Mb Rural Ed. 19

AGRICULTURA DE PRECISÃO: OS DETALHES FAZEM AINDA MAIS DIFERENÇA
EDIÇÃO 05 | ANO 04| NOV/DEZ 2014
FOTO ACERVO MB PARCEIRO: FAZENDA SÃO GERALDO
MUNICÍPIO CHAPADA DE AREIA - TO
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EDITORIAL
Prezados leitores
Mais um ano chega ao fim, um ano que foi aguardado com grande
expectativa, pois há anos nos preparamos para receber Copa do mundo de
futebol. Ouvimos muitas promessas de melhorias duradouras, mobilidade
urbana, novos estádios e a paixão pelo futebol dominou o primeiro semestre.
O final desta história todos nós já sabemos e não foi o que esperávamos - nem
no futebol, na organização e principalmente na infraestrutura. Neste sentido,
portanto, não nos desenvolvemos, não crescemos e não mudamos nem
inovamos.
Não menos importante, ou melhor, mais importante que a copa do
mundo, tivemos também as eleições para presidente, governadores, senadores
e deputados estaduais e federais. Após o seu término deixou um país dividido
entre a mudança e inovação vs a continuidade. Neste ponto, também já sabemos
o resultado das urnas, mas não sabemos suas consequências. Sinceramente
esperamos que sejam positivas para o bem de todos nós.
Para o ano de 2015 desejamos sucesso a todos que ao assumirem
seus novos cargos e que olhem com especial carinho para os produtores rurais
e o agronegócio do Tocantins e de todo o Brasil. Torcemos também para que
todos os empresários tenham condições de desempenhar as suas atividades
com altivez e boa rentabilidade.
Desejamos que, se possível, nossos empresários trabalhem convivendo
com menos burocracias, mais créditos, taxas de juros mais acessíveis e carga
tributária mais humana. Sabemos que para tanto, mudanças e inovação serão
essenciais. Que tenhamos também à disposição mão de obra treinada, capacitada
e principalmente com vontade de trabalhar e produzir, portanto mudança e
inovação também serão necessárias. Quanto à infraestrutura, realmente
necessitamos de melhoras nas condições das estradas, armazéns, silos e portos.
Sem logísitica, deixaremos nossos empresários produtores “literalmente a pé”.
Neste campo também serão essenciais a mudança, a inovação em especial por
parte das organizações coletivas - utilizando-se de sua “força” para reinvindicar
investimentos neste setor.
Finalmente, desejamos que aproveitem a nossa revista, pois ela foi
elaborada com muita dedicação e cuidado. Esta edição traz dez artigos e o Guia
Rural Tocantins 2015, ambos feitos especialmente para auxiliar você produtor
em suas decisões, bem como aquisições, créditos, novas tecnologias, inovações,
assistências técnicas, consultorias entre outras necessidades e desejos.
Um forte abraço, saúde , boas festas e um excelente ano novo com
muita inovação e sucesso
Índice
06 | GESTÃO ESTRATÉGICA I
08 | GESTÃO ESTRATÉGICA II
10 | FORM. PROFISSIONAL
13 | MERCADO DA CARNE
16 | INOVAÇÃO PECUÁRIA
20 | INOVAÇÃO AGRÍCOLA
20 | INOVAÇÃO AGRÍCOLA
20 | INOVAÇÃO AGRÍCOLA
22 | REPRODUÇÃO ANIMAL
24 | PASTAGENS
26 | INT. LAVOURA - PECUÁRIA
28 | SIST. DE INFORMAÇÕES
22 | CRÉDITO RURAL
33 | GUIA RURAL 2015
Reinaldo Gil - Eng. Agrônomo
MB Parceiro
Uma publicação do Grupo MB Parceiro
Distribuição Gratuita
Editor Chefe
Mauricio Bassani dos Santos
(CRMV-TO 126/Z)
Projeto gráfico:
Agência Lumia (63) 3361 2634
Bruce Ambrósio Armoni
Rafael Pereira Nogueira
Tiragem: 5.000 exemplares
A Revista MB Rural não possui
matéria paga em seu conteúdo.
Colaboração:
Antonio Junior Alves Maranhão
Bruno Giuntoli Correa
Cesar Augusto Figueiredo
Daniela Macedo
Heiitor Rodrigues Ribeiro
Joaquim Eduardo R. Gabriel
Lucas Souto
Luzeni Neres
Marcelo Dominici Ferreira
Marcelo Theoto Rocha
Matheus Borges Leal
Mauricio Bassani dos Santos
Rafael Luiz Araão Freitas
Rodrigo Rochael Guerra
CURTA NOSSA PÁGINA MBPARCEIRO
As idéias contidas nos artigos assinados não
expressam, necessariamente, a opinião da
revista e são de inteira responsabilidade de
seus autores.
Revista MB Rural (Adm./Redação):
103 Sul rua SO 01 lote 15 sala 02
Palmas - TO - Cep.: 77.015-014
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mb@mbparceiro.com.br
A SERVIÇO DO AGRONEGÓCIO
EDIÇÃO 05 | ANO 04| NOV/DEZ 2014
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Maurício Bassani
Zootecnista - MB Parceiro
mb@mbparceiro.com.br
GESTÃO ESTRATÉGICA I
INOVAÇÃO
ENTENDA PORQUE TANTAS TECNOLOGIAS ESTÃO
REVOLUCIONANDO A PRODUÇÃO NO CAMPO
Em alguns momentos históricos a humanidade
enfrentou desafios e realizou transformações
que realmente nos fazem entender a importância
da mudança. Ainda sim, não se trata de
uma mudança sem clareza, pelo contrário, sempre
que houve rearranjos no modo de vida do
homem estes sempre foram feitos com objetivos
claros assegurar qualidade de vida e bem de toda
uma sociedade. Foi assim, quando deixamos de
ser nômades e passamos a utilizar-se da agricultura,
também quando inserimos o petróleo e os
motores na nossa vida cotidiana. Bem, justamente
neste momento, estamos realizando transformações
profundas na agropecuária. Neste sentido
é muito importante entendermos o porquê
destas transformações, bem como a importância
das mesmas sobre seu negócio e seu trabalho -
este é o motivo deste artigo.
Numa análise histórica, nossos métodos
de produção agropecuária pouco evoluiram,
porém nos últimos 50 anos têmos observado que
a velocidade da mudança realmente se transformou
“de um simples passeio a pé em uma grande
maratona”. Este fato ocorreu não apenas porque
evoluímos cientificamente, mas sim porque as
demandas mundiais por comida, qualidade de
vida e saúde foram realmente colocadas como
essenciais.
Hoje falamos numa expectativa de
vida bem acima de 70 anos enquanto há décadas
atrás falávamos em menos de 60 anos. Além disso,
vemos mundialmente uma elevação do poder
aquisitivo - fato este que traz consigo o aumento
do consumo e a melhoria na alimentação - em
especial o aumento do consumo de proteina.
Diante de tamanhas transformações, restou à sociedade
moderna buscar soluções pacíficas para
atender à crescente demanda mundial.
Finalmente, também houve uma
expressiva elevação de preços e os preços históricos
de alimentos tradicionais tem mudado
drasticamente - talvez o principal exemplo seja a
própria carne bovina.
A crescente demanda e preços em alta
fizeram com que o poder público e privado buscassem
maneiras de reduzir custos de produção,
bem como incrementar e produtividades. Felizmente,
vários métodos, estratégias e tecnologias
foram desenvolvidas e estão hoje sendo utilizadas
pelo setor agropecuário com resultados expressivos
e diferenciados do modelo tradicional
que sempre foi adotado.
