relação ao 

apresso e a aceitação por parte da 

população e está sendo apontado 

como uma alternativa de fonte 

protéica. No entanto, para a 

produção de animais jovens para 

o abate é preciso modificar o meio 

ambiente, principalmente no que 

se refere à alimentação (pastagens, 

concentrados, etc.). 

As alternativas que se 

apresentam são o uso de pastagens 

cultivadas e o fornecimento de 

alimento no cocho, como forma de 

suplementação à pasto ou, então, 

manter os animais confinados. 

A atividade se sustenta no 

tripé: NUTRIÇÃO, MANEJO 

E GENÉTICA. Temos avanços, 

estagnação e retrocesso nos vértices 

desse triangulo. A mão de obra 

precisa ser técnica, pois, são animais 

extremamente susceptíveis ao ataque 

de vermes internos ou externos, 

sendo primordial um calendário 

de vacinação e vermifulgação 

constantes. Vale ressaltar que criação 

de ovinos e bem diferente da criação 

de bovinos. 

No estado do Tocantins, 

tivemos um aumento exponencial 

nos últimos 10 anos, fazendo com 

que nos tornássemos o 2º rebanho 

de ovinos da região Norte do Brasil, 

com um efetivo beirando às 135 mil 

cabeças. Como o restante do pais, 

o Tocantins, apresenta altos índices 

de informalidade. E desponta 

como grande impedidor do 

desenvolvimento da Ovinocultura, 

na medida em que provoca 

concorrência desleal com a indústria 

que vier a se estabelecer no estado. 

Além disso, não estimula 

a melhoria das técnicas de criação 

com qualidade superior e que seja 

competitivo com as demais carnes. 

O consumidor, por sua vez, 

não faz restrições ao consumo de 

carne clandestina. A informalidade 

do comercio traz, ao mesmo 

tempo, custos e benefícios à cadeia 

produtiva. 

No estado do Tocantins o 

escoamento da produção se dá principalmente 

através do autoconsumo, 

da venda direta para os atravessadores 

ou da venda direta ao consumidor 

(animais vivos ou abatidos). 

Para o criador, as características 

zootécnicas dos ovinos levam à 

aceleração da produção. A gestação 

40 


da ovelha dura 5 meses, as fêmeas 

jovens estão aptas à reprodução 

com 8 meses e os cordeiros podem 

ser abatidos com idade menor que 6 

meses e com peso acima de 15 Kg 

de carcaça, ou seja, o período de recria 

é pequeno e os machos estão 

prontos para o abate rapidamente. 

Dessa forma, é possível a exploração 

de rebanhos grandes, em áreas 

relativamente pequenas. 

Além disso, os ovinos se 

adaptam perfeitamente às condições 

de solo e clima do bioma Cerrado, 

que caracteriza o Tocantins que 

vem se despontando juntos com 

os outros estados que compõem 

o MATOPIBA, na última grande 

fronteira agrícola do mundo. Toda 

a minha narrativa, partem de uma 

experiência em que vivenciei e 

vivencio no meu dia a dia nos 

últimos 3 anos de trabalho. 

Seguem algumas sugestões para 

implementação imediata de 

algumas ações, simples, mais 

extremamente eficazes: 

• Criação de 3 PDOA`s 

(Propriedade de Descanso de 

Ovinos para Abate). Em Gurupi, 

Colinas do Tocantins e Araguaína. 

Utilizando os parques de exposição 

que ficam ociosos na maior parte 

do tempo. A gestão e manutenção 

dessas PDOA`s fica a cargo dos 

produtores; 

• Linha de crédito específica 

(Bancos). 

• Organização dos produtores em 

associações e/ou cooperativas 

regionais, que irão se comprometer 

com o fornecimento de 

cordeiros com uma periodicidade 

(mensal, semanal), com 

isso, os produtores terão força 

para negocias com o comprador 

(indústria ou atravessador) e podem 

fazer grupos de compra de 

insumos. 

• Criação de um programa piloto 

intitulado “MAIS OVELHA”. 

Será detalhado no decorrer 

desse artigo. 

Vale lembrar que sem A 

EFETIVA PARTICIPACAÇÃO 

DO PRODUTOR NO PROCES- 

SO, as iniciativas se tornam inócuas. 

O mercado, seja ele estadual 

e nacional, se apresenta com demanda 

maior que a oferta, o que leva à 

necessidade de aumentar o rebanho 

ovino para diminuir as importações. 

