Revista MB Ed. 31 2017

MILHO DE PAIOL OU TOURO MELHORADOR?
EDIÇÃO 02 | ANO 07 | MAI/JUN 2017
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GRUPO
Unidade de
Beneficiamento
de Sementes de
Chapadão do Céu
SEMEANDO QUALIDADE
nas lavouras do cerrado
Após quase três décadas de expansão continuada, o Grupo Uniggel
se consolida como um dos maiores produtores de sementes de soja
do país e atinge um elevado estágio de maturidade em seus negócios
Os campos de sementes de soja da Uniggel,
que se estendem sobre 35 mil hectares
dos estados de Goiás, Mato Grosso do
Sul e Tocantins, estão na raiz do acelerado
processo de desenvolvimento econômico vivido
pelas principais regiões agrícolas do país nos últimos
anos. Após serem beneficiados nas unidades
da empresa localizadas nos municípios de Chapadão
do Céu (GO), Lagoa da Confusão e Campos Lindos
(TO), cerca de 50 milhões de quilos de sementes da
marca são destinados ao plantio anual de mais de
1 milhão de hectares de soja de alta produtividade,
em nove estados das regiões Centro-Oeste, Norte
e Nordeste do Brasil. O volume coloca a Uniggel
entre os 10 maiores produtores de sementes do
país. “Fornecemos matéria-prima de alta qualidade
para a expansão do agronegócio brasileiro”, define
Fausto Garcia, sócio-diretor do Grupo Uniggel, que
também possui negócios nas áreas de produção e
armazenagem de grãos, beneficiamento de algodão
e revenda de máquinas e implementos agrícolas.
A história do grupo começou há 28 anos, quando
UNIGGEL • INFORME • 2016
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INFORME ESPECIAL
os irmãos Sérgio, Ronan e Fausto Garcia, naturais
de Jataí (GO), perceberam a oportunidade aberta
pela expansão da agricultura no Centro-Oeste. Boa
parte das terras da família, em Chapadão do Céu,
era ainda voltada à pecuária, mas as propriedades
ao redor transformavam-se rapidamente em lavouras
de soja e milho, por obra de gaúchos que chegavam
à região. Com o incentivo e apoio do pai, Ronan
Garcia, os irmãos convenceram-se de que o futuro
estava associado à agricultura. Foi então que os
três – que trabalhavam como advogado, agrônomo
e comerciante de gado – converteram os primeiros
250 hectares de pastagens em lavouras, iniciando
a produção de grãos. “Tomamos um financiamento
e rezamos para São Pedro”, lembra o sócio Ronan
Garcia Junior.
Os anos iniciais foram de aprendizado intenso e
trabalho duro, mas os resultados não demoraram a
aparecer. Reinvestindo os lucros no próprio negócio,
os empreendedores logo ampliaram a área plantada
e ergueram um complexo de armazenagem de grãos,
que deu origem à Uniggel. Em seguida, na segunda
metade dos anos 1990, a empresa deu seu passo
mais importante, iniciando a produção de sementes
de soja. A própria Uniggel sofria com a falta de
sementes adequadas às condições específicas das
novas fronteiras agrícolas que se abriam, e os irmãos
perceberam aí uma oportunidade. “As sementes que
usávamos vinham de uma região produtora mais
antiga, havia poucas variedades disponíveis e poucos
estudos sobre novas regiões”, conta o sócio Sérgio
Garcia, que dirige a unidade de Chapadão do Céu.
A Uniggel, então, associou-se à Empresa Brasileira
de Pesquisa Agropecuária (Embrapa), ao Centro
Tecnológico para Pesquisas Agropecuárias (CTPA),
do governo de Goiás, e à Fundação de Apoio à Pesquisa
do Corredor de Exportação Norte (Fapcen), do
Maranhão, para a realização de pesquisas e ensaios
em suas propriedades, habilitando-se a multiplicar
sementes para diversas regiões produtoras do país.
Foi um tiro certeiro. Nos anos seguintes, o mercado
evoluiu com a chegada de multinacionais oferecendo
novas tecnologias associadas às variedades próprias
para o cerrado brasileiro. A Uniggel costurou parcerias
com empresas do porte de Monsanto, Bayer,
Nidera, Brasmax, Coodetec e TMG,
encarregando-se da multiplicação e
comercialização de sementes desenvolvidas
por essas companhias.
Os diretores da Uniggel logo
entenderam o papel fundamental do
multiplicador na cadeia produtiva da
soja: de pouco adianta a alta tecnologia
genética na origem se a produção
de sementes no campo não é feita
com elevada eficiência e atenção aos
detalhes, o que inclui um rigoroso
sistema de controle de qualidade em
todas as etapas do processo e a precisão
na hora da colheita. “A semente é
feita no campo”, afirma Garcia Junior,
responsável pela área técnica.
Porém, mesmo depois de “feita
no campo”, a semente ainda precisa
de tratamento especial para ficar em
excelentes condições para o plantio.
Aí é que entra a importância das etapas de seleção,
secagem, embalagem e armazenagem. É preciso
ser rápido no beneficiamento e ensacamento, pois
o tempo entre a colheita e o processamento corre
contra a qualidade do produto. A armazenagem, por
fim, deve ser realizada sob baixas temperaturas. O
objetivo é preservar a energia contida na semente,
que deverá ser liberada somente no solo. Na Uniggel,
a alta capacidade das Unidades de Beneficiamento
de Sementes (UBS) e a utilização da tecnologia cool
1 MILHÃO
DE HECTARES
Lavouras de soja
cultivadas com
sementes da Uniggel
Uniggel produz
33 variedades de
sementes de soja,
adequadas a diversas
regiões produtoras
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GRUPO
Bem posicionada
Empresa atua em áreas de forte expansão agrícola
Lagoa da Confusão
Caseara
Campos Lindos
Palmas
1,25
MILHÃO
SACAS DE
SEMENTES
DE SOJA
(de 40 quilos)
produzidas
em 2016
Chapadão do Céu
MT
PA
TO
MA
PI
BA
Marianópolis
48 MIL
HECTARES
LAVOURAS
PRÓPRIAS
de soja (sementes
e grãos), milho,
arroz e algodão
500
Número de
FUNCIONÁRIOS
Mercados
Campos de sementes
Unidade de Beneficiamento
de Sementes (UBS)
Lavouras
Beneficiamento de algodão
Armazéns
Loja de máquinas agrícolas
MS
GO
MG
Gurupi
Chapadão do Sul
Costa Rica
Controle de qualidade:
várias análises são
realizadas nos
campos de sementes
UNIGGEL • INFORME • 2016
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INFORME ESPECIAL
seed, capaz de manter as sementes
a 15 graus centígrados,
garantem a qualidade mesmo
após meses de armazenagem.
A empresa também oferece o
serviço de tratamento industrial,
que consiste na aplicação
de substâncias na semente
capazes de proteger a futura
planta de uma série de pragas
e doenças.
A opção por atuar no mercado
de sementes, ao invés
de simplesmente produzir
commodities, permitiu que a
Uniggel se tornasse uma engrenagem
essencial da cadeia
produtiva da soja. A empresa
se profissionalizou e construiu
uma marca reconhecida em
praticamente todas as regiões
produtoras, detendo um dos
maiores portfólios de sementes
do país. Para esta temporada,
por exemplo, estão sendo oferecidas
33 variedades, próprias
para regiões, climas, altitudes e
solos distintos, dentre outros
fatores que influenciam o desempenho
das lavouras.
Todo o conhecimento tecnológico
e mercadológico acumulado
sustentou, recentemente,
um novo ciclo de expansão do
grupo. Desde a década de 1990 a empresa investia
na abertura de novas áreas agrícolas no Tocantins,
uma região até então pouco explorada. De produtora
de grãos comuns, a Uniggel passou a produzir sementes
também no estado, a partir de 2009. Primeiro
no município de Lagoa da Confusão, onde converteu
suas lavouras de soja em campos de sementes,
credenciou produtores cooperados e ergueu uma
UBS. As lavouras ali são irrigadas, o que garante
um diferencial à Uniggel: as sementes são colhidas
em agosto e setembro, período em que se inicia o
plantio na maioria das regiões. Em 2012 a empresa
também transformou em campos de sementes suas
lavou ras de Campos Lindos, no nordeste do estado,
montando uma nova UBS, a terceira do grupo – nesta
e nas demais unidades todos os armazéns são climatizados,
para manter intacto o potencial de vigor
Ensaios e pesquisas com sementes e
atendimento aos clientes: Uniggel está
presente em várias etapas do ciclo
produtivo dos agricultores
e de germinação das sementes.
Somente a unidade de Caseara,
no oeste do Tocantins, ficou
exclusivamente voltada à produção
de grãos comuns.
Com os investimentos contínuos
realizados ao longo dos
anos, a Uniggel garantiu o atendimento
às diversas regiões
agrícolas do cerrado e conquistou
uma posição privilegiada
para fornecer à área de maior
expansão do país, a região conhecida
como Matopiba, que
engloba partes dos estados do
Maranhão, Tocantins, Piauí e
Bahia. O potencial é inigualável:
estima-se que somente no
Tocantins haverá aumento de
50% nas áreas de lavouras nos
próximos 10 anos.
“Estamos preparados para
acompanhar esse crescimento”,
afirma Fausto Garcia, que
dirige a Uniggel nas regiões
Norte e Nordeste. Prova disso
é uma nova parceria firmada
com a Embrapa, que permitirá
à Uniggel realizar, de forma
pioneira, a multiplicação de
sementes de arroz no Tocantins.
Os negócios da empresa no
estado incluem ainda a revenda
exclusiva das máquinas e implementos
agrícolas da marca Case IH Agriculture, uma
das principais fabricantes mundiais do segmento.
O ingresso no mercado de máquinas, há quatro
anos, aprofundou o processo de verticalização da
empresa, que está cada vez mais presente nas
diferentes etapas do ciclo produtivo dos clientes.