Cabe ressaltar que, graças a estas novas
práticas temos a oportunidade de incrementar
nossa rentabilidade por área e a lucratividade
do negócio. O grande questionamento é quem
esta se apropriando das mesmas para transformar
seu negócio numa atividade com maior retorno
financeiro?
Cabe ressaltar que na realidade rural,
sempre existem vários caminhos. Ainda sim, esta
edição foi idealizada para que nossos leitores
pudessem analisar novos parâmetros e, em
especial, oportunidades de aproveitar a revolução
que acontece atualmente no campo. Neste breve
artigo, nossa meta foi apenas abrir espaço para
revisarmos nossos “mapas mentais” sobre quais
caminhos temos tomados nos negócios - nunca
nos esquecendo que são nossas decisões as
principais responsáveis pelo nosso sucesso ou
fracasso.
Bem leitor, para finalizarmos este
primeiro artigo, gostaríamos de lhe questionar
sobre seu futuro. Entendendo que as inovações
vieram para trazer novos patamares produtivos e
financeiros, o que você tem feito para se conhecê-las,
aplicá-las e explorá-las de forma racional e
empresarial em seu negócio agropecuário?
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PARA TER SUCESSO
NA PECUÁRIA,
É PRECISO IR ALÉM.
SÓ EXCELLER EXCEDE
No controle de parasitas internos e externos
Na cura de umbigo
Na proteção após a castração
Na lucratividade do seu negócio
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RODRIGO ROCHAEL GUERRA
Administrador de Empresas
Esp. em Gestão do Agronegócio
Coop. dos Produtores do Vale do Araguaia
ranchorochael@uol.com.br
GESTÃO ESTRATÉGICA II
DESAFIOS DO
COOPERATIVISMO
Depois de ter assumido em janeiro de 2014 a Presidência da Valleccop, Cooperativa dos Produtores Rurais do Vale do Araguaia, localizada na
cidade de Araguaína-TO, com apenas 7 anos de existência e com mais de 450 associados, venho literalmente me apaixonando a cada dia pelo cooperativismo.
Trata-se de um modelo socioeconômico com participação democrática, solidária e de independência em prol de um objetivo social e econômico
em comum atendendo os interesses de seus integrantes, tendo as decisões coletivas e os resultados distribuídos com equidade. Neste sentido, honestidade,
transparência, responsabilidade social e preocupação com o meio ambiente são os valores essências do cooperativismo.
Hoje as cooperativas estão em 100 países,
geram mais de 100 milhões de empregos e
já ultrapassou 1 bilhão de cooperados. No Brasil,
11 milhões de brasileiros participam de algum
ramo de cooperativismo, sendo o agropecuário
o mais importante seguido respectivamente pelo
transporte, crédito, trabalho e saúde. As mais conhecidas
em nosso seguimento são a Batavo, Coamo,
CRVLagoa, Aurora, Comigo entre outras.
Diante de tantos fatos, considero o
Cooperativismo a melhor ferramenta para que
nós agropecuarista trabalharmos, não só da
“porteira pra dentro” mas também da “porteira
pra fora”. Principalmente para os médios e
pequenos produtores, que são mais vulneráveis
nas negociações - tanto adquirindo insumos ou
vendendo sua produção. Por não terem volume
perdem na hora de barganhar com as empresas
por melhores preços e prazos.
Além disso, nossa produção tem algumas
características como, sazonalidade, número
de produtores, produtos perecíveis, falta de informação
de produção e ainda dependemos do
mercado para determinar o preço. Por isso precisamos
do cooperativismo, podemos reduzir o
custo de produção comprando os insumos mais
baratos e aumentando os lucros vendendo coletivamente
obtendo melhores preços, fortalecendo
assim o associado.
Temos que deixar as cooperativas mais
competitivas no mercado, mas para isso temos
que nos profissionalizar mais, não esquecendo
que temos ameaças e obrigações como qualquer
outra empresa, não deixando de investir nos colaboradores
e nos próprios gestores. Afinal, uma
organização mal gerida pode ocasionar vários
problemas. Uma das principais ações essenciais
às Cooperativas, é acabar com a visão de amadorismo
e deixar de tê-la como uma empresa de
compadre.
Com profissionalismo e visão empresarial
temos condições de verticalizar o processo
produtivo, desde a produção até a mesa do consumidor,
não esquecendo que o cooperativismo
é bem visto pela sociedade. Sempre reclamamos
dos preços pagos pelos nossos produtos e sempre
quem acaba ganhando é a indústria, quem
sabe não está na hora de encararmos os oligopólios
e fazermos o dever de casa?
Mesmo numa situação
competitiva e de movimentos
rápidos podemos
adotar uma abordagem bem
pensada com uma estratégia
inteligente e rigorosa, sendo
competitivo em um mercado
globalizado.
Algumas grandes
cooperativas já
iniciaram este processo
de profissionalização
e estão industrializando,
bem como
exportando seus produtos,
mas será que as médias e pequenas
podem ter o mesmo
êxito? Só quem poderá
responder serão os próprios associados ao decidirem
quais rumos vão tomar.
Ainda temos um grande caminho a
percorrer, sempre mensurando as viabilidades
e riscos. Além disso, temos que nos conscientizar
e divulgar o Cooperativismo entre nossos
familiares e amigos como sendo o único meio de
sermos grandes, pois sozinhos seremos sempre
fracos perante o mercado cada vez mais voraz.
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Daniela Macedo / Luzeni Neres
Agronegócios - IFTO
daniela@tecnologia.to.gov.br
FORMAÇÃO PROFISSIONAL
OS NOVOS PROFISSIONAISDO AGRONEGÓCIO:
A BUSCA POR GESTORES RURAIS
O agronegócio sempre foi uma das maiores locomotivas da economia brasileira. No ano passado, o agronegócio do Brasil foi responsável por
23% do total do PIB, contribuindo com a metade do crescimento econômico do país. Foram 99,97 bilhões de dólares somente com as exportações. A
tendência é de crescimento, nesse ano, quando a expectativa é superar os 100 bilhões de dólares. No estado do Tocantins, o agronegócio sempre teve lugar
de destaque e cada dia assume maior importância na economia, onde é responsável pela maior parcela da soma de todos os ganhos, e também grande
gerador de postos de emprego no Estado.
Em 2013, o agronegócio provocou
expressivo aumento nas exportações tocantinenses,
pois mais de 90% das exportações foram
do agronegócio, apenas 0,3% foram de outros
produtos. Da produtividade à sustentabilidade,
novas e velhas profissões se complementam para
atender às demandas do agronegócio. Ao longo
dos anos, marcados por fases, o setor passou de
responsável por somente produzir alimentos à
protagonista de uma cadeia produtiva composta
de elos e, chega à busca da garantia por segurança
alimentar.
E se o setor rural cresceu e chegou
onde está hoje é graças à força do trabalho e talento
dos homens do campo e daqueles que neles
acreditam. Graças à competência dos produtores
e apesar de dificuldades que, em muitos momentos,
desestabilizaram o setor produtivo, o campo
transformou-se numa fonte de sustentação aos
planos econômicos.
Ao longo de anos, o agronegócio não
só conquistou lugar de destaque, como também
ganhou novas atividades e diversificou as formas
de atuação dos produtores rurais, agora transformados
em empreendedores e empresários rurais.
Nesses novos espaços, as fazendas tradicionais
dão lugar ao turismo e outros negócios não agrícolas.
O novo profissional do mercado depende
de qualificação técnica e, principalmente
da realização como ser humano e cidadão. São
as chamadas competências ou habilidades duráveis:
interpessoais, de autoconhecimento, de
autogestão e automotivação, de empatia e capacidade
para lidar com pessoas. Essas habilidades
segundo alguns autores, favorecem a qualidade,
a polivalência, a visão estratégica e a capacidade
empreendedora facilitando a habilidade para lidar
com os outros.