No estado, já existe um frigorífico 

misto (bovinos e ovinos), funcionando 

na cidade de Miracema-To, 

com SIE (Selo de Inspeção Estadual), 

o que é um fato positivo, pois, é 

uma das reivindicações dos produtores. 

Mais, ainda falta a união dos 

“elos” dessa cadeia produtiva. A falta 

de um “pacote tecnológico”, que 

estimule a criação em escala. 

O chegada desse frigorífico, 

a conclusão do que está sendo construído 

no município de Aliança do 

Tocantins e os 8 novos frigoríficos 

que estão sendo licitados através do 

PDRIS (Projeto de Desenvolvimento 

Regional Integrado e sustentável), 

que tem como parceiro o governo 

do estado do Tocantins, nesse caso, 

através de SEAGRO. Abrem alternativas 

de abate e comercialização, 

se tornando, uma oportunidade 

única para que os entes envolvidos 

em todo o processo que move essa 

cadeia, se unam e façam reuniões 

se comprometendo na entrega do 

produto e na negociação de preços 

pagos pelos compradores sejam frigoríficos 

ou atravessadores. 

Torna-se necessário o aprimorar 

dessas articulações, dos entes 

(públicos e/ou privados), melhorando 

o ambiente competitivo, principalmente 

através da modernização 

da legislação e da criação de incentivos 

efetivos à produção de carne 

ovina e caprina. Na área privada, 

devem ser desenvolvidas ações de 

cooperativismo para gestão profissional, 

e sem, interferência política 

das futuras plantas. 

Nessa viajem, pelo estado 

do Tocantins, estivemos em vários 

municípios coletamos dados “in 

• Assistência Técnica Qualificada 

(cursos teóricos e práticos). 

• Desoneração da carga tributária 

(ICMS, GTA). 


41

loco” através de uma pesquisa, junto 

aos produtores e aos entes públicos 

e privados, que é a base de dados 

para a publicação do “Diagnóstico 

da Oferta e Demanda de Ovinos e 

Caprinos para Processamento de 

Carne, Pele e Leite na Região Central 

do Tocantins”. Esse trabalho, 

extremamente atual e direcionador, 

como ferramenta de gestão e ações 

políticas (públicas ou privadas). 

O lançamento foi durante 

a “AGROTINS 2018”. Foi traçado 

um retrato atual da atividade 

em todo o estado e propõe 

ações conjuntas. Oprodutor, na 

maioria, fica esperando, uma ajuda 

governamental para entrar na 

atividade o que caracteriza um alto 

nível de amadorismo e paternalismo 

para com a atividade. 

Passamos a conviver com as 

reais necessidades, vindas do campo 

e que cria um direcionador, para o 

arranjo produtivo e para o desenvolvimento 

cadeia produtiva como 

um todo. É preciso, independente 

da construção de frigoríficos, criar 

mecanismos para que a comercialização 

seja, realmente viabilizada. 

Temos exemplos de sucesso 

no MS, com a utilização dos espaços 

existentes (Baias, currais), que são 

utilizados para a realização de feiras 

agropecuárias, com isso estimulando 

os produtores a utilizarem como um 

ponto de terminação e/ou descanso, 

para embarque. 

Que é a síntese das PDOA`s 

(Propriedade de Descanso de 

Ovinos para Abate). Descrito e 

sugerido por André Sorio(2018). 

Temos, como representantes e 

entusiastas dessa cadeia, fomentar 

essa união entre produção e abate. 

Em todas as conversas com 

os vários agentes envolvidos, sempre 

nos deparávamos com um assunto 

extremamente recorrente: “GES- 

TÃO DAS PROPRIEDADES”. 

Existem vários programas de sucesso 

no Brasil. Vou me ater, a um, que 

atualmente está sendo executado no 

estado de Alagoas que tem o nome 

de “MAIS PASTO”, por ser focado 

na cadeia produtiva de bovinos. Alguns 

pontos que chamam atenção 

nesse programa: 

• Mudança na gestão das propriedades 

com a participação direta 

do proprietário; 

• É cobrada uma taxa de 

assistência técnica, para que os 

mesmos se sintam responsáveis; 

• Os produtores que são 

associados a alguma entidade 

de classe. Precisam estar 

adimplentes para participarem; 

• Todos os indicativos diretos 

e indiretos tiveram melhoras. 