E não apenas com a venda de produtos, mas
com diversos serviços, atendimento pós-venda e,
principalmente, relacionamentos duradouros. De
outro lado, internamente, o Grupo Uniggel conclui
um processo de reorganização. Uma holding foi
criada com o objetivo de melhorar os sistemas de
controle e planejamento do grupo e também para
que a sucessão possa ser conduzida, no futuro, com
transparência e tranquilidade. “Isso tudo caracteriza
o atual estágio de maturidade alcançado pela empresa”,
diz Sérgio Garcia.
www.uniggelsementes.com.br
/uniggel
contato@uniggelsementes.com.br
(64) 3634-2036 (GO) • (63) 3225-3302 (TO)
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EDITORIAL
Prezados leitores,
Pecuaristas, está na hora de apertar o cinto e acelerar o passo
em busca de maior profissionalização em sua atividade e praticar
uma “ Pecuária de Precisão ”. Para alcançar esse objetivo altamente
desafiador será necessário intensificar a capacitação e treinamento de
toda equipe de trabalho e principalmente de seu maior envolvimento
e comprometimento com o projeto, aliado à eficácia de sua ações.
Na realidade muitos pecuaristas ainda persistem no amadorismo
por simples comodismo, utilizando métodos sofríveis e obtendo
resultados pífios. É inadmissível escolher boi de boiada para a
produção de bezerros, que, fazendo um paralelo seria o mesmo que
escolher milho de paiol para formar uma lavoura de milho e após as
colheitas reclamar das safras obtidas.
Por que conviver ainda com essas atitudes e ações
predatórias? Como discutir o aumento dos insumos e reclamar
do baixo valor da @ do boi? Por que persistir no erro e continuar
teimosamente na zona de conforto, considerando que está bom sem
ao menos levantar e saber seus custos de produção?
Chega! Está na hora da virada, de mudar de atitude, pois
é no momento adverso que se conhece a melhor liderança e seus
vencedores. Vamos, aperte o passo! Vá em busca de ganho em
produtividade e lucratividade.
Nós da MB PARCEIRO através de assessorias produtivas
e da revista MB RURAL idealizamos e estamos executando este
grande projeto de capacitar através da leitura levando conhecimento
e contribuindo para o aperfeiçoamento técnico dos profissionais
que vivenciam e acompanham o agronegócio. Publicamos em
6 anos desde o primeiro editorial 286 artigos técnicos que foram
distribuídos gratuitamente através de 108.000 revistas.
Leiam e colecionem sua revista MB RURAL que já é um valioso
material de estudo e pesquisa;
Índice
10 | MANEJO
13 | PASTAGENS
16 | FERTILIDADE DO SOLO
18 | FERTILIDADE DO SOLO II
21 | MANEJO II
24 | GESTÃO
28 | EQUINOCULTURA
34 |GESTÃO II
37 | CUSTO DE PRODUÇÃO
41 | AGRONEGÓCIO
44 | GENÉTICA
47 | ECONOMIA
49 | INTEGRAÇÃO
52 | CONTROLE FITOSSANITÁRIO
Um forte abraço e boa leitura!
Reinaldo Gil
Eng. Agrônomo/MB Parceiro
54 | APICULTURA
56 | OBRIGAÇÕES FISCAIS
Uma publicação do Grupo MB Parceiro
Distribuição Gratuita
Editores:
Mauricio Bassani dos Santos
CRMV-TO 126/Z
Reinaldo Gil
CREA 77816/D
reinaldo.gil@uol.com.br
(63) 98466 8919 / 98426 6697 (WhatsApp)
Projeto gráfico:
Agência Lumia (63) 3602 3441
Bruce Ambrósio e equipe
Tiragem: 3.000 exemplares
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Colaboração:
Alexandre Andrade de Souza
Arquimedes José Riobueno Pellecchia
Daniella Martins Pimenta
Emerson Ferrari Netto
Fábio Quintão
Gentil Cavalheiro Adorian
Gisela Gracioli
Jorge Luís Ferreira
Marcelo Dominici Ferreira
Marcelo Könsgen Cunha
Marcio Rezende
Marcos Jean Vieira de Souza
Matheus Caldeira Brant
Mauricio Bassani
Ricciere Rodrigues Pereira Parente
Rômulo Augusto Guedes Rizzardo
Ronnie Valdo Mendes Brito
Wagner Pires
William Koury Filho
A Revista MB Rural não possui matéria paga
em seu conteúdo. As ideias contidas nos artigos
assinados não expressam, necessariamente,
a opinião da revista e são de inteira
responsabilidade de seus autores.
Revista MB Rural (Adm/Redação):
204 Sul Av. LO 03, QI 17 Lt 02
Palmas - TO - Cep.: 77.020-464
Fones: (63) 98466-0066 / 3213 1630
mauricio_bassani@yahoo.com
CURTA NOSSA PÁGINA
A SERVIÇO DO AGRONEGÓCIO
MBPARCEIRO

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MANEJO
Arquimedes José Riobueno Pellecchia
Consultor Agroceres Multimix-Novanis
Fábio Quintão
Consultor Técnico Comercial
fabio.quintao@agroceres.com
MANEJO RACIONAL E
BEM-ESTAR
DOS BOVINOS DE CORTE
O tema de bem-estar animal está muito presente no dia-a-dia da cadeia produtiva da carne, ainda mais quando tratamos
em sistemas mais intensivos, seja nas fases de cria, recria e terminação, já que o bem-estar pode ser aplicado
em todas as etapas da produção, como também um tema moral, já que trabalhamos com animais-seres vivos.
Assim, os profissionais
envolvidos na produção estão se
conscientizando cada vez mais da
importância de trabalhar olhando
de maneira mais profunda o animal
e suas necessidades, já que ele é a
principal unidade de produção dentro
do sistema, e para isto temos que
ter conhecimento principalmente
das necessidades mais básicas e não
menos importantes para melhorar
o seu grau de bem-estar a cada dia
dentro do sistema.
O bem-estar animais é a resposta
de um animal às condições
onde vive, sendo considerado um
bom estado de bem-estar se estiver
saudável, em conforto social e
térmico, bem nutrido, sem injurias
e que tenha oportunidade de expressar
seu comportamento natural.
Em diversas situações, os animais
são submetidos a diversas fontes de
estresse, das quais eles tentam se livrar
constantemente e quando não
conseguem, podem sofrer alterações
fisiológicas e comportamentais,
afetando diretamente o seu desempenho.
Essas situações podem ser
provocadas por manejos que fazem
parte da rotina das fazendas, exemplos
que podemos citar, desmama,
mudança de sistemas de produção
(pasto – confinamento), manejo
de processamento (recebimento de
animais, vacinação, identificação
formação de novos lotes), manejo
pré-abate, e que ocorrem de forma
muito estressantes e que na maioria
das vezes, é por falta de conhecimento
– ferramentas (boas práticas
de manejo), para realizá-las da melhor
maneira possível, minimizando
o estresse dos animais - pessoas, na
qualidade do trabalho e nos resultados
positivos a serem colhidos.
A busca do conhecimento
de boas práticas de manejo tem chamado
a atenção de vários pecuaristas
em todo o Brasil, os quais estão
investindo cada vez mais na capacitação
dos colaboradores através de
treinamento em bem-estar animal e
manejo racional dos bovinos de corte,
focando principalmente na realidade
de cada uma das fazendas.
O interesse dos pecuaristas
do Tocantins nesse tema é grande
e por isso muitos deles investem
em capacitação com treinamento
para os seus colaboradores sobre a
importância do bem-estar animal e
manejo racional nos resultados produtivos
e econômicos na pecuária
de corte
Ȯ objetivo dessa ação é
oferecer conhecimento do comportamento
animal a todos os responsáveis
pelo manejo (Vaqueiros,
Capatazes, Gerentes e Proprietários),
para a adoção de boas práticas
e formas adequadas de manejá-los.
A mensagem principal da
ação é de conscientização, sendo
essa o primeiro passo para a mudança
de atitude, a qual busca fortalecer
as interações humano – animal promovendo
melhoria nas condições
de trabalho, e como consequência o
bem-estar dos animais e um melhor
resultado econômico da atividade.
Equipe Faz. Mourão Equipe Faz. São Geraldo Equipe Faz. São Paulo
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Wagner Pires
Engenheiro Agrônomo
wagner@circuitodapecuaria.com.br
www.circuitodapecuaria.com.br
PASTAGENS
A hora é agora!
Estamos vivendo um momento bastante instável no Brasil e na pecuária, o preço da arroba está em baixa e o pais
em meio uma crise política e econômica muito grande. Qualquer um diria que o momento é de puxar o freio e
segurar todos os investimentos.
Porem quem está com a
fazenda em perfeito estado e com
a carga animal adequada também
pode se dar ao luxo de “diminuir”
seus investimentos pelo menos
por hora. Porem quem tem que
arrumar a fazenda porque a mesma
se encontra com as pastagens
degradadas e baixa taxa de lotação e
tem um caminho para seguir adiante
não pode e não deve parar.
Mas o pecuarista amigo vai me
perguntar como fazer isso?
É preciso entender uma
coisa, para se arrumar uma fazenda
leva-se anos de trabalho e não
podemos esperar que a arroba volte
a subir para novamente investir
na atividade, pois com certeza
quando a fazenda começar a ficar
boa estaremos entrando em outro
ciclo de baixa e aí sim perdemos o
momento de ganhar na atividade.
A pecuária é cíclica,
temos períodos de alta e baixa
frequentemente e o correto é
estarmos preparados para ganhar
mais quando o preço da arroba
estiver favorável e para isso temos
que estabelecer um plano de ação e
ir executando este independente do
preço estar em alta ou baixa.
É claro que podemos ir mais
rápido ou mais devagar em função
do nosso capital disponível, mas não
parar, existem ações e atitudes que
devemos evitar e não realizar.