O profissional para atuar no agronegócio
deve apresentar um perfil marcado por visão
estratégica que perpassa diferentes atividades
econômicas, tal como as matérias-primas agrícolas
que se transformam em diferentes produtos.
As mudanças no mercado agropecuário tocantinense
estão levando as organizações formais a se
reestruturarem o que, inevitavelmente, repercute
no delineamento de um perfil profissional compatível
com a nova realidade.
Empresários pontuam conhecimentos
específicos que o profissional deve possuir: economia
e gestão de negócios, comunicação e vendas,
métodos quantitativos computacionais, tecnologias
de produção e experiência profissional
desejada, baseada na área mercadológica de cada
empresário. O profissionail precisa entender os
agricultores como os principais e verdadeiros
protagonistas do desenvolvimento rural. Entender
ainda as interconexões entre os segmentos
básicos do agronegócio (produção de insumos
e equipamentos, agropecuária, industrialização e
comercialização) que formam as cadeias produtivas.
Não existe receita pronta para o mercado de
trabalho que exige cada vez mais dos profissionais,
e também, ainda não se descobriu uma mágica
que agregue rapidamente, como que numa
fórmula pronta, os conhecimentos que faltam
para cada um. No Tocantins são 104 instituições
de ensino superior localizadas em 23 dos 139
municípios tocantinenses, o que envolve graduações
e pós graduações nas modalidades presencial,
semi presencial e à distância em várias áreas
de atuação. São 145 cursos, dos quais, 30 na área
de agrárias.
Diante da demanda do mercado e das
possibilidades de formação, além das transformações
pelas quais o agronegócio tem passado,
cabe ao profissional buscar a especialização para
que alcance o equilíbrio entre as competências
antes exploradas e o conhecimento e a inovação
agora demandada. O setor não quer mais meros
vendedores de produtos e ideias, mas pessoas
inovadoras capazes de apresentarem soluções
aos entraves e potencialização dos potenciais.
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VACINA DE QUALIDADE
TEM NOME E SOBRENOME:
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Garantia de proteção contra as principais clostridioses,
doenças que mais causam prejuízos à pecuária nacional.
Poli-Star é a vacina de um em cada três animais
e conta com o exclusivo composto Protect Max,
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Marcelo Dominici Ferreira
Med. Vet. Esp. em Nutrição de Ruminantes
Representante Premix
marcelodominici@outlook.com
MERCADO DA CARNE
PARA ONDE
VÃO AS VACAS?
A vaca além de ser a mãe dos bezerros
é a mãe e o pai do mercado pecuário. Quando a
reposição passa a ser ruim, ou seja, a relação de
troca fica desfavorável, a mãe dos bezerros sai
das escalas de abate, ficam nos pastos e alavanca
ainda mais o mercado do boi. Num cenário de
soberania do mercado interno de carnes e com
a qualidade da carcaça de nossas matrizes ficava
impossível o boi ter alta com a participação
maciça da vaca no abate. Isso nada mais é o que
acontecera até meados de 2013.
Na última virada de ciclo, quando
retomamos o cenário de alta, nos anos de 2007 e
2008, a oferta de bois ao abate ficou reduzida e
a reposição comprometida. Isso ocorreu devido
a falta de nascimentos gerado pela matança
exagerada de matrizes a partir do ano de 2004,
momento que o mercado apresentou os primeiros
sintomas de queda. Bom, se faltam bezerros, por
que continuar abatendo as matrizes?
Dados publicados pelo IBGE em 30
de março de 2012, indicou que 34% dos bovinos
abatidos nos frigoríficos do Brasil em 2011 eram
fêmeas. Em anos de normalidade, como em
2002, isso não chegou a 23%. O ano de 2011
ficou próximo a 2006, pior ano do ciclo de
baixa, quando a percentagem de fêmeas abatidas
ultrapassou, em média, 37% em todo o país. No
Tocantins, no mesmo ano esse número chegou a
48%. Em 2007, esse cenário foi interrompido e
foi dado o início de um ciclo de quatro anos de
redução no volume de abate de fêmeas.
Em 2011, após quatro anos, com
aumento do custo de produção e as condições
climáticas severas estimulou a volta do abate de
fêmeas. Segundo dados da Acrimat, Associação
dos Criadores do Mato Grosso, estado onde o
abate de vacas no primeiro trimestre de 2012
bateu novo recorde nacional, chegando a 51%. A
justificativa se deu, além dos dois motivos supra
citados, pelo aumento da área plantada e baixa
rentabilidade da atividade pecuária. No Tocantins
os motivos foram exatamente os mesmos.
Bom, diante desse cenário mais uma
vez o aumento do abate de fêmeas “empurrou”
para a frente o problema da pecuária, que não
tem o mesmo estoque de gado.
A demanda por carne bovina está em
constante alta e sustentaria os preços internos
do boi gordo. Já resolvidos os velhos problemas
das restrições russas, nosso maior mercado de
dianteiro, e permanecendo acesa uma luz frente
a crise nos países ricos, a carne irá faltar e o
mercado sentirá mais uma vez falta de nossas
vacas.
Que sonho seria se elas apenas
disputassem lugares nos pastos com as áreas de
lavouras que não param de crescer. Lembre-se
que em 2020 seremos 9 bilhões de habitantes no
mundo com renda crescente. Especialistas dizem
que nesse momento a carne bovina será artigo
de luxo, tão valorizada quanto os valiosos grãos
dourados de soja que estão sobre a terra.
Diante desse cenário espera-se uma
alta duradoura. Aliás, os mais otimistas dizem
que já estamos nela. Segundo alguns analistas
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de mercado, o que houve no ano de 2011 para cá, foi apenas um ajuste para a retomada
da valorização dos preços que permanecerão em constante evolução. A pouca oferta de
animais acabados, a firmeza do mercado russo, o ajuste cambial com a valorização do dólar, a
diminuição do rebanho norte americano aliado a uma extensa seca na Austrália, o fortalecimento
do mercado consumidor europeu, o esvaziamento de nossas pastagens, substituindo-as por
lavouras, entre outros fatores, são mais do que necessários parâmetros para segurarmos nossas
vacas produzindo com rentabilidade os bezerros que serão bois que os 9 bilhões de habitantes
no mundo irão consumir.
Lembrem-se também, somos os mais favoráveis produtores do mundo, pra suprir
essa demanda. Entretanto, temos hoje um baixo estoque de animais, rebanho estimado em
180 milhões de cabeças, com produtividade ainda muito baixa, na casa de 23% de desfrute.
Temos paralelamente baixa produção de arrobas por hectare, passando por um pouco mais de
quatro, índice de desmama extremamente deprimido, cerca de 49% e por ai vai. Isso sugere
crescimento.
Vamos olhar isso com otimismo, avançar em produtividade e aproveitar a
oportunidade. Sabemos produzir, temos solo, clima, altitude, temperatura, base genética
invejável além da vontade e garra de bons brasileiros. Com aumento pífio de produtividade,
de 20 a 30%, chegamos ao topo com total garantia de rentabilidade em fiel condição de
“competirmos” com qualquer outra atividade sobre a terra.
Hoje há um espanto e uma incerteza por parte dos invernistas e confinadores diante
do mercado de reposição. Concordo, pode parecer estranho! Mas vamos fazer um pouco de
contas e pensar nas estatísticas. Toda vida o valor da arroba da reposição, bezerros machos, em
um mercado equilibrado tem ágio de 20 a 25% em relação a arroba do boi gordo na mesma
região. Portanto, se estamos hoje com um boi negociado a R$ 135,00 em todas as praças do
estado, então podemos pensar num bezerro de 200kg ou 6,5@s aproximadamente a R$
170,00/arroba. Desta forma, este que nós encontramos R$ 1100,00 está perfeitamente dentro
da realidade e sustentável economicamente para todos da atividade, criadores, recriadores,
invernistas e confinadores. É isso que precisamos. Acredite no Brasil e vamos juntos.