Taxa de lotação, proteção de 

nascentes, dentre outros; 

• É feito um mapeamento 

completo da propriedade onde 

consta, um planejamento com 

cronograma de execução, 

visando as reformas e divisões 

de pastagens, entre outros; 

• Em dois anos já ouve aumento 

da produtividade com isso 

aumentando a rentabilidade das 

propriedades; 

• São feito “dias de campo”, para 

a divulgação dos resultados. 

Em face dos pontos acima. 

Poderíamos no nosso estado criar 

um programa piloto, intitulado 

“MAIS OVINOS”, que trabalharia 

na mesmo linha do exemplo citado. 

Para complementar. As 

ideias e ações a serem executadas, 

são muitas, ficando as entidades 

sejam elas públicas ou privadas, 

responsáveis por trabalhar de uma 

forma integrada, para proporem 

ações que venham a fomentar e 

desenvolver essa cadeia produtiva 

e com isso, aumentar a renda 

do produtor e da propriedade 

rural, através da diversificação de 

atividades. 

42 



43

Cristiane Louriano Barboza 

Zootecnicsta 

crislouriano@hotmail.com 

SUPLEMENTAÇÃO II 

Estratégias para suprir as 

exigências nutricionais 

do rebanho no período da seca 

Entramos no período mais preocupante para o produtor, definido pela ausência de chuvas, o famoso período 

da seca, compreende o mais complexo em termos de disponibilidade de forragens, pois o capim não cresce 

com a mesma força que em condições climáticas adequadas, o que leva a uma redução de sua qualidade nutricional, 

e prejudica tanto a quantidade quanto a qualidade da forragem. Em propriedades que os animais dependem exclusivamente 

do pasto, sofreminfluência direta, que devido à essa baixa disponibilidade e qualidade nutricional, leva a 

perda de peso, queda na produção de leite e também afeta a taxa de fertilidade, pois os animais precisam suprir as 

exigências para manutenção, produção e reprodução. 

Além destes, ficam mais susceptíveis 

a doenças e correm maior 

risco de morte. A nutrição é o fator 

que mais interfere em qualquer sistema 

de criação. Os custos com alimentação 

dos animais é o maior da 

cadeia produtiva. Portanto, merece 

atenção especial. Lembrando que as 

exigências nutricionais vão além de 

simplesmente fornecer um alimento, 

não é apenas ¨matar a fome¨, é 

necessário o acompanhamento de 

um profissional qualificado. 

De uma forma geral, a estratégia 

alimentar adotada na propriedade 

definirá o sucesso ou o 

fracasso da atividade desenvolvida. 

É necessário consciência de que 

o caminho da lucratividade passa 

pela intensificação da nutrição. E o 

mercado está repleto de tecnologias 

disponíveis. Cabendo ao produtor 

priorizar as que trarão melhor relação 

custo x benefício. 

É importante destacar que 

a atenção ao rebanho deve vir antes 

do período da seca. O produtor 

deve estar preparado e possuir um 

planejamento alimentar para que 

seu rebanho tenha condições de 

enfrentar os períodos sem chuva. A 

ausência de tal planejamento, acarretará 

prejuízos à atividade. 

A suplementação mineral é 

uma das práticas nutricionais mais 

importantes na atividade, os minerais 

desempenham várias funções 

no organismo, além de estarem relacionados 

com o crescimento do 

animal. Sendo necessária não apenas 

no período da seca, onde há baixa 

disponibilidade de forragens, pois 

na maioria das pastagens a concentração 

destes minerais não supre as 

exigências do rebanho. Sendo importante 

também, o manejo adequado 

de cocho, para que os animais 

tenham espaço adequado para receberem 

a suplementação. 

Outro ponto que deve ser 

considerado sempre, é o manejo 

das pastagens no decorrer do ano. 

Infelizmente, ainda deixamos muito 

a desejar, é necessário manejo de 

solo,(análise de solo,calagem, adubação, 

controle de pragas... ) não 

posso querer boas pastagens se não 

ofereço as condições essenciais para 

sua produção. 

A suplementação alimentar, 

feita de forma estratégica, em período 

da seca, converte perdas em 

ganhos, ou dependendo da situa- 

44 


ção, pelo menos irá manter a condição 

do animal. Importante ressaltar 

que estamos falando em animais 

ruminantes, é necessário manter o 

equilíbrio no ambiente ruminal, observando 

por exemplo, no caso de 

suplementação com ureia, o período 

de adaptação e a quantidade máxima 

a ser inserida na dieta, para que não 

haja intoxicação e possivelmente 

perda de animais. 