O que não fazer
1. Segurar o rebanho que já esteja
pronto para o abate sem que
as pastagens tenham condições
para tal. É preferível vender o
gado pesado e de imediato repor
o estoque de cabeças com uma
categoria mais leve. Desta forma
você somente irá ganhar e suas
pastagens também.
2. Substituir o uso de herbicidas
pelo roço manual ou mecânico.
Isso é o mesmo que votar em
um político condenado por corrupção
na lava – jato para governador
ou presidente achando
que ele não roubará mais.
3. Formar o pasto sabendo que
necessita de um calcário e não
aplica-lo. Você pode até adiar
o Fosforo para o ano que vem,
mas o calcário não deve abrir
mão de maneira alguma.
4. Comprar semente de baixo valor
cultural para economizar.
Um pasto mal formado já é o
início da degradação, você começa
morto.
5. Interromper o trabalho de divisão
de seus pastos. Procure dividir
aqueles pastos que vai gastar
menos cerca para realizar as divisões,
mas não interrompa.
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O que fazer
1. Investir em um curso de capacitação
de sua equipe, principalmente
em manejo de pastagem.
Funcionários capacitados é sinônimo
de economia.
2. Realizar obrigatoriamente o repasse
e catação com herbicida
nos pastos que já tenha iniciado
o processo de controle químico.
3. Monitorar de perto os pastos
que ocorreu ataque de cigarrinhas
no ano anterior no início
das próximas chuvas e não confiar
em benzedeiras e simpatias.
4. Investir em uma área de milho
e sorgo para a produção de silagem.
5. Se tiver que adubar pastos, comece
pelos pastos melhores,
menores e livres de invasoras.
6. Não de chance para o erro. Errar
e ter que fazer novamente é
o que é caro.
Finalmente, fica aqui um
último conselho, em tempos de
crise a intensificação é o melhor
caminho para se continuar na atividade.
Quanto mais difícil estiver o
mercado mais importante será uma
consultoria especializada e fugir do
amadorismo.
Pense nisso e grande abraço.
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Mauricio Bassani
Zootecnista/Zoofértil
mauricio_bassani@yahoo.com
FERTILIDADE DO SOLO
CONSTRUA CORRETAMENTE
O ALICERCE DA SUA FAZENDA
O SOLO É SEU MAIOR PATRIMÔNIO
Hoje começamos uma série de artigos que visam discutirmos sobre o nosso maior Patrimônio: o solo. Apesar de
já ser responsável por grande parte da produção mundial de alimentos, vemos que podemos aproveitá-lo de forma
mais inteligente e responsiva – sobretudo na análise lucro por investimento.
Atualmente, ainda existem
muitas dúvidas, em especial na
pecuária de corte, sobre a viabilidade
financeira da fertilização do solo.
Realmente o risco é grande se
pensarmos em investimentos neste
setor sem uma visão integrada das
ações e sem planejamento – inclusive
financeiro. O que muitos não
sabem é que justamente as decisões
técnicas e estratégicas são as grandes
responsáveis pelo sucesso deste tipo
de investimento. Neste sentido, cabe
lembrar que muitas bases que vamos
destacar aqui neste e nos próximos
artigos servem tanto para a pecuária
quanto para a agricultura, pois ambas
respondem muito bem ao uso de
tecnologias com competência.
Em primeiro lugar temos que
eliminar o prejuizo silencioso que
anualmente temos ao subutilizarmos
os materiais genéticos disponíveis.
É comum vermos variedades
de soja com capacidade produtiva
acima de 80 sacos produzindo
menos de 60 sacos por hectare.
Também não é raro vermos capins
com potencial produtivo de 15 a 20
toneladas de matéria seca, algo totalmente
possível para a maioria dos
capins, produzindo volumoso que
mal alimenta um boi magro. Em
ambos os casos, grande parte deste
“prejuízo” está claramente ligado à
condições de fertilidade falhas ou
inadequadas.
Além disso, perde-se muito
também no processo de uso dos
fertilizantes. Métricas produtivas,
tais como: Kg de MS ou Produção
por kg de Nutriente podem e devem
ser aplicadas em cada área. Utilizando-se
desta avaliação simples, fica
muito fácil identificar onde estamos
realizando investimentos com baixo
retorno.
Só para se ter uma ideia,
em pastagens é comum observarmos
uma variação de 15 a 45 kgs de
MS produzida por kg de Nitrogênio
aplicado. Imaginem que o mesmo
investimento pode render até 3
vezes mais se for realizado sob as
condições corretas. Daí a segunda
premissa básica para qualquer trabalho
de fertilidade do solo: métricas
produtivas são as ferramentas
que nos mostram o quanto estamos
sendo profissionais no uso
de uma tecnologia, estratégia ou sistema
de produção.
Deste modo, devemos ter
em mente que quando falamos
em explorar o potencial do solo,
mediante correções e adubações
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do solo, estamos falando não só
em corrigir o solo em um ou dois
elementos. O maior benefício do
uso correto das ferramentas de
manejo da fertilidade é a elevação da
produtividade com eficiência no uso
dos insumos – inclusive diluindo os
outros custos. Sendo assim, todas as
estratégias de melhoria e construção
da fertilidade do solo devem estar
alinhadas à segurança produtiva
e produtividade, sobretudo a fim
de garantir que o investimento em
fertilidade realmente seja eficiente,
consistente e acumulativo.
Fica fácil explicar a questão
da eficiência ao compararmos os
resultados dos fertilizantes em nossas
lavouras (pastagem ou cultura
agrícola) com o aproveitamento do
combustível dos carros. O combustível
é o mesmo, mas a transformação
de combustível em km rodados
é de cada carro, ou melhor, de cada
motorista. Assim também são os nutrientes
aplicados ao solo. Nutrientes
aplicados em ambientes mal preparados
para recebê-los não trazem
respostas expressivas e daí se explica
grande parte das reclamações e casos
onde o uso de fertilizantes não
trouxe os resultados desejados.
Para evidenciar melhor
mostramos na Tabela 01 que a variação
de apenas um parâmetro na
fertilidade do solo pode modificar
totalmente o aproveitamento dos
nutrientes. No caso, somente a variação
do pH do solo pode representar
perdas extremamente significativas
no investimento.
Deste modo, apenas para
reforçar a importância da tabela
acima, posso ter dois produtores
rurais aplicando doses iguais de
um nutriente e obterem resultados
produtivos muito diferentes.
Da mesma forma que solos
aparentemente férteis, pela análise
do elemento em si, podem não
apresentarem respostas produtivas
condizentes por apresentarem
o pH como fator limitante. Tal
informação reforça claramente que
a vigilância das condições de pH
do solo e o uso da calagem com
intervalos regulares são essenciais
para preservar a resposta das plantas
à adubação. Além disso, nos mostra
mais uma premissa: Quando
investir em fertilidade tenha uma
Fonte: Lopes 1984 citado por Aguiar 2010
PH DO SOLO
4,5 5,0 5,5 6,0 6,5 7,0
NITROGÊNIO 20 50 75 100 100 100
FÓSFORO 30 32 40 50 100 100
POTÁSSIO 30 35 70 90 100 100
ENXOFRE 40 80 100 100 100 100
CÁLCIO 20 40 50 50 83 100
MAGNÉSIO 20 40 50 50 80 100
%
Fonte: Lopes 1984 citado por Aguiar 2010
PH
visão
DO SOLO
sistêmica do sistema de
produção – inclusive das culturas
futuras.
%
Finalmente vemos que ainda
há muito que se falar sobre manejo e
construção da fertilidade do solo.
Temas como manejo da
fertilidade com foco perfil do solo,
impactos da melhoria da matéria
orgânica, fontes de fósforo, novos
adubos (tecnologias embutidas),
dentre outros assuntos de essencial
importância ao produtor certamente
farão parte dos nossos próximos
artigos.
Ainda sim, lembre-se que
seu solo é seu maior patrimônio
– aproveitar-se dele de forma
correta, com atitudes embasadas
e competência, será essencial para
o sucesso do seu negócio. Sendo
assim, conte conosco, pois estamos
aqui para servi-lo.
4,5 5,0 5,5 6,0 6,5 7,0
NITROGÊNIO 20 50 75 100 100 100
FÓSFORO 30 32 40 50 100 100
POTÁSSIO 30 35 70 90 100 100
ENXOFRE 40 80 100 100 100 100
CÁLCIO 20 40 50 50 83 100
MAGNÉSIO 20 40 50 50 80 100
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Dr. Gentil Cavalheiro Adorian
Eng. Agrônomo e Dr. em Fitotecnia
gentil.cav@gmail.com
FERTILIDADE DO SOLO II
PRÁTICAS DE
MANEJO DO SOLO
Alternativas para minimizar o efeito da
deficiência hídrica no Cerrado
Na região do Cerrado ocorrem períodos de deficiência hídrica ocasionados por falta de chuvas regulares,
intervalos conhecidos como “veranicos”, em frequência e duração distintas. Nas plantas, esses períodos secos
suficientemente prolongados causam estresse hídrico, que limita o crescimento e o desempenho de plantas
cultivadas mais do que qualquer outro fator ambiental, ocasionando perda de produtividade.
O solo, além de apresentar
as funções de suporte para as plantas
e fonte de nutrientes, também é
um importante reservatório de água.
Em boas condições estruturais, cerca
de 50 % do seu espaço poroso
pode ser preenchido por água. Entretanto,
a capacidade de armazenamento
de água de um solo é variável,
principalmente, conforme sua
textura, sua porosidade e seu teor de
matéria orgânica.
Ao identificar deficiência de
água no solo, normalmente a primeira
resposta da planta é o fechamento
dos estômatos (aberturas microscópicas
presentes nas folhas que
servem para trocas gasosas, ou seja,
perder água para a atmosfera e absorver
o gás carbônico para a fotossíntese)
para diminuir a desidratação
de seus tecidos pela transpiração.