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Méd. Vet. BG Corrêa
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INOVAÇÃO PECUÁRIA
CONFINAMENTO
EXPRESSO
Confinamento expresso é uma técnica
de suplementação intensiva a pasto, com altas
quantidades de concentrado, que segue a tendência
das dietas em confinamento.
É utilizado durante a estação seca,
para promover a terminação de animais destinados
ao abate. O uso desta tecnologia traz inúmeras
vantagens, tais como:
• Agilidade para tomada de decisão, pois não há
a necessidade de produção de silagem;
• Aumento da lotação ma engorda de animais
a pasto em função da redução de consumo de
forragem;
• Facilidade operacional, já que são apenas 2
tratos e as misturas são simples com uso de apenas
2 ou 3 ingredientes;
• Praticidade pelo uso mínimo de capital, estrutura
e não necessidade de inclusão de volumoso;
• Ganho de peso elevado - entre 1,2 e 1,6 kg/
cab/dia.
Quanto às questões nutricionais, a
quantidade oferecida, após a adaptação, deve
ser entre 1,2 e 2,0% do peso dos animais, a depender
do tipo do animal a ser tratado, de desempenho
esperado e quantidade de pastagem
disponível para o sistema.
São indicados para qualquer categoria
animal desde que reúna condições para a engorda
eficiente ( genética, condição corporal, sanidade
adequada). Pode ser trabalhado em lotes de
até 200 animais que tenham peso adequado para
abate até o final do período da seca.
O confinamento expresso não é um semi-confinamento.
No semi, existe a necessidade de volumoso
e a dieta inclui 1% do peso vivo em concentrado,
com ganho médio próximo 1,0 kg/
dia. No Confinamento Expresso, trata-se apenas
com concentrado, como já comentado - 1,2 a
2,0% do peso vivo, e não há necessidade de vo-
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Resultados do Confinamento Expresso em
fêmas 1/2 sangue Angus / Nelore (Faz Santa
Barbara - Município de Cristalândia - TO):
Número de animais 107
Idade ( meses ) 10
Peso inicial
Concentrado 2% do pv
Peso final
161 kg
3,220 g
Dias para 1@ 18,5
306,35 kg
Ganho médio diário 1,615
R$/@ engordada 56,41
Período de engorda
90 dias
Resultados do Confinamento Expressso em
Machos Nelore (Fazenda Galo Gago - Município
de Pium - TO) :
Número de animais 400
Idade ( meses ) 23
Peso inicial
Concentrado 2% do pv
Peso final
428 kg
9,0 kg
520 kg
Dias para 1@ 19,5
Ganho médio diário 1,537
R$/@ engordada 55,75
Período de engorda
60 dias
lumoso, exceto o pasto, tendo ganhos maiores,
em média de 1,4kg/cab/dia.
No Tocantins, nossa experiência com
esta estratégia nutricional não tem sido diferente
dos resultados nacionais. Deste modo, temos
trabalhado profissionalmente esta tecnologia
e temos obtido resultados extremamente satisfatórios
- tanto em facilidade de manejo, bem
como custo/benefício. Em especial não temos
observado, problemas de manejo ou distúrbios
metabólicos que limitem esta prática. Sendo assim,
consideramos mais essa opção estratégica
para a terminação a pasto a fim de aproveitarmos
a alta da @ da entre safra e a venda de animais
terminados na própria fazenda.
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licenciamento e incentivos nas áreas:
Agropecuária, Indústria, Comércio, Serviços,
Turismo e Incorporação Imobiliária.
Quadra 103 Sul, Rua SO 05, Lote 37 - Centro - CEP 77.015-018 - Palmas, Tocantins
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Heitor Rodrigues Ribeiro
Eng. Agrônomo
Fertilizantes Heringer
heitor.ribeiro@heringer.com.br
INOVAÇÃO AGRÍCOLA
AGRICULTURA DE PRECISÃO
OS DETALHES FAZEM AINDA MAIS DIFERENÇA
O emprego de tecnologia é um fator
limitante da produção agrícola. Com a lucratividade
apertada, de margens cada vez menores,
aumentar a produtividade utilizando práticas
que visam a melhor utilização dos recursos é
fundamental para que o produtor tenha um menor
custo, melhor aproveitamento dos insumos
utilizados e extraia todo o potencial produtivo
da sua lavoura.
A agricultura de precisão tem como
propósito de conseguir com que o produtor use
o máximo ideal, ou seja, quantificar de acordo
com a cada parte de sua área, quanto de insumos
deverá utilizar para determinada posição.
Onde são avaliadas, no planejamento do plantio,
todas as características da área que vai ser cultivada
de acordo com os princípios da agricultura
de precisão. Fertilidade do solo, histórico da
área, período em que já se cultivou, textura do
solo, relevo, clima da região, histórico de pragas
e doenças, além da cultura a ser implantada, e
épocas ideais para se iniciar os trabalhos. Feito
o levantamento, são confeccionados os mapas,
georreferenciados, de qual a necessidade nutricional,
em cada parte do solo, além de áreas
mais propensas ao ataque de invasoras e pragas,
de maior déficit hídrico auxiliando assim na tomada
de decisões, e principalmente, no produto
e quantidade certos a se utilizar nas diferentes
áreas da lavoura.
No ramo da fertilidade temos de tomar
cuidados especiais na hora de se utilizar
agricultura de precisão, muitos acreditam que
agricultura de precisão é apenas “economizar no
adubo” o que na verdade é todo um conjunto de
praticas que, que visa utilizar a quantidade certa
de todos os insumos, via aplicações com equipamentos
de taxa variada que propiciam variar nas
doses aplicadas de acordo com calibração a partir
dos mapas descritos. O que gera a economia
é evitar possíveis excessos que rotineiramente
acontecem nas adubações e demais aplicações
de defensivos.
Quando falamos com o produtor de
agricultura de precisão ele logo se lembra da utilização
de matérias primas no plantio da lavoura,
pois assim utilizará os nutrientes separadamente.
Porém, temos que lembrar que as matérias primas
ainda não contemplam todos os nutrientes
e nem temos equipamento para isso, precisamos
ainda enriquecer tais materiais com micronutrientes,
enxofre, cálcio, e outros limitantes.
Uma solução adequada a agricultura
de precisão é a utilização do fosfato natural
reativo. Ele é fundamental na agricultura, pois
fornecemos cálcio e fósforo, visando reconstruir
a fertilidade do solo, com a precisão da aplicação
via taxa variável, conseguimos ser assertivos ao
máximo na hora da aplicação. Nós utilizamos
o Fosfato Natural Reativo Bayovar, qual é mais
reativo que os fosfatos nacionais, de rochas ígneas,
devido a menor dureza desta rocha e maior
teor de fósforo disponível a curto e longo prazo.
De toda a aplicação conseguimos disponibilizar
14% de P2O5 imediatamente e ainda permanecer
mais 15% sendo disponibilizados ao longo
do tempo, do total de 29% de P2O5 do fosfato
natural reativo.
Outro fator limitante dos nossos solos,
que muitas vezes deixamos de atender é a
necessidade de substâncias húmicas, provenientes
da matéria orgânica nele existente. Essas
substâncias, com altíssima Capacidade de troca
de cátions(CTC) são responsáveis pela parte quimicamente
efetiva da matéria orgânica, que irá
atuar na CTC do solo trazendo benefícios tais
como: redução da fixação de fósforo, redução
na complexação de micronutrientes e na lixiviação
de potássio, e são encontradas praticamente
puras na natureza, em alguns minerais.