Alternativas de alimentos 

para este período crítico são várias, 

desde resíduos agroindustriais (importante 

conhecer a procedência, 

controles, registros) até a silagem, 

que pode ser realizada ali mesmo na 

propriedade. 

Quando o produtor opta 

pela silagem, é importante a escolha 

da cultivar que levará a maior 

rendimento e qualidade nutricional, 

além da época de plantio. Podendo 

escolher usar o milho, sorgo, capim 

elefante... O importante sempre 

será avaliar a relação custo x benefício, 

fazer levantamento prévio. Sem 

esquecer, claro, do processamento 

(cuidados no preparo, para evitar 

perdas de qualidade) e armazenamento 

do produto. 

Uma opção que tem crescido 

muito devido a sua oferta e 

qualidade nutricional é a utilização 

de soja e cia, podendo ser fornecida 

tanto crua, como processada, desde 

que se observe o limite de inclusão. 

-Farelo de soja: Constitui uma excelente 

fonte de proteína para bovinos, 

rico em proteína e energia, com 

excelente perfil de aminoácidos. O 

tratamento térmico adequado (tempo 

e temperatura) aumenta a fração 

de PNDR. 

• Grão de soja cru: O grão de 

soja pode ser fornecida cru aos 

ruminantes, pois os fatores antinutricionais 

(uréase) não geram 

problemas, como ocorre nos 

monogástricos. Porém, temos limitações, 

a alta concentração de 

gordura pode afetar a fermentação 

ruminal, reduzindo a digestão 

da fibra. A soja pode ser fornecida 

tanto em grãos inteiros, 

como moída (grosseiramente). 

A moagem deverá ser realizada 

momentos antes do fornecimento, 

pois o alto conteúdo 

de gordura leva a rancificação, 

que em dias quentes pode ocorrer 

ainda mais rapidamente. Não 

é recomendável fornecer soja 

crua em rações com ureia. 

• Grão de soja tostado: Quando 

o processamento ocorre adequadamente, 

terá um aumento 

da proteína que escapa da degradação 

ruminal, levando a 

maior quantidade de aminoácidos 

essenciais no intestino. De 

uma forma geral, o tempo de 

processamento e a temperatura 

aplicada interferem na digestibilidade 

da proteína. É importante 

avaliar também o aumento dos 

custos do processamento da 

soja. Se será viável para a propriedade. 

• Casca de soja: Também é uma 

alternativa, custo inferior, alta 

concentração de fibra, deve-se 

ter atenção à inclusão para não 

reduzir a digestibilidade da ração. 

• Soja integral e semi integral 

extrusada: com excelentes 

níveis de Proteína, digestibilidade 

e alta concentração de gordura. 

A extrusão é um tratamento 

térmico que combina calor, 

pressão e trabalho mecânico. 

As vantagens destes produtos 

vão desde qualidade nutricional, 

palatabilidade, textura. Os animais 

são atraídos também pelo cheiro, 

que aliados ao paladar, levam a 

maior consumo. 

Alguns estudos constataram 

que a inclusão de soja extrusada na 

dieta de vacas leiteiras aumentou 

significativamente a produção de 

leite e a concentração de proteína 

no leite, mas diminuiu a concentração 

de gordura . Porém, é necessário 

ter atenção a sua inclusão, devido ao 

percentual de gordura e sua interferência 

na fermentação ruminal. 

Além dos alimentos citados, 

existem muitos outros que também 

poderão ser fornecidos, e trarão resultados 

significativos sim. 

Ressalto mais uma vez, que 

antes de oferecer qualquer que seja 

o alimento, suplemento aos animais, 

é primordial buscar orientação de 

profissional capacitado, para que os 

níveis de inclusão, período de adaptação 

sejam levados em consideração. 

Pois o objetivo é obter lucratividade, 

e a precipitação poderá levar 

a prejuízos, doenças metabólicas, 

intoxicações e em casos mais graves, 

a perda de animais. 

Cabe aos produtores/técnicos, 

buscar produtos seguros.Hoje 

dispomos de inúmeras indústrias 

sérias, que monitoram seus parâmetros 

de qualidade desde a recepção 

da matéria prima até a expedição do 

produto final, que possuem registro 

junto ao Ministério da Agricultura. 