Porém, o fechamento dos estômatos
compromete a absorção de gás
carbônico, o que decresce a taxa de
fotossíntese que, consequentemente,
implicará em danos à produção.
O fechamento estomático
pode manter a planta viva por
mais tempo durante um período
de deficiência hídrica, no entanto,
inevitavelmente, para as plantas
alcançarem produções satisfatórias
devem absorver a água do solo e
transpirá-la para a atmosfera.
Práticas de manejo do solo
podem ser alternativas para minimizar
o estresse hídrico causado pelo
veranico nas culturas de sequeiro.
Para isso, deve-se ter em vista dois
aspectos: o aumento da capacidade
do solo em armazenar água e o aumento
da abrangência das raízes das
culturas a camadas mais profundas
do solo.
Para aumentar a capacidade
do solo em armazenar água, como
a maioria dos solos de cerrado apresentam
baixa retenção de umidade,
manter a cobertura do solo e o
incremento no seu teor de matéria
orgânica são os pontos-chaves. O
sistema de plantio direto é uma prática
de manejo que visa manter o
solo coberto com palhada (restos de
culturas), o que fornece matéria orgânica
ao mesmo. A palhada como
18
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cobertura reduz a perda de água por
evitar a incidência de luz direta ao
solo e por manter a temperatura do
mesmo mais amena.
A escolha de plantas com
elevada produção de massa e com
mais resistência à decomposição é a
mais adequada para a produção de
palhada e o fornecimento de matéria
orgânica ao solo, como exemplo,
capim Brachiaria, milheto, milho e
a consorciação do milho com Brachiaria.
Porém, o fornecimento de
matéria orgânica pela cobertura da
palhada fica restrita somente às camadas
mais superficiais do solo, não
incrementando em profundidade.
A consorciação do milho
com o capim Brachiaria na safra ou
safrinha tem demonstrado bons resultados
ao longo do tempo no incremento
do teor de matéria orgânica
em camadas mais profundas do
solo, com elevação da capacidade de
retenção de água e também de nutrientes.
Isso se deve ao volumoso
e vigoroso desenvolvimento radicular
do Brachiaria, em que, as raízes
em profundidade, após senescência
acrescentam matéria orgânica ao
solo e deixam “canaletas” para entrada
de ar, melhorando a aeração
nessas camadas.
O aumento da quantidade
de matéria orgânica em camadas
mais profundas também reduz o
teor de alumínio, considerado tóxico
às plantas. Com redução do alumínio,
manutenção da umidade, aumento
da retenção e fornecimento
de nutrientes e melhora da aeração,
há favorecimento do desenvolvimento
das raízes das culturas nessas
camadas, absorvendo mais água
e, consequentemente, reduzindo o
efeito da deficiência hídrica.
Logicamente, os benefícios
descritos anteriormente não será
possível se este solo não apresentar-se
fisicamente e quimicamente
propício para o crescimento das
plantas. Para isso, deve estar livre de
camadas compactadas que dificultam
o aprofundamento das raízes.
O uso do escarificador ou do subsolador
às vezes se torna necessário,
dependendo do tamanho e profundidade
da camada compactada.
O ideal é antes de iniciar um
plantio e, principalmente, um sistema
de plantio direto, deve se atentar
a este fator.
A correção da acidez, com
pH em água próximo de 6,0 ou 6,5,
e a elevação dos teores de cálcio e
magnésio para níveis adequados
(> 2 cmolc.dm-3) não somente na
camada de 0 a 20 cm, mas também,
nas camadas de 20 a 40 cm e de 40 a
60 cm, elimina barreiras químicas ao
desenvolvimento das raízes. O uso
do gesso é uma alternativa quando
se tem o objetivo de neutralizar
o alumínio e elevar os teores de
cálcio e magnésio em maiores
profundidades, mas deve ser usado
com cautela, com recomendações
feitas por um agrônomo.
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EDIÇÃO 02 | ANO 07 | MAI/JUN 2017

Marcelo Könsgen Cunha
Engenheiro Agrônomo, Pesquisador da Embrapa
e Professor da Católica do Tocantins
marcelo.konsgen@gmail.com
MANEJO II
PASTEJO ROTACIONADO
POR QUE E ONDE USAR
As áreas de pastagens, depois de implantadas, necessitam de manejo adequado para alcançar resultados
desejados. As ações básicas de manejo em uma área com pastagem são o “controle” de pragas, doenças e plantas
daninhas, a calagem e a adubação e a colheita. O sistema de pastejo rotacionado caracteriza-se pelo uso de um
conjunto de piquetes por um ou mais lotes de animais, onde cada piquete é usado por um determinado período de
tempo e “descansa” por outro, os chamados períodos de ocupação e de descanso.
O rotacionado, se bem empregado
e conduzido, resultará em
melhorias no manejo da pastagem,
especialmente na colheita da forragem,
que será mais uniforme em
toda área. Assim sendo, anomalias
de colheita de forragem (superpastejo
e subpastejo) são eliminadas
ou, pelo menos, atenuadas, quando
comparado ao sistema de pastejo
contínuo, onde há menos controle
sobre o local e tempo de pastejo dos
animais, o que conduz a diferentes
severidades de colheita da forragem
na área.
Em adição a isso, pode-se
manejar cada piquete de modo diferenciado,
por exemplo, acontecendo
um surto de lagarta em apenas dois
piquetes, de um módulo com oito
piquetes, pode-se aplicar inseticida
apenas nos piquetes em que a lagarta
ocorre e, se algum manejo específico,
antes ou após a aplicação do
produto, for necessário, esse pode
ser feito apenas nos dois piquetes,
sendo que os demais piquetes continuam
sendo usados pelo(s) lote(s)
de animais.
A mesma lógica é válida para
o manejo da fertilidade do solo, pois
é possível individualizar o manejo
dos piquetes, coletando e analisando
o solo de cada um deles, originando,
portanto, recomendações de calagem
e adubação para cada piquete.
Pode-se notar que o rotacionado
é um caminho para a pecuária
de precisão, pois permite o diagnóstico
e tratamento diferenciado dos
piquetes que compõe uma área de
pastagem, o que, sem dúvida alguma,
conduz a ganhos em produtividade
e lucratividade para o sistema
de produção.
Contudo, algumas áreas de
pastagem apresentam produtividades
de forragem bastante baixas, o
que diminui o retorno financeiro na
implantação de um sistema de pas-
EDIÇÃO 02 | ANO 07 | MAI/JUN 2017
21

kg MS/ha/ano EFICIÊNCIA DE PASTEJO (%)
15 25 35 45 55 65
8.000 399,10 665,17 931,23 1.197,30 1.464,00 1.729,20
14.000 698,43 1.164,04 1.629,66 2.095,28 2.560,80 3.026,40
20.000 997,75 1.662,92 2.328,09 2.993,25 3.658,80 4.323,60
Tabela. Renda bruta estimada*, em reais, a partir de determinadas produtividades e
eficiências de colheita em pastagens.
tejo rotacionado na mesma, já que
a construção de cercas e colocação
de água não irá, por si só, elevar a
produtividade de forragem, podendo
impactar somente na eficiência
de colheita da forragem produzida.
Na tabela ao lado há uma
simulação para diferentes níveis de
produtividade e colheita de forragem,
onde se observa que o aumento
de renda bruta é menor quando há
elevação do percentual de forragem
colhido em produtividades menores,
desta forma, recomenda-se, de
modo geral, que sistemas de pastejo
rotacionado sejam implantados em
pastagens de maior produtividade.
Em áreas de menor produtividade
de forragem, primeiramente, deve-
-se elevar esta, para depois implantar
um sistema de pastejo rotacionado,
ou fazê-los ao mesmo tempo, de
modo sincronizado e racional.
Para usar tabelas como esta,
na tomada de decisão sobre a implantação
de rotacionado, é necessário
diagnosticar a pastagem estimando
sua produtividade e eficiência de
colheita, bem como estimar o ganho
em eficiência de colheita que a implantação
do rotacionado permitirá
e o investimento para implanta-lo.
Se, juntamente com a implantação
do rotacionado, deseja-se
aumentar a produtividade da pastagem
pelo uso da adubação, por
exemplo, deve-se considerar o investimento
com a adubação e estimar
a produtividade e eficiência de
pastejo que a adubação irá proporcionar.
Após isto proceder a análise
econômica e tomar a decisão.
Pode-se concluir que o sistema
de pastejo rotacionado, se usado
de modo adequado, é uma valiosa
ferramenta para melhorar a produtividade
e lucratividade de sistemas de
produção de bovinos em pastagens.
Visando prover mais
informação para a implantação de
sistemas de pastejo rotacionado, na
próxima edição da MB Rural haverá
um artigo sobre como fazê-los.
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Ronnie Valdo Mendes Brito
Engenheiro Agrônomo
rvaldo@gmail.com
GESTÃO
GERENCIAMENTO DAS
ATIVIDADES PRODUTIVAS
DIAGNÓSTICO TÉCNICO E ECONÔMICO
Diagnóstico técnico e econômico, o levantamento de custos tem por objetivo fornecer um raio-X das
finanças da fazenda e ajudar a identificar problemas que passam despercebidos no dia a dia. O resultado é
a melhoria da gestão, seja reduzindo gastos desnecessários ou direcionando estrategicamente os recursos.
O custo de produção agrícola
é uma excelente ferramenta de
controle e gerenciamento das atividades
produtivas e de geração de
importantes informações para ajudar
nas tomadas de decisões pelos
produtores rurais. Para gerir com
eficiência e eficácia uma unidade
produtiva agrícola, é indispensável,
dentre outras variáveis, o domínio
da tecnologia e do conhecimento
dos resultados dos gastos com os
insumos e serviços em cada fase da
produção agrícola, que tem no custo
um indicador importante das escolhas
do produtor.