Neste sentido, desenvolvemos uma
20
EDIÇÃO 05 | ANO 04| NOV/DEZ 2014

tecnologia onde adicionamos a formulação de
plantio e coberturas, substâncias húmicas diretamente
no fertilizante e assim conseguimos aplicá-las
em 100% da área apenas com a adubação.
Esta é uma das mais inovadoras tecnologias em
adubação, pois almejamos reduzir a fixação de
fósforo (maior limitante deste nutriente as plantas),
lixiviação de potássio a complexação de micros
pela matéria orgânica.
Sendo assim, aproveitando-se das
vantagens e princípios da agricultura de precisão
podemos utilizar as substâncias húmicas em
qualquer um dos fertilizantes utilizados, principalmente
as fontes de fósforo e potássio, complementando
assim o trabalho da aplicação do
nutriente correto, no momento correto, porém
com condições de serem melhor absorvidos.
Finalmente, cabe ressaltar que com
o advento da agricultura de precisão temos um
grande aliado na gestão da propriedade, mostrando
quais as decisões corretas quanto à fertilidade
do solo. Ainda sim, utilizando somente
matérias primas na adubação, ou mesmo insumos
de baixa qualidade, subestimamos esta tecnologia
e não conseguimos extrair tudo o que
poderíamos da lavoura devido a achar que a
aplicação sendo perfeita limitamos os fatores de
indisponibilidade. Ocorre justamente o contrario,
como aplicamos a quantia correta, temos de
dar total condição ao adubo, bem como aos defensivos,
serem o melhor aproveitados. Assim a
economia estará no quanto aplicar, no aumento
da produtividade e no lucro devido a diminuição
gastos excessivos e ou desnecessários que o agricultor
teria sem o uso desta tecnologia.
EDIÇÃO 05 | ANO 04| NOV/DEZ 2014
21

Antônio Junior Aires Maranhão / Lucas Souto
Médicos Veterinários / Biogénesis Bagó
antonio.maranhao@biogenesisbago.com
REPRODUÇÃO ANIMAL
VACINAS REPRODUTIVAS
COMO FERRAMENTA PARA AUMENTAR A TAXA DE PRENHEZ
Resultado da pesquisa desenvolvida
pela Biogénesis Bagó em parceria com a USP
será apresentado na 41ª Conferência Anual da
International Embryo Transfer Society, na França,
em janeiro de 2015.
Os agentes Rinotraqueíte Infecciosa
Bovina (IBR), Diarreia Viral Bovina (BVD) e
Leptospirose estão presentes na grande maioria
das propriedades do Brasil e têm sido normalmente
associados a perdas reprodutivas. Um
levantamento sorológico de 13 anos com mais
de 55 mil amostras realizadas por laboratórios
especializados e contratados pela Biogénesis
Bagó demonstrou que a prevalência nas fazendas
brasileiras foi de respectivamente 96%, 86% e
50% para IBR, BVD e Leptospirose. Em adição
a alta prevalência destas enfermidades devemos
também considerar que com a intensificação dos
sistemas de produção e a predisposição a transmissão
de doenças, seja por um contato maior
entre os animais ou por um aumento do estresse
e consequente queda na imunidade dos animais,
tem aumentado cada vez mais a importância de
vacinação nos sistemas de cria.
Diante do crescente interesse e necessidade
de aumentar a produtividade nas fazendas
que hoje utilizam a tecnologia de IATF, o trabalho
foi conduzido por pesquisadores da Universidade
de São Paulo (USP), em conjunto com veterinários
do laboratório Biogénesis Bagó e Axys
Análises Diagnóstico, de Porto Alegre (RS), cujo
resultado será apresentado na 41ª Conferência
Anual da International Embryo Transfer Society,
que será promovida em Versailles, na França,
em janeiro de 2015. O trabalho demonstrou que
vacas Nelore vacinadas de forma estratégica com
as vacinas Biobortogen H® e Bioleptogen®
(Biogénesis Bagó) trouxe grandes ganhos produ-
22
EDIÇÃO 05 | ANO 04| NOV/DEZ 2014

tivos comparado aos animais do grupo controle,
demostrando o impacto destas doenças nas taxas
de prenhez.
Para o estudo foram utilizadas 1172
vacas Nelore, provenientes de quatro fazendas
localizadas no Mato Grosso do Sul, distribuídas
em dois grupos na estação de monta 2013/2014.
O primeiro grupo recebeu os manejos
vacinais no início do protocolo de IATF e no
diagnóstico de gestação aos 30 dias após a inseminação.
O segundo grupo recebeu apenas solução
salina 0,9%. Os animais vacinados tiveram
taxas de prenhez em IATF de 58,2% enquanto
que o grupo de controle teve 44,7%, demonstrando
um índice superior de 13,5 pontos percentuais
ou um aumento de 27% em prenhez.
Outros resultados:
Além do resultado obtido neste trabalho,
outros levantamentos de campo reforçam
a ideia de que a vacinação contra estes agentes
infecciosos podem ser benéficos e aumentar resultados
de prenhez em protocolos de IATF e
monta natural.
Um bom exemplo da melhora nos índices
reprodutivos é a Fazenda Patizal, Filadelfia
– TO, onde foi adotado o calendário com uso de
vacinas reprodutivas, orientado pelo veterinário
da Biogénesis Bagó Antônio Jr Maranhão.
Nesta propriedade do Sr.Rodolfo
Bento Pereira e Flávio Maia no primeiro ano
com uso de vacinas reprodutivas houve um incremento
de 8 % de prenhez entre os lotes vacinados
e não vacinado e uma diminuição no
fundo de maternidade de 4% para 2%.
Desta forma, concluímos que a vacinação
reprodutiva aliada a uma boa orientação
técnica, protocolo hormonal ideal e a uma nutrição
eficiente se torna indispensável em propriedades
que utilizam a tecnologia de IATF.
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
EDIÇÃO 05 | ANO 04| NOV/DEZ 2014
23

Cesar Augusto Figueiredo
Engenheiro Agrônomo – Stoller
cfigueiredo@stoller.com.br
PASTAGENS
ENTENDA OS CONCEITOS DE
NUTRIÇÃO E ADUBAÇÃO DE PASTAGENS
O cenário para a pecuária em pasto no Brasil vem se desenhando de forma muito desafiadora e, ao mesmo tempo, cheio de oportunidades. O
Brasil se tornou um dos principais fornecedores de carne bovina do mundo com abertura de mercados até então não explorados. O preço pago pela arroba
da carne bovina tem se mantido elevado em 2014, animando os pecuaristas. Frente a esse cenário, este é o momento para se investir na atividade.
No que diz respeito à pecuária de
corte, o sistema produtivo brasileiro tem experimentado
a aplicação crescente de tecnologia,
principalmente no melhoramento genético, reprodução
e nutrição animal. As pastagens são,
no Brasil, a principal e mais econômica forma de
alimentação volumosa do rebanho. Ainda sim,
pelas características extensivas e pela tradição
extrativista do pecuarista, não tem sido considerada
na lista de investimentos da maioria dos
produtores, o que resulta na realidade que enfrentamos
hoje no país - onde a maioria das áreas
de pastagem encontra-se em algum estágio de
degradação. Além disso, a pressão pelo aumento
de área da agricultura, principalmente pela cultura
da soja e cana-de-açúcar, tem indicado que
“o pasto vai virar lavoura”, seja pela substituição
das áreas de pastagem pelas culturas agrícolas, ou
pela visão do pecuarista em tratar o pasto como
uma cultura, aplicando as tecnologias de forma
semelhante.