45

Alexandre Andrade de Souza 

Empresário Contábil 

aasouza28@conexaocontabilto.com.br 

OBRIGAÇÕES FISCAIS 

FUNRURAL 

MAIS VIVO DO QUE NUNCA 

A atividade agropecuária no Brasil está sempre lutando com a grande carga tributária empregada sobre sua 

atividade, refletindo significativamente sobre o valor do produto agropecuário nos diversos setores de produção até 

chegar à mesa da população. Como exemplo de um dos obstáculos que tem este setor podemos citar o FUNRURAL, 

que é uma contribuição previdenciária patronal altamente questionada e cobrada sobre o faturamento bruto na 

atividade, sendo para Pessoa Física ou Jurídica, porém, ainda não extinta sua cobrança e sendo obrigatória para 

todos os contribuintes deste setor. Citamos a importância de toda a legislação e regras para os produtores rurais 

pessoa física e pessoa jurídica junto ao FUNRURAL, porém, daremos um enfoque específico para o produtor rural 

pessoa física. 

É assim que encontramos 

o FUNRURAL, mais vivo do que 

nunca, com a decretação e sancionamento 

da Lei 13.606/2018, que 

institui o Programa de Regularização 

Tributária Rural - PRR na Receita 

Federal do Brasil e na Procuradoria 

Geral da Fazenda Nacional e 

alterou diversas Leis, inclusive sobre 

a continuidade da cobrança, mas 

com uma alíquota menor a partir de 

01/01/2018. A principal mudança é 

que a Lei 13.606/2018 alterou o artigo 

25, inciso I, da Lei 8.212/1991 

e com isso, a alíquota de contribuição 

previdenciária do produtor rural 

pessoa física passa a ser de 1,2%, 

RAT 0,1% e SENAR 0,2%, totalizando 

1,5%, no lugar de 2,3% antigamente. 

Com as novas regras após a 

aprovação da Lei 13.606/2018, foi 

conquistada mais uma vitória para 

os produtores rurais pessoa física, 

com a derrubada do veto presidencial 

que normatizava a cobrança sobre 

o faturamento total alcançado, 

onde obrigava os produtores rurais 

46 


que comercializassem a produção 

agropecuária com outros produtores 

rurais pessoas físicas a recolher 

sobre esta comercialização, onde o 

mesmo item negociado seria cobrado 

o FUNRURAL quantas vezes 

esse produto fosse comercializado. 

Já pensou se continuasse a 

regra como era antes, o animal revendido 

5 (cinco) vezes até chegar 

ao abate no frigorífico, seria um 

exemplo de cobrança multifásica 

onerando os pecuaristas, refletindo 

no preço do produto final. 

Desta forma, com a atualização 

pela Lei 13.606/2018, o produtor 

rural pessoa física terá como 

cobrança de FUNRURAL os valores 

resultantes de abates realizados 

em Frigoríficos ou revenda deste e 

demais produtos agropecuários com 

empresas, que são responsáveis de 

fazer a retenção do FUNRURAL e 

repassar o acerto ao produtor já com 

o valor deste descontado. Porém, 

de acordo com o artigo 6º, do Ato 

Declaratório Executivo CODAC nº 

6/2018, a isenção ora estabelecida 

NÃO SE APLICA às contribuições 

devidas ao SENAR de 0,2% pessoa 

física, estando sujeitas à cobrança 

pela Receita Federal do Brasil, conforme 

o referido Ato Declaratório. 

E, a partir de 01/01/2019os 

produtores rurais, poderão optar 

pelo pagamento da contribuição 

previdenciária sobre a folha de pagamento 

ou pelo faturamento, manifestando 

sua opção mediante pagamento 

da contribuição relativa a 

janeiro de cada ano. 

E, aproveitem o prazo que 

irá até 30/10/2018 para débitos gerados 

até 30/08/2017, para regularizar 

os débitos junto ao Programa 

de Regularização Tributária Rural - 

PRR. Tendo como outro benefício 

a redução de 100% (cem por cento), 

das multas de mora e de ofício 

e dos encargos legais, incluídos os 

honorários advocatícios, que seriam 

cobrados na dívida junto ao FUN- 

RURAL, 

Lembrando que estes e demais 

detalhes sobre o FUNRURAL 

pessoa física aqui mencionado de 

forma resumida, para uma operação 

detalhada, procure um profissional 

qualificado e busque todas as 

orientações necessárias, baseada a 

sua obrigatoriedade de contribuição 

previdenciária, sendo ela pessoa física 

ou pessoa jurídica. 


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Revista MB Rural 36 2018

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