A administração e produção,
o processo administrativo é
constituído de:
1. Planejamento,
2. Organização
3. Direção
4. Controle.
Medir o desempenho,
estabelecer comparação do
desempenho com os padrões, tomar
ações necessárias para melhoria
do desempenho. Na agricultura, a
administração do empreendimento
rural exige tecnologia e
conhecimentos para lidar com os
riscos e incertezas próprias do
setor (clima, política, economia,
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EDIÇÃO 02 | ANO 07 | MAI/JUN 2017
legislação, etc), a instabilidade da
renda em razão da produtividade
e preços internos e externos,
as características de oligopólio
e oligopsônio no comércio e
indústria que se relacionam com a
agricultura, as variações de preços
e as dificuldades de comercialização
na safra, o crédito muitas vezes
problemático, a perecibilidade dos
produtos agrícolas, além da própria
complexidade da produção agrícola
(local, tempo, espaço, clima, meio
ambiente, solo, etc). O custo de
produção, a maximização dos
resultados de uma empresa ocorre
na realização de sua atividade
produtiva, pois ela procurará
sempre obter a máxima produção
possível em face da utilização de
certa combinação de fatores. Os
resultados ótimos poderão ser
conseguidos quando houver a
maximização da produção para um
dado custo total ou minimizar o
custo total para um dado nível de
produção.
Assim, o custo total de produção
pode ser definido como o total
das despesas realizadas pela firma
com a combinação mais econômica
dos fatores, por meio da qual é obtida
determinada quantidade do produto.
Ao se falar em custos, devem-
-se definir os conceitos em termos
econômicos.
O custo econômico considera
os custos explícitos, que se referem
ao desembolso efetivamente
realizado, e os custos implícitos que
dizem respeito àqueles para os quais
não ocorrem desembolsos efetivos,
como é o caso da depreciação e do
custo de oportunidade, que se refere
ao valor que um determinado fator
poderia receber em algum uso alternativo.
Outro conceito importante é
o de custo operacional, que é o custo
de todos os recursos que exigem
desembolso monetário por parte da
atividade produtiva para sua recomposição,
incluso a depreciação; e a
sua finalidade na análise é a opção
de decisão em casos em que os retornos
financeiros sejam inferiores
aos de alternativas, representadas
pelo custo de oportunidade
Os custos de produção são
divididos em dois tipos. Os custos
variáveis totais (CVT) são a parcela
dos custos totais que dependem da
produção e por isso mudam com a
variação do volume de produção.
Representam as despesas
realizadas com os fatores variáveis
de produção. Na contabilidade
empresarial, são chamados de
custos diretos. Os custos fixos totais
(CFT) correspondem às parcelas
dos custos totais que independem
da produção. São decorrentes dos
gastos com os fatores fixos de

produção. Na contabilidade privada,
são chamados de custos indiretos. O
custo total (CT) é a soma dos custos
fixos totais e variáveis totais.
Custos de Produção Agrícola:
de produção e o preço dos fatores.
É considerando o curto prazo
que se define o custo total da firma.
Na análise de curto prazo, o que
se observa são os custos variáveis
e fixos, pois o comportamento do
custo total de produção, que varia
com os insumos, determina o nível
de produção ótima – aquela que
maximiza os lucros. Outros fatores
importantes que impactam os custos
de produção são os encargos de
depreciação, de amortização e de
exaustão dos recursos utilizados na
produção.
No caso da depreciação, há
necessidade de substituição de bens
pelo desgaste do uso, ação da natureza
ou obsolescência normal; com
a amortização há recuperação de
capital ou de bens com prazo legal
limitado ou despesas registradas no
ativo diferido e, no que se refere à
exaustão, há de se buscar o retorno
da perda de valor dos bens ou direitos
do ativo, ao longo do tempo,
decorrente de sua exploração. As
variáveis receita e preços são fundamentais
para se verificar o lucro
econômico (retornos maiores que
as melhores alternativas) e o lucro
normal (retornos iguais às alternativas
existentes). No longo prazo, na
análise econômica, não existiriam
custos fixos e deve-se observar variáveis
que impliquem no aumento
de custo no curto prazo para atingir
menor custo de produção no longo
prazo, ou seja, deve-se observar a
faixa mais eficiente na qual é mais
econômica a produção.
No caso de uma fazenda
de pecuária, por exemplo, muitos
fatores interferem no resultado.
Se for uma fazenda de cria, por
exemplo, a saída de produtos se
dá no momento da desmama. Há
venda de machos e de excedente
de fêmeas, e que o produtor fica
com parte delas para reposição de
matrizes. O modelo não precisa
ser engessado. Uma fazenda de
cria pode vender matrizes se o
preço desses animais subir. O que
não dá é para mudar de estratégia
todo ano, Tendo nítida qual a sua
atividade, o pecuarista deve fazer um
levantamento patrimonial, que nada
mais é do que uma relação de todos
os bens da fazenda e seu respectivo
valor, à exceção da terra. Entram aí
precificação de benfeitorias: casas,
galpões, curral, cocho - tudo que
for infraestrutura. De itens com
motor: caminhonete, moto, trator,
máquinas em geral. De implementos:
roçadeira, guincho, grade. De
equipamentos: motosserra, jogo de
ferramentas, freezer, geladeira. A
venda desse patrimônio geraria um
valor X e é sobre ele que se aplicam
fórmulas para calcular a manutenção
e depreciação”. A depreciação é um
valor “fantasma” que bate à porta
quando você precisa trocar aquele
trator velho.
Isso quer dizer que a cada
ano eu deveria ter economizado
um montante que se perderam com
a desvalorização”. Em resumo, a
depreciação é quanto você precisa
poupar para restituir o bem ao final
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de sua vida útil. Feito o levantamento
patrimonial e aplicado sobre ele
gastos com depreciação e manutenção,
é preciso checar outros custos,
como os variáveis que, por sua vez,
estão ligados à atividade pecuária
em si e mudam conforme o tamanho
do rebanho. A esses custos é
dado o nome de desembolsos (as
famosas “despesas”).
Abaixo, o que não pode ficar de
fora da sua planilha de controle:
Impostos: considerando que o
produtor seja pessoa física, os mais
comuns são o Imposto Sobre a Propriedade
Territorial Rural (ITR) e o
Imposto de Renda (IR). De acordo
com o estado, podem haver outros.
Sendo pessoa jurídica, há ainda encargos
diferentes, como a Contribuição
para Financiamento da Seguridade
Social (COFINS).
Assessoria: se enquadram neste
item a prestação de serviços esporádicos
por médicos-veterinários,
agrônomos e zootecnistas. Escritórios
de contabilidade, mais comumente,
e de advocacia, quando
necessário, também estão sob o
mesmo chapéu.
Custos com infraestrutura: abarcam
contas com energia, telefone,
internet, combustível e também
gastos da sede (com alimentação,
limpeza).
Suplementação do rebanho: dependendo
da prática de cada fazenda,
pode corresponder a custos com
sal mineral, proteico-energético ou
ração concentrada.
Gastos com a pastagem: no geral,
adubação e limpeza.
Sanidade: dividido em três, contempla
gastos com vacinas, vermífugos
e medicamentos de rotina.
Reprodução: (item levantado em
propriedades de cria, não se aplica a
fazendas de recria e engorda): agrega
custos com reposição de touros,
inseminação artificial, geralmente
anuais, sêmen e hormônios.
Mão de obra/Recursos Humanos:
são os custos com folha de pagamento,
ou seja, com profissionais
registrados.
Nesse tópico não entram
gastos com a figura do empreiteiro,
que tem seus próprios funcionários
e geralmente presta serviço de manutenção
ao produtor. Quando conserta
uma cerca, o pecuarista que
calculou depreciação e manutenção
tem reservado aí não só o valor do
material, mas também da mão de
obra, que está prevista no cálculo.
Daí a importância de não registrar
esse custo uma segunda vez,
para que não fique duplicado.
Pro labore: último item da lista é a
margem líquida anual que a fazenda
pode gerar para o proprietário.
Para obte-la basta subtrair
da receita o custo operacional total
(depreciação + manutenção +desembolsos)
anual. Dividindo o valor
final por 12, o produtor chega ao
teto para o seu pro labore mensal.
Obviamente, parte desse recurso
será reinvestido na propriedade.
Com estes dados, é possível
que o pecuarista note que tem
maquinário de mais considerando
tamanho do seu rebanho. Ou chegue
á conclusão de que vale a pena
terceirizar uma atividade a adquirir
implementos para sua realização.
Definição dos procedimentos
decisórios e o modo de organizá-los
para que o plano possa ser
realizado. (Ex: cronograma de atividades
ao longo do ciclo produtivo).
Definição de procedimentos
para prevenir ou detectar erros ou
falhas e evitá-los permanentemente.
(Ex: acompanhamento do ganho de
peso diário dos animais em engorda,
controle de estoques)
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Gisela Gracioli e
Marcio Rezende
giselagracioli@gmail.com
EQUINOCULTURA
CAVALOS &
TAMBORES
O BRASIL EM DESTAQUE
As atividades relacionadas ao cavalo movimentam bilhões em todo o mundo e o Brasil está em destaque neste
cenário. Segundo pesquisa do IBGE, somos o terceiro maior do mundo com mais de 5 milhões de animais. Os
últimos feitos em 2014/15 apontaram um PIB da Equinocultura de 16,15 bilhões de reais no país. Uma marca
histórica tendo crescimento bruto de 11,3% ao ano.
Não existe outro setor formal
da economia brasileira que teve
um crescimento econômico como o
de equinos. O setor movimenta em
torno de 7 milhões de reais anualmente
no país gerando ao todo mais
de 3 milhões de postos de trabalho,
sendo eles, empregos diretos e indiretos.
Essa movimentação financeira
foi positiva devido a dinâmica
da equinocultura nos últimos anos.