Pensando em aplicação de tecnologias
na pastagem, o principal tema que deve ser considerado
é a adubação. Quando o assunto é este,
geralmente o que passa pela cabeça do pecuarista
é a adubação nitrogenada. Porém, como também
acontece na nutrição animal (inclusive humana),
a prática de uma nutrição equilibrada deve levar
em consideração o fornecimento adequado de
todos os nutrientes visto que, se algum nutriente
for limitante, o desenvolvimento será prejudicado
como um todo, impedindo, no caso das plantas,
o aumento de produtividade.
Dessa forma, para a prática da adubação
de pastagem com foco na nutrição vegetal,
surge a necessidade de se trabalhar com todos
os nutrientes essenciais ao desenvolvimento da
planta, como os macronutrientes primários (nitrogênio,
fósforo e potássio), macronutrientes
secundários (cálcio, magnésio e enxofre) e também
com os micronutrientes (boro, cloro, cobre,
ferro, manganês, molibdênio, zinco, entre outros)
que, apesar de serem exigidos em pequenas
quantidades, possuem fundamental importância
para o desenvolvimento de qualquer planta, inclusive
das forrageiras.
Na medida em que as pastagens evoluem
para sistemas mais intensivos, com níveis
de adubação mais elevados, os micronutrientes
devem ser considerados na adubação do pasto,
permitindo que o potencial genético da planta
seja melhor explorado. Uma das dificuldades de
se trabalhar com micronutrientes é a distribuição
de forma homogênea em toda a área e na quantidade
exata necessária para a cultura. Além disso,
diversos fatores como pH do solo, adubação fosfatada
e matéria orgânica dificultam a absorção
dos micronutrientes pelas raízes. Portanto, uma
das alternativas é fornecer os micronutrientes
através de pulverização foliar, aumentando assim
a eficiência de absorção desses nutrientes e colaborando
para a nutrição equilibrada da planta.
Esta prática já é muito difundida na
agricultura e permite ganhos significativos em
produtividade. No caso de pastagem, trata-se de
uma tecnologia inovadora que deve ser aplicada
com critérios. Em função disso, diversos trabalhos
foram conduzidos e apresentaram ganhos
médios da ordem de 30 % de incremento na
produção de massa de forragem.
Figura 1 – amostra de 1 m2 coletada em área testemunha
(esquerda) e em área onde foram aplicados
micronutrientes via pulverização foliar (direita).
Panicum maximum cv. Mombaça, em Março/2014,
na Fazenda Mariana, em Santa Fé do Araguaia/TO.
forragem (figura 1).
Em um trabalho realizado pelo Prof.
Leandro Martins Barbero, da Universidade Federal
de Uberlândia, cujo objetivo foi fornecer
zinco e manganês de maneira crescente através
de pulverização foliar, pode-se observar que o incremento
na produção de massa pela Brachiaria
brizantha cv. Marandu foi praticamente linear,
em resposta ao fornecimento dos micronutrientes.
Gráfico 1 – resposta da Brachiaria brizantha
cv. Marandu ao fornecimento crescente de
zinco e manganês via pulverização foliar
Fonte: Prof. Leandro Martins Barbero, UFU
– 2014
Produção de forragem (Kg Ms/ha)
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
(gráfico 1)
Acúmulo de forragem no final da estação chuvosa
(Abril/Maio de 2014)
+ 20,8%
+ 34,6%
+ 48,3%
1603 1936 2158 2377 2485
Testemunha Zn: 82,8
Zn:138,0 Zn:201,0
Mn: 41,4 Mn: 69,0 Mn: 120,6
Quantidade aplicada de Zn e Mn (g/ha)
+ 55,0%
Zn:335,0
Mn: 201,0
Deste modo, podemos concluir que, além de
contribuir para uma nutrição adequada da
planta forrageira, o uso de micronutrientes
pode ser uma ferramenta inovadora a ser
utilizada nos momentos críticos de fornecimento
de forragem ao rebanho (época de
transição “águas/secas”). Mecanismos que
contribuem para o aumento do aporte de forragem
ao longo das estações do ano devem
ser considerados em todos os sistemas produtivos
baseados na pastagem, por permitirem
a manutenção da taxa de lotação, melhoria
do nível tecnológico aplicado e, consequentemente,
aumento do retorno financeiro ao
produtor.
24
EDIÇÃO 05 | ANO 04| NOV/DEZ 2014

EDIÇÃO 05 | ANO 04| NOV/DEZ 2014
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Matheus Borges Leal
Eng. Agrônomo / Terrafós
leal@terrafos.com.br
LAVOURA - PECUÁRIA
INTEGRAÇÃO
LAVOURA - PECUÁRIA
A AGROPECUÁRIA LUCRATIVA E SUSTENTÁVEL
Enfim chegamos aos 7 bilhões de seres
humanos no planeta, um número tão grande,
quanto a responsabilidade de alimentar e gerar
energia para tanta gente, mas este desafio é uma
realidade a qual temos de enfrentar e vencer, produzindo
cada vez mais nas áreas já abertas, sem
haver a necessidade de abrir novas áreas, ou seja,
aumentar nossa produtividade.
O Sistema de Integração Lavoura Pecuária
(SILP) é uma ferramenta que se destaca
pelo seu dinamismo e eficiência para recuperação
de áreas degradadas, segundo a secretaria
de Agricultura do estado do Tocantins o estado
possui aproximadamente 5 milhões de ha de
pastagens degradadas, que poderiam/podem ser
transformadas em áreas de produção de grãos,
madeira/energia ou carne, tudo isso com viabilidade
econômica.
A estação chuvosa do Tocantins, permite
até 3 safras, por exemplo: Soja, Milho e
Carne, com essa metodologia, promove-se uma
diversidade de produção na propriedade, produzindo
3 safras com produtos diferentes e vendas
escalonadas em uma mesma área. Só para termos
uma ideia, se conseguíssemos implantar esse sistema
em pelo menos 20% dessas áreas degradadas
no estado (por volta de 1 milhão de ha)
poderíamos mais que dobrar a produtividade de
grãos do estado e aumentar a capacidade de suporte
de 2 a 3 UA/ ha nas nossas pastagens, que
degradadas, não suportariam 0,5UA/há durante
a seca.
As pastagens que herdaram o legado
deixado pela agricultura na área, que é o solo
corrigido e adubado, possibilitando altas produtividades
de massa com melhor qualidade
da forragem (menos fibras, mais celulose), sem
competição de plantas invasoras e ervas tóxicas,
com aumento significativo da capacidade de suporte,
promovendo diminuição drástica do custo
de produção da @ , enquanto que nos sistemas
convencionais o gado costuma inclusive perder
peso em algum período durante a estação seca,
por conta da baixa oferta e baixa qualidade de
massa.
Façamos uma conta rápida: Se tenho um pasto
degradado e vou reformá-lo como manda o figurino,
o custo sai muito alto quando a atividade é
apenas a pecuária de corte, aumentando muito o
custo de produção da minha @ de carne e caso
tente baixar esse custo da reforma economizando
no investimento, provavelmente em pouco
tempo meu pasto estaria degradado novamente,
mas se eu implanto uma lavoura de milho na área
por exemplo, em consórcio com a Brachiária
Ruzizienses e esse investimento me custasse 60
sacas de milho/ha, caso eu produzisse 70sc/ha
26
EDIÇÃO 05 | ANO 04| NOV/DEZ 2014

(o que não é nenhum absurdo), além do ganho
de 10 sacos do milho/ha, ainda estaria reformando
meu pasto e ganhando um suporte forrageiro
de qualidade para uma safra de carne na estação
seca, isso por que a qualidade da pastagem adubada
se mantêm por mais tempo durante a seca,
caso eu não consiga a produtividade almejada do
milho, mesmo assim ainda é um bom negócio,
sabendo que na próxima safra os resultados com
certeza serão melhores, assim dessa forma, no
período a agricultura consegue subsidiar a reforma
da área e ganharei dinheiro no BOI, que teve
o custo da sua terminação bem reduzido (em
média R$35,00/@, enquanto que em pastagens
convencionais mais adição de suplementação
custaria mais de R$80,00/@).
Analisando tudo isso discutido acima,
podemos listar os benefícios do Sistema:
• Diminuição do uso de defensivos agrícolas,
ao intercalar Culturas o ciclo das pragas é quebrado,
diminuindo o ataque evitando aplicações
excessivas.
• Geração de renda e emprego na região,
• Redução dos custos de produção, diluindo
os custos de produção da área por mais de uma
mercadoria, os custos de produção se tornam
menores, aumentando o lucro final
• Vendas escalonadas, Exploração de até 3 mercadorias
diferentes produzidas em uma mesma
área, alternativas de mercado, evitando a dependência
de um bom momento de uma atividade
apenas.
• Deposição de Palhada, o que melhora as capacidades
físicas e químicas do solo , evitando
erosões aumentando a fertilidade e diminuindo a
perda de nutrientes.
• Linhas de financiamento, hoje existem linhas
de crédito para financiar os investimentos necessários
para implementação do SILP e do ILPF.
Sem contar que é extremamente sustentável,
comprovado pelos benefícios ambientais
proporcionados pela prática, não necessitando
da exploração de novas áreas,
O sistema permite esses resultados e cabe a nós
produtores, técnicos e profissionais da agropecuária,
inserir as tecnologias em nossa realidade
e irmos aprimorando-as com o passar do tempo,
afinal elas estão aí para facilitar nosso trabalho,
reduzir os danos ambientais, aumentar nossa
produtividade, consequentemente nossos lucros
e principalmente, ajudar a alimentar aquelas 7 bilhões
de bocas mencionadas no início da matéria.
EDIÇÃO 05 | ANO 04| NOV/DEZ 2014
27

Joaquim Eduardo R. Gabriel
Zootecnista Consultor Empresarial
Terra Nativa Gestão do Agroambiente
je.terranativa@uol.com.br
SISTEMA DE INFORMAÇÃO
GESTÃO DE INFORMAÇÕES
DOMÍNE DE SEU NEGÓCIO
ULTIMAMENTE TEMOS ESCUTADO, COM GRANDE FREQUÊNCIA, A RESPEITO DE ANÁLISES DE CUSTOS, GESTÃO
DE INFORMAÇÕES, BUSINESS INTELLIGENCE (BI) ENTRE OUTROS ASSUNTOS. É DE SE ENTENDER QUE A PECUÁRIA SE
TORNOU MUITO COMPETITIVA, OS CUSTOS AUMENTARAM E A QUANTIDADE DE TECNOLOGIAS DISPONÍVEIS É DE DEIXAR
QUALQUER UM CONFUSO. MERCADOS EXTERNOS INFLUENCIANDO OS PREÇOS DOS PRODUTOS, CLIENTES MAIS EXIGENTES,
RESPONSABILIDADES AMBIENTAIS E SOCIAIS, ENTRE OUTROS FATORES, TORNAM A VIDA DO PRODUTOR MAIS COMPLEXA.
A indústria propondo tecnologias de produtos
cada vez mais eficientes e consequentemente
a um custo mais elevado. Talvez algum representante
da indústria, ao ler a frase anterior, justifique
que a relação benefício/custo é extremamente
positiva e que justifica a utilização de um
determinado produto ou tecnologia.
Um grande bombardeio de opções e alternativas
para tornar a atividade mais ou menos
lucrativa e que nos leva a duas grandes dúvidas:
• Será que dará certo?
• Será que deu certo?
A primeira dúvida talvez seja a menos complexa.
Técnicos, consultores e representantes da indústria
possuem extremo poder de convencimento
e algum tipo de tecnologia, principalmente de
produtos, será utilizada, caso contrário não seriamos
o maior mercado consumidor de defensivos
agrícolas do mundo.
Agora vamos para segunda e mais cruel das
dúvidas: Será que deu certo?
Esta dúvida nos faz refletir um pouco mais e ir
em busca de resultados para análise.
Como verificar resultados?
Os resultados devem ser verificados através de
indicadores econômicos, sociais, ambientais,
produtivos, de satisfação do cliente entre outros.
Estes indicadores devem ser criados de
acordo com as necessidades da empresa e definição
dos processos críticos. A visão fragmentada
dos processos que compõem a atividade
pode resultar em medições e monitoramentos
que isoladamente não servem como ferramenta
para soluções de problemas. Um único indicador
produtivo, muitas vezes não gera informação suficiente
para tomada de decisão.
A informação ocupa papel fundamental e
determinante nas tomadas de decisões das organizações.
Viabiliza a implantação de novas tecnologias
e novos conceitos operacionais e administrativos
e a identificação de oportunidades de
melhorias em todas as fases do processo.
28
EDIÇÃO 05 | ANO 04| NOV/DEZ 2014
Segundo Reis (1993), “Para que esta gestão
[de informação] seja eficaz, é necessário que se
estabeleçam um conjunto de políticas coerentes
que possibilitem o fornecimento de informação
relevante, com qualidade suficiente, precisa,
transmitida para o local certo, no tempo correto,
com um custo apropriado e facilidades de acesso
por parte dos utilizadores autorizados”.
Deverá ser processada de maneira rápida e
os resultados disponibilizados de forma simples
e bem direcionados. As partes interessadas devem
ser identificadas e relacionadas às informações
necessárias ao bom desenvolvimento das
atividades.
O Sistema de gerenciamento de informações,
também conhecido como Gestão de Informações,
envolve desde a implantação do processo
até o próprio gerenciamento dos resultados
gerados.
A Gestão de Informações pode ser dividida em
três níveis
• Nível Estratégico (nível de topo) - São tomadas
decisões estratégicas; são complexas e exigem
informação bastante variada e ao nível das
relações da organização/meio envolvente, não se
exige muita especificidade. Estão incluídas nela a
definição dos objetivos e a elaboração de políticas
gerais da organização. A informação provém
de fontes externas à organização e também dos
outros níveis hierárquicos.
• Nível Tático (nível intermédio) - Onde têm
lugar as decisões táticas e que exigem informação
pormenorizada, com alguma triagem, havendo
responsabilidades na interpretação da informação,
que provém de fontes internas e sendo
obtida com alguma frequência.
• Nível Operacional (nível de base) - Aqui
são tomadas as pequenas decisões ou as decisões
operacionais. Decisões para problemas bem
definidos cuja resolução é, muitas vezes, baseada
em dados factuais programáveis e através da
aplicação de rotinas informáticas. São necessárias
informações pormenorizadas e bem definidas,
provenientes essencialmente do sistema interno,
com vista a ações imediatas.
Acredito que boa parte dos leitores deve estar
pensando: Entendemos o conceito, realmente
existe a necessidade mas e agora? Como implantar?
Compro um computador e um software de
gestão?
Voltamos na primeira dúvida: Será que dará
certo? O sucesso na implantação do sistema se
deve principalmente a 4 pré requisitos:
1. Nível de Organização da empresa. Portanto,
se sua propriedade não for organizada, não terá
sucesso na implantação. Melhor implantar um
programa organizacional antes de pensar em
Gerenciamento de Informações.
2. Matriz de Responsabilidade bem estabelecida,
ou seja, todos os colaboradores possuem suas
funções e responsabilidades bem definidas? Se
não, melhor definir antes de iniciar o processo.
3. Investimentos. Possui recursos suficientes
para investimentos em infraestrutura, equipamentos,
software, capacitações e orientação técnica?