Houve forte crescimento da criação
voltada para o público urbano
principalmente para o esporte, pois
o cavalo de esporte, que designamos
de cavalo atleta, requer maiores
cuidados e gastos, pois são animais
que movimentam com maior intensidade
desde a indústria de medicamentos
e ferragens até cosméticos
e acessórios. Uma modalidade esportiva
que vem se destacando muito
nos últimos anos é a Prova dos
Três Tambores.
Essa atividade tornou-se
hoje uma grande geradora de renda
e emprego, pois é crescente o número
e tamanho dos eventos acontecendo
mensalmente no país como
as provas e os leilões que movimentam
milhões devido ao padrão da
raça e ao alto nível das competições.
Origem dos Três Tambores
Essa modalidade começou
nos Rodeios dos EUA. Acredita-se
que a primeira competição de Três
Tambores ocorreu no Texas com a
criação em 1948 do “Girls Rodeo
Association”, que em 1981 passou
a chamar-se WPRA (Women’s Professional
Rodeo Association) com
a participação de 70 cowgirls. Onde
as mulheres procuravam espaço nos
rodeio.
Essa modalidade chegou ao
Brasil através da ABQM (Associação
Brasileira dos Criadores do Cavalo
Quarto de Milha) que foi instituída
como prova oficial de velocidade,
Karyne Pelizzari
juntamente com as modalidades
Seis Balizas e Cinco Tambores.
Em 1982 foi fundada
nos EUA A National Barrel
Horse Association (NBHA)
revolucionando a indústria dos
Três Tambores, criando vários
formatos de competições em pistas
fora do Rodeio, dividindo por
níveis amadores, crianças, sênior e
profissionais abrangendo todos os
sexos e dando chances para todas as
categorias.
A NBHA tem mais de
23.000 membros associados de todas
as idades e afiliados em mais de
12 países incluindo o Brasil.
Em 2003, as competidoras
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da modalidade formaram a Associação
Nacional dos Três Tambores
(ANTT) para valorizar o esporte.
Desde 2004, já foram distribuídos
mais de R$ 1 milhão em prêmios.
Bruna Rezende - Barretos 2016
Entenda a prova
Para quem não conhece a
prova dos Três Tambores, esta consiste
em combinar a habilidade atlética
do cavalo e do competidor para
contornar os três tambores, em um
percurso triangular preestabelecido,
no menor tempo possível. O tempo
da amazona depende de vários fatores
mais comumente associados às
condições físicas e mentais do cavalo,
às habilidades da competidora e
ao tipo de solo.
O juiz tem função de fiscal
na modalidade. Após o término da
apresentação, se o cavalo apresentar
qualquer ferimento proveniente
do chicote, espora e embocadura, a
competidora é desclassificada.
Nos Rodeios, essa prova
traz charme e elegância para dentro
da arena, pois é a única que tem participação
feminina. Na competição
os cavalos precisam ser inteligentes,
mas também ter força e agilidade
para manobrar na menor distância
possível. Um cavalo que consiga
manobrar rapidamente e seguir os
comandos com precisão fará a prova
em menos tempo. Por isso a raça
mais utilizada nessa modalidade é a
Quarto de Milha.
No complexo desse agronegócio,
o estado do Tocantins se
posiciona em 10º lugar na distribuição
da concentração de equinos no
Brasil segundo a última pesquisa do
IBGE em 2014/15 (Instituto Brasileiro
de Geografia e Estatística).
Com essa grande demanda
de animais no estado, surgiu muitos
adeptos aos esportes equestres, em
especial, nessa modalidade dos Três
Tambores.
Atualmente, temos atletas
que representaram o estado do
Tocantins no cenário Nacional e
Internacional como a amazona
Bruna Rezende de Gurupi, que
durante dois anos representou o
Projeto Cowgirl do Futuro na Festa
do Peão de Boiadeiro de Barretos,
sendo até hoje a competidora mais
nova a correr na grande arena com
apenas 4 anos de idade. Ela é filha do
Leiloeiro Rural Márcio Rezende que
foi pioneiro nesse esporte trazendo
a modalidade para a Região Sul do
estado e que junto com sua esposa
Gisela Gracioli busca sempre
fomentá-la realizando provas todos
os anos.
Temos também a competidora
Jéssica Morais de Paraíso do
Tocantins, que ao participar de uma
competição em dupla da NBHA
nos EUA, se consagrou Campeã
Mundial.
Essa é uma modalidade que
para muitos se torna apaixonante,
pois consegue reunir toda a família
em um mesmo local de diversão.
Nos Três Tambores, é comum ver
os pais, os filhos e até mesmo avô
ou avó competindo independentemente
de idade, sexo ou mesmo estatura
física. Hoje a modalidade dos
Três Tambores é conhecida como A
família do tambor.
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Prof. Dr. Jorge Luís Ferreira
UFT - Tocantins
jorgeuft@gmail.com
É TEMPO DE SE
GESTÃO II
PLANEJAR
O pecuarista deve saber, na ponta do lápis, como, quando, onde e porque o seu dinheiro está sendo usado. Para o
planejamento na atividade pecuária, o Rebanho deve passar obrigatoriamente por revisão periódica. E o que seria
isso? De acordo, com o prof. José Bento, USP Pirassununga, seria mais ou menos responder aos questionamentos:
Quemcossô? Oncotô? Poncovô?
Parecem muito engraçadas
essas palavras, mas o pecuarista tem
que entender que a pecuária mudou
muito nos últimos anos, e a maneira
de escolher e selecionar os touros
também. Em um passado não muito
distante, era muito comum, a contratação
das Centrais de Inseminação
dos touros Grande Campeão e
Reservado Campeão, em que apenas
as vitórias na pista garantiam a diferenciação
do animal dentro de uma
bateria de doadores de sêmen.
Mas aí vêm novamente as
perguntas (Quemcosô? Oncotô?
Poncovô?), e ainda a célebre frase
do pecuarista Fernando Penteado,
em que diz: “Na pecuária de corte,
antes de mais nada, há que se
pensar na comida do gado. Depois
na raça ou nos animais. Sustentabilidade
é dinheiro no bolso
do lavrador”.
Agora, as avaliações
genéticas são o fator decisivo,
apesar de que aqui também se abre
um parêntese sobre a escolha dos
animais. E como 90% dos pecuaristas
vivem de produzir carne a pasto,
temos que encontrar uma genética
mais precoce e que possa garantir
que as vacas reconcebam a cada 12
meses. Mas aí vem novamente as
famosas perguntas (Quemcosô?
Oncotô? Poncovô?).
O produtor tem que entender
que nem sempre o melhor é o
mais adequado para seu rebanho.
Assim, a condição para o
sucesso do empreendimento é eficiência
em produtividade, em reprodução
(precocidade, prenhez de primíparas,
fertilidade), em adaptação,
em eficiência alimentar e qualidade
em desempenho (à desmama, ao
sobreano, padrão de carcaça, qualidade
de carne. O pecuarista precisa
entender e responder o que deseja
de sua empresa pecuária?
Precisa saber e entender
suas limitações (pontos fracos e
fortes). Compreender se existe
demanda (mercado) para sua
produção, e principalmente estar
ciente se existirá ou irá se manter
um mercado daqui a 10 anos (ou em
longo prazo) para cumprir a meta
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de remunerar seu capital e tempo de
trabalho.
Dessa forma, não é apenas
mudar para a nova onda (avaliação
genética). Ou seja, manter um rebanho
que é apenas fruto de touros
avaliados. É preciso entender se as
suas condições ambientais são ideais
para ter rentabilidade e valer a pena,
tendo em vista o investimento realizado
ou necessário? Ter genética no
rebanho não é condição primordial
para o sucesso do empreendimento.
O sucesso se faz com planejamento,
com seleção adequada,
com condições ambientais satisfatórias,
com investimento, entre outros.
Assim, a genética é um dos pilares
para o progresso do sistema agropecuário,
pois o desempenho é em
função de outros fatores, também.
Assim, faz-se necessário,
em qualquer situação saber como se
consegue ter produtividade e rentabilidade
na empresa pecuária? Como
favorecer um ambiente adequado
para que melhor desempenho dos
animais? E como a genética pode
contribuir para essa maior rentabilidade
e produtividade? Esses questionamentos
não são nada fáceis de
serem respondidos, mas devem ser a
premissa para o pecuarista.
Hoje, seguindo apenas o
“modismo”, da avaliação genética o
que se vê, entre muitos pecuaristas,
é o melhoramento genético feito
de forma errada. Ainda, temos
muitos produtores que relutam
em querer LUCRATIVIDADE,
PRODUTIVIDADE.
Temos hoje sistemas de
criação que vendem tourinhos ainda
baseados em muitos touros antigos,
velhos. A premissa do melhoramento
genético é a SELEÇÃO, então
como podemos favorecer ganhos
genéticos, melhorar o rebanho, se
não fazemos a premissa básica.
Como podemos desenvolver
efetivamente a pecuária, se ao menos
sabemos o que é Seleção. O produtor
precisa entender que melhoramento
genético é um processo e não um
estado. Precisamos ter coragem, e
ainda deixar de lado certos mitos,
pois quem ganhará será a pecuária.
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Marcelo Dominici Ferreira
Médico Veterinário
Especialista em Nutrição Animal
marcelodominici@outlook.com
CUSTO DE PRODUÇÃO
VACAS VAZIAS
TAMBÉM DÃO LUCRO!
No centro norte do Brasil as estações de monta, sejam elas por IATF ou por monta natural, iniciam se em dezembro
e finaliza nos meses de março ou abril. Esse período, é tecnicamente suficiente para os animais apresentarem bons
resultados reprodutivos. Após o término da estação reprodutiva inicia se o período de desmame e os diagnósticos
de gestação das matrizes. Logicamente, nem todos animais conseguem emprenhar, e os fatores são diversos.
É salutar a recomposição
do rebanho, substituição de animais
velhos e matrizes problemas. Dessa
forma, os animais geneticamente
mais antigos são substituídos por
matrizes modernas e a evolução genética
do rebanho é alcançada. Pro
rebanho, pra propriedade, isso é lucro,
pois estamos trocando maquinas
novas e modernas por unidades
de produção antigas, pouco produtivas
e geneticamente ultrapassadas.
Agora, vamos pensar nas
bezerras melhores de raça, de padrão
e morfologia que se tornarão
as futuras matrizes. Estas após um
ano de recria, serão novilhas nulíparas.
Logicamente, bem trabalhadas
esses animais terão boas taxas de
prenhes, principalmente utilizando
técnicas modernas, como os protocolos
de indução aliada a suplementação
proteico energética e mineral
pra alcançarem a puberdade. Entretanto,
nem todas emprenharão. Mas
vamos dizer que um bom índice seria
próximo a 80%.
Em tempos de mercado retraído,
menor liquidez e queda de
preços, temos que achar o ponto
de equilíbrio pro melhor custo de
produção de bezerros. Muitas vezes,
rebanhos que já estão com taxas de
sucesso reprodutivo elevado, o criador
terá que investir mais pra alcançar
novos índices. Temos que medir
se isso compensa. Hipoteticamente,
uma fazenda com índice de 85% de
prenhes, será que vale a pena atingir
90%? Entendemos que o esforço e
o investimento pra sairmos de 60%
e irmos pra 80% não será tão alto
perante a alavancagem do resultado.
Todavia, pra sairmos de um bom índice
de 85% e irmos pra 90% poderá
agregar maior custo, que o retorno
em tempos de preços em queda
não os pague.
Nas contas do criador, é
contabilizado como receita a venda
dos bezerros. Tão é verdade, que se
perguntar a um criador quanto custou
um bezerro (a) ele irá responder
o valor da razão entre o custo total
anual da propriedade pelo número
de bezerros desmamados ou pelo
número de matrizes prenhes. E as
novilhas que recriaram e não emprenharam,
quem pagou a conta? Lembre
se do índice que citamos acima,
20% dessas não emprenharam, e
portanto, elas saíram das 6,5@ na
desmama e foram pras 11,5@ no
período de um ano. Esse ganho
em arroba que também é receita pra
propriedade, foi pago e computado
no custo da produção dos bezerros
(as) e portanto, este ganho de produção
passará a ser receita líquida.
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ANÁLISE ECONÔMICA PARA UMA FAZENDA DE 1.000 MATRIZES
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Uma outra conta
interessante, é o descarte de
matrizes vazias ao final da estação
de monta. Em rebanhos com
estações regulares, com boa gestão
e condição de manejo nutricional
adequado, poderemos identificar
uma matriz vazia e desmamar
sua cria precocemente. Isso nos
permitirá, ainda durante o período
de chuvas, engordar essa matriz
no pós desmame precoce e abatela.
Se houver condições favoráveis
de pastos, com o mesmo valor
ou próximo deste, alcançado pela
venda do descarte, pode se adquirir
uma matriz prenha! Ora trocar uma
fêmea descarte, por uma novilha
nova, moderna e prenha, também
é uma boa condição que a vaca
vazia dá lucro. Entendemos que
na vasta pecuária brasileira o custo
tem que ser individualizado para
cada propriedade e nunca podemos
deixar de fazê-lo. Portanto, façam
e refaçam sempre, o ponto de
equilíbrio pode não ser ótimo, mas
ele existe.
Uma arroba de bezerros a todos.
Planilha em Excel disponibilizada pelo
autor mediante solicitação por email:
marcelodominici@outlook.com.
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wr

Daniella Martins Pimenta
Bióloga
d_ni_martins@outlook.com
AGRONEGÓCIO
AGROTINS2017
A FORÇA DO AGRONEGÓCIO DO NORTE DO PAÍS
Ocorreu entre os dias 09 e 13 de maio, no Centro Agrotecnológico da Capital (Palmas-TO) a 17º Feira de Tecnologia
Agropecuária do Tocantins – AGROTINS, com o tema “Água, Sustentabilidade da Vida” e o slogan “Os
desafios de produzir frente às mudanças climáticas”, o objetivo do tema é fazer uma reflexão sobre as mudanças
climáticas e alertar para o uso sustentável da água com a importância para a produção de alimentos.
Considerada a maior feira
de tecnologia agropecuária da Região
Amazônica e a 8ª do Brasil,
contaram com a participação de
agricultores, técnicos, estudantes e a
comunidade em geral, de forma que
fiquem por dentro das práticas e de
novos conceitos para o campo.
O evento contou com uma
ampla programação, onde foram
ofertadas cerca de 200 capacitações,
entre palestras, oficinas, cursos,
workshops e seminários, além de
contar com 650 expositores do setor
agrícola.
Uma das novidades da feira
foi um Modelo de fazenda sustentável
que foi criado por técnicos do
Instituto de Desenvolvimento Rural
do estado (Ruraltins), aonde veio
ensinar o manejo dos recursos e as
técnicas de rotação de culturas, a fazenda
mostrou formas de se aproveitar
as reservas ambientais, por
exemplo, a criação de abelhas sem
ferrão e peixes. A mini fazenda tem
cerca de 400 metros quadrados de
área. Com o consórcio de melancia,
pepino, hortaliças, mamão e entre
outras. Com o propósito de mostra
para o pequeno agricultor que não
importa o tamanho da sua área, que
se pode aproveitar qualquer espaço
para produzir o alimento. A área
também pode ser usada para a compostagem,
onde o adubo do restante
de propriedade é feito. Também há
áreas onde a horta é integrada com a
criação de aves e peixes. As aves e os
peixes são usados como controle de
insetos e pragas para a preservação
da horta.
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Também ocorreu a realização
do leilão solidário, “Direito de
Viver”, com renda revertida para o
Hospital de Câncer de Barretos e
homenagens às pessoas e instituições
que sempre contribuíram com a
realização da 6ª no ranking nacional
e maior feira da região Norte do país.
Em balanço divulgado
pelo secretário de Estado do
Desenvolvimento da Agricultura
e Pecuária, Clemente Barros,
anunciou que a 17ª Feira de
Tecnologia Agropecuária do
Tocantins (Agrotins) bateu recorde
de movimentação financeira e
público. De acordo com o gestor, o
evento contou com um público de
120 mil visitantes e um volume de
negócios de R$ 652 milhões. Em
relação ao ano passado, quando o
balanço apontou R$ 451 milhões em
negócios, a Agrotins movimentou,
em 2017, R$ 201 milhões a mais.
A quantidade de visitantes também
superou em 35 mil pessoas a
quantidade do ano anterior, quando
receberam 85 mil visitantes. Para
este ano, a projeção do Governo era
que a feira movimentasse R$ 600
milhões e tivesse um público em
torno de 100 mil pessoas.
O evento contou também
com a participação maciça de estudantes
do primário, ensino médio,
técnico e superior. Em relação aos
alunos da rede pública (estadual e
municipal) e particular de ensino,
cerca de três mil estudantes visitaram
a Agrotins.
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William Koury Filho
Zootecnista
Diretor da BrasilcomZ
william@brasilcomz.com
GENÉTICA
Milho de Paiol ou
Touro Melhorador?
Amigos agropecuaristas, o artigo a seguir apresenta um título no mínimo curioso, e se trata de um assunto sério e
preocupante com relação ao profissionalismo e eficiência da pecuária bovina nacional.
Nascido numa família que
vive da venda de reprodutores, sou
zootecnista faz 22 anos, e há 15 anos
tenho me dedicado a uma empresa
de consultoria em melhoramento,
que atua na gestão genética e
soluções técnico-comerciais em
bovinos.
Além das janelas da fazenda
da família, tenho andado muito, e
me deparado com diversos cenários
na pecuária, desde exemplos fantásticos,
até casos em que a atividade é
conduzida de forma lastimável, sem
qualquer indicador de resultados, situação
em que o fracasso parece ser
só uma questão de tempo.
Nas andanças pelo Brasil e
países latino americanos, assistimos
a grande revolução da agricultura
nas últimas décadas. Impressionante
a evolução de técnicas de cultura,
equipamentos e melhoramento
genético dos cultivares de grãos e
cereais - por exemplo. Como a agricultura
envolve grande investimento
de dinheiro para o custeio da safra e
grandes riscos em qualquer falha no
trato cultural, a atividade exige gestão!
Caso contrário o produtor pode
quebrar, e rápido.
Na pecuária também evoluímos
muito, o Brasil por exemplo,
possui o maior rebanho comercial
do mundo, cerca de 210 milhões de
cabeças com taxa de lotação atual
próxima a 1,13 animais por hectare,
superior a média mundial. Com
isso, o país é o segundo maior produtor
de carne do mundo, mesmo
diminuindo 10 milhões de hectares
de pasto desde 1985, cedendo espaço
para agricultura e minimizando a
pressão sobre as matas nativas.
As perspectivas para o agronegócio
são ótimas, a população
mundial em 2050 deverá chegar em
9,5 bilhões de habitantes. Esse povo
precisa comer! Nesse cenário, se focarmos
na pecuária, o consumo de
carne deverá aumentar em 58%, e a
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pecuária baseada em pastagens tropicais
“tá com a faca e o queijo na
mão”, para atender essa demanda
com qualidade e baixos custos de
produção, isso tudo com responsabilidade
sócio ambiental.
A pecuária brasileira
apresenta números impressionantes,
são algo em torno de 7 milhões de
empregos diretos, e, mesmo com um
mercado interno fortíssimo, em que
cada cidadão consome cerca de 40
Kg de carne bovina/ano. Em 2016
foram gerados aproximadamente 8
bilhões de dólares em exportações.