Valor, que na maioria dos casos não é tão
expressivo, principalmente quando se compara
ao preço de um herbicida de primeira linha.
4. Consciência de que o Sistema de Gerenciamento
de Informações é um processo e não simplesmente
a utilização de um software de gestão.
Lembrete: o software é apenas uma ferramenta
importante.
Como podemos perceber, as dúvidas nos
conduzem a busca por soluções e a certeza da
necessidade nos incentiva a caminhar. Minha
atividade se tornou mais lucrativa? Oque posso
fazer para melhorar? Um Sistema de Gestão de
Informações adequado e bem implantado lhe
trará as respostas e o tornará mais seguro de suas
escolhas. e decisões.

EDIÇÃO 05 | ANO 04| NOV/DEZ 2014
29

Marcelo Theoto Rocha
Rafael Luiz Aarão Freitas
Campeira Soluções Sustentaveis
campeira@campeira.com.br
CRÉDITO RURAL
CRÉDITO RURAL:
INOVAÇÕES NO CAMPO PARA COMBATER AS
MUDANÇAS CLIMÁTICAS GLOBAIS
As emissões de GEE e a participação da agricultura segundo o
último relatório do Painel Intergovernamental sobre Mudança do
Clima (IPCC), das 49 bilhões de toneladas de gases de efeito estufa
(GEE – medidas em CO2 equivalente) lançadas para a atmosfera
em 2010, 24% foram provenientes da agricultura, floresta e outros
usos da terra (AFOLU) . No Brasil, as emissões de GEE em 2010
totalizaram 1,2 bilhão de toneladas de CO2 equivalente, sendo que
57% dessas emissões foram provenientes do AFOLU .
TE
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Energia Tratamento de Resíduos Processos Industriais Agropecuária Uso da Terra e Florestas
Figura 1 – Emissões brasileiras de GEE
Fonte: MCTI 2014.
O compromisso brasileiro e o Plano ABC
A fim de combater os efeitos nocivos das mudanças climáticas,
os países concordaram em reduzir suas emissões de GEE de diferentes
maneiras. No Brasil, por meio da Política Nacional sobre a
Mudança do Clima (PNMC), adotou-se um compromisso nacional
voluntário de redução das emissões de GEE entre 36,1% e 38,9%
em relação às emissões projetadas até 2020 . Isso equivale a uma
redução entre 1,2 e 1,3 bilhão de toneladas de CO2 equivalente,
respectivamente até 2020.
A fim de cumprir com tal compromisso voluntário, existem no
Brasil diversos planos setoriais em andamento, merecendo destaque
o “Plano Setorial de Mitigação e de Adaptação às Mudanças Climáticas
para a Consolidação de uma Economia de Baixa Emissão de
Carbono na Agricultura” (Plano ABC) .
O Plano ABC é composto por sete programas:
• Programa 1: Recuperação de Pastagens Degradadas;
• Programa 2: Integração Lavoura-Pecuária-Floresta (iLPF) e Sistemas
Agroflorestais (SAFs);
• Programa 3: Sistema Plantio Direto (SPD);
• Programa 4: Fixação Biológica de Nitrogênio (FBN);
• Programa 5: Florestas Plantadas;
• Programa 6: Tratamento de Dejetos Animais;
• Programa 7: Adaptação às Mudanças Climáticas.
De acordo com análise do Ministério da Agricultura, para “alcançar
os objetivos do Plano ABC, no período compreendido entre
2011 e 2020, serão necessários recursos da ordem de R$ 197 bilhões,
financiados com fontes orçamentárias ou por meio de linhas
de crédito”. O Plano ABC conta com uma de linha de crédito (Programa
ABC) que prevê que “R$ 157 bilhões seriam recursos disponibilizados
via crédito rural para financiar as atividades necessárias
ao alcance das metas físicas de cada programa”.
As taxas de juros são diferenciadas e variam de acordo com o
Plano Agrícola de cada ano-safra. Para o ano safra 2013/2014, foi
de 5,0 %. O limite do financiamento foi de até R$ 1 milhão por
cliente, por ano-safra. Os itens financiáveis devem estar necessa-
30
EDIÇÃO 05 | ANO 04| NOV/DEZ 2014

Projetos
Projetos para implantação de viveiros de
mudas florestais
Implantação de sistemas de integração
lavoura-pecuaria-floresta
Implantação, manutenção e manejo de
florestas comerciais
Recuperação de pastagens
Projetos para implatação e manuntenção
de florestas de dendezeiro
Projetos para recomposição e manutenção
de areas de prevenção permanente ou de
reserva legal
Projetos que envolvam plantio direto ‘na
palha’. implantação, manutenção e
melhoramento de sistemas de tratamento
de dejetos e resíduos, e fixação biológica
do nitrogênio
riamente associados a pelo menos um dos
programas preconizados pelo Plano ABC,
respeitando os seguintes prazos:
O Plano ABC no Tocantins
Prazo total
Até 5 anos, incluindo até 2 anos de
carência
Até 8 anos, estendendo-se até 12 anos
quando 1 componente florestal estiver
presente, incluindo até 3 anos de carência
Até 12 anos, estendendo-se até 15 anos a
critério da instituição financeira
credenciada e quando a espécie florestal o
justificar, incluindo até 8 anos de carência
Até 8 anos com até 3 anos de carência
Até 12 anos, incluindo até 6 anos de
carência
Até 15 anos, incluindo até 1 ano de carência
Até 10 anos, incluindo carência de até 2
anos.
O governo do Estado, por meio da Secretaria
de Agricultura e Pecuária (Seagro),
desenvolveu nos últimos anos diversas
ações para o fortalecimento do Placo ABC
no Tocantins; merecendo destaque o Decreto
nº 5.000/2014 que instituiu o “Plano
Estadual de Mitigação e de Adaptação às
Mudanças Climáticas para a Consolidação
de uma Economia de Baixa Emissão de
Carbono na Agricultura” (Plano ABC-TO).
O Plano ABC-TO tem por finalidade
“reduzir as emissões de GEE no sistema
produtivo agropecuário” e “incentivar a utilização
de sistemas tecnológicos sustentáveis,
de modo a possibilitar o incremento da
produtividade e o aumento da produção”.
Para atingir tais objetivos, foi instituído um
Grupo Gestor composto por representantes
de diversas instituições públicas, de ensino
e pesquisa, setor bancário e entidades de
classe, entre outros.
Como participar?
1º) Procure a sua agência bancária para obter
informações quanto à aptidão ao crédito,
documentação necessária para o encaminhamento
da proposta e garantias;
2º) Consulte um profissional habilitado para
elaboração de projeto técnico. A proposta
deve ter, obrigatoriamente, a identificação
do imóvel e da área total. Também precisa
constar no projeto o croqui descritivo e
histórico de utilização da área a ser beneficiada.
O produtor precisa apresentar comprovantes
de análise de solo e da respectiva
recomendação agronômica. Outro item
importante é o ponto georreferenciado por
GPS ou outro instrumento de aferição na
parte central da propriedade rural. Por último,
não deixe de incluir no projeto o plano
de manejo agropecuário, agroflorestal ou
florestal, conforme o caso, da área;
3º) Apresente a proposta de financiamento,
com os documentos informados pela agência
bancária e o projeto técnico;
4º) Ao final de cada quatro anos, contados
da data de liberação da primeira parcela até
a liquidação do financiamento, é preciso
apresentar relatório técnico com informações
sobre a implementação do projeto e a
caracterização da área.
O projeto precisa ser assinado por profissional
habilitado de instituição pública ou
privada. Os itens financiáveis devem estar
necessariamente associados a pelo menos
um dos programas preconizados pelo Plano
ABC.
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