Pois é, passou-se a produzir
mais, em menos espaço, graças
a evolução das pastagens, suplementos,
saúde, estratégias reprodutivas,
melhoramento genético e por conta
da competência de boa parte dos
pecuaristas. Porém a pecuária apresenta
ciclo de produção mais longo,
é mais difícil controlar os custos/
receitas, e o próprio pecuarista, em
média, ainda tem muito o que melhorar
em gestão. Impressionante
como nesse cenário, com tantas ferramentas
disponíveis, muita gente
toca o negócio do mesmo jeitão que
se tocava antigamente.
A pecuária passa por um
momento turbulento, mas o melhoramento
genético, área em que
mais atuo, o cenário é próspero, em
que encontramos programas estruturados
e bancos de dados com
números inimagináveis para muitos
pesquisadores estrangeiros, em que
temos touros jovens com provas
fenotípicas, genéticas e genômicas,
muita gente utiliza machos sem nenhuma
garantia como reprodutores,
os chamados “bois de boiada”.
Caracterizada como uma ponta da
boiada destinada ao abate, apartada
para reprodução.
Para se ter uma ideia em números,
no rebanho atual brasileiro
são cerca de 59 milhões de matrizes
de corte, sendo inseminadas cerca
de 7%, com isso estima-se uma
demanda anual de aproximadamente
350 mil touros (1 touro para 30
vacas), se os programas de melhoramento
genético produzem menos
de 100 mil touros melhoradores/
ano, muita semente utilizada não
possui garantia alguma. O que muitos
se esquecem, é que genética é
cumulativa, e que o touro não pode
ser considerado como custo, e sim
investimento, já que deixa aumento
de produtividade nos machos para
abate e nas fêmeas de reposição.
Independente do cenário, o
pecuarista deve entender que genética
é um insumo, e que touro não
pode entrar como custo, e sim como
investimento, já que o valor pago
pelo reprodutor melhorador retorna
muitas vezes mais, seja pelos bois
mais pesados e precoces, ou pela
genética aditiva que é cumulativa no
rebanho através da reposição de fêmeas
de reposição.
Para fechar a prosa, cabe
uma analogia pertinente, ao comparar
a capacidade da agricultura de
precisão, que só usa semente certificada,
com garantias de qualidade,
com o que ainda se pode evoluir na
pecuária brasileira, em que boa parte
dos rebanhos ainda usam “semente
de milho do paiol”, sem garantia alguma
de uma boa colheita de bezerros.
Como diz o velho ditado:
Colhemos aquilo que plantamos!
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EDIÇÃO 02 | ANO 07 | MAI/JUN 2017

Marcos Jean Vieira de Souza
Gerente Geral do Banco da Amazônia
Agência Paraíso do Tocantins
marcos.souza@bancoamazonia.com.br
ECONOMIA
CENÁRIO ATUAL DA
ATIVIDADE PECUÁRIA
A pecuária, que já vinha sofrendo retração nos preços, com advento da operação carne fraca e mais recentemente
a divulgação da delação do empresário Joesley Batista, proprietário da JBS, levou a atividade a atravessar uma das
piores crises da sua história. E o fim dessa realidade parece que ainda possui outros capítulos, pois começou a
surgir as consequências da operação carne fraca, como o cancelamento da compra de carne bovinas pelos Estados
Unidos; os desdobramentos da delação, ocasionando o surgimento de situações diversas, colocando em dúvida a
sobrevivência da empresa.
E dado sua importância para
atividade pecuária, considerando
que em alguns Estados do Brasil ela
é responsável por mais da metade do
abate de gado, a situação da mesma
afeta toda cadeia produtiva.
A atividade bovinocultura
que até então era sinônimo de
liquidez, atravessa um momento
de dificuldade em proceder às
vendas com recebimento imediato.
A própria JBS que antes da crise
efetuava o pagamento à vista, passou
a solicitar 30 dias para liquidação
da fatura, emitindo NPR (Nota
Promissória Rural), instrumento
que pela situação da empresa deve
enfrentar certa dificuldade de
desconto junto aos Bancos.
Dado a sua grandeza, a
JBS acaba regulando o mercado de
carnes no Brasil, mas em função
do momento, vem apresentando
perda de clientes e fornecedores
desconfiados da capacidade da
mesma em superar a crise que
enfrenta, deixando margem para
atuação de outros frigoríficos, que
estão aproveitando essa condição
para melhorarem sua margem,
pois estão efetuando aquisições em
baixa e não estão repassando aos
consumidores na mesma proporção,
assumindo os pecuaristas a perda
maior nesse cenário.
Com todos esses acontecimentos
negativos, se imagina que a
atividade deva enfrentar momentos
muito difíceis. Mas, existem aspectos
que podem amenizar e ajudar a
enfrentar a crise no setor, um deles é
a desvalorização do real, que no acumulado
de 2017 já apresenta queda
de 2,63%, que dá maior competitividade
as commodities brasileiras.
A gestão do fluxo de caixa
nesse momento é primordial para
enfrentar a crise, havendo opção
de buscar junto as Instituições
financeiras, linhas de crédito com
juros subsidiados, que possuem
prazos de pagamentos com 1 a
2 anos, possibilitando a quem
possui disponibilidade de estrutura
para retenção de bezerros(as) e
garrotes(as) condição para aguardar
melhoria do cenário.
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Para quem possui disponibilidade
de pastagem e condição financeira
de manutenção, também existe a
disponibilidade de linhas de crédito
para aquisição de bezerros(as)
garrotes(as) destinados a engorda
com prazo de até 2 anos e taxas de
juros de 6,65% a.a. e aquisição de
matrizes, com prazo de até 10 anos,
com até 3 anos de carência e taxas a
partir de 5,65% a.a, sendo momento
que consideramos oportuno para
aquisições, considerando o baixo
preço de reposição, esperando-se a
melhoria da atividade no período de
carência.
O Banco da Amazônia
possui disponibilidade de recursos
para região Norte, através do Fundo
Constitucional do Norte–FNO
e outras fontes, disponíveis para o
agronegócio e outras atividades produtivas,
com as menores taxas do
mercado. A partir de julho de 2017
as taxas praticadas no setor rural terão
redução, conforme tabela.
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Emerson Ferrari Netto
Médico Veterinário/Supervisor de Vendas
Barenbrug do Brasil
emerson@barenbrug.com.br
INTEGRAÇÃO
ROTAÇÃO DE CULTURA E INTEGRAÇÃO
LAVOURA-PECUÁRIA
A cada ano a integração entre lavoura e pecuária vem se difundindo mais no país. A necessidade por intensificação
das áreas em virtude da dificuldade de abertura de novas terras e a melhoria na estrutura do solo, principalmente
em áreas do cerrado brasileiro, fizeram com que o pecuarista e o agricultor enxergassem que a integração entre
os dois segmentos seria uma alternativa para sanar seus problemas e aumentar a rentabilidade por hectare em
produção.
O agricultor, tendo necessidade
de melhoria na fertilidade
do solo, começou a investir no uso
de brachiaria para a formação de
palhada. Inicialmente essa escolha
apresentou resistência por parte dos
produtores mais tradicionais, já que
essa forrageira promove multiplicação
do nematoide Pratylenchus brachyurus
Ȧo longo do tempo essa
barreira foi superada, já que se
comprovaram os benefícios de seu
emprego, que eram infinitamente
superiores à multiplicação dos nematoides.
Iniciou-se então o uso
de Brachiaria ruziziensis cv ruziziensis
em sobressemeadura na soja
com intuito de formação de palhada,
visando o aumento de matéria
orgânica no solo. Concomitante a
isto, alguns produtores começaram
a adotar a Crotalaria spectabilis cv
comum como uma alternativa para
a rotação de cultura, principalmente
em áreas com infestação alta de
nematoides, já que esta espécie além
de não reproduzir nematoides pode
acumular até 130 kg de nitrogênio
(N) na parte aérea, provenientes
da fixação biológica (EMBRAPA,
2001).
Além da sobressemeadura
na soja, o uso de brachiaria consorciado
com o milho também se tornou
uma realidade. Novas técnicas
de plantio permitiram a ampla difusão
da tecnologia, sem prejuízo para
a cultura, permitindo que a forrageira
fosse plantada na terceira caixa da
plantadeira, a lanço ou de avião.
Seu emprego veio como
uma boa opção de integração com
a pecuária, garantindo alimento para
o gado na entressafra, agregando valor
ao negócio e ainda por cima melhorando
a estrutura do solo com o
aumento da matéria orgânica. Uma
alternativa para o plantio da semente
de brachiaria surgida nos últimos
anos foi o uso de sementes forrageiras
incrustadas que melhoram a
plantabilidade em virtude de uniformidade
de tamanho e peso, além dos
tratamentos agregados às sementes
como fungicidas e inseticidas.
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Hoje já se falam em pelo
menos 4 sistemas de plantio
consorciado com a agricultura que
são:
1. Sistema Barreirão: Tecnologia
de recuperação/renovação de
pastagens em consórcio com
culturas anuais. Consorciam-se
arroz de terras altas, o milho,
o sorgo e o milheto com forrageiras,
ou com leguminosas
forrageiras, como Andropogon
gayanus e Panicum sp. e/ou leguminosas
forrageiras, como
Stylosantes sp., Calopogonio
mucunoides e Arachis pintoi
(EMBRAPA, 1991).
2. Sistema Santa Fé: Tecnologia
que permite o uso intensivo
de áreas agrícolas na região do
cerrado com redução nos custos
de produção. Os principais
objetivos do Sistema Santa Fé
são a produção forrageira para a
entressafra e palhada em quantidade
e qualidade para o Sistema
Plantio Direto (SPD). Este sistema
apresenta grandes vantagens,
pois altera o cronograma
de atividades do produtor, é de
baixo custo e não exige equipamentos
especiais para ser implantado
simultaneamente ao
plantio da cultura anual ou cerca
de 10 a 20 dias após a emergência
desta (EMBRAPA, 2.000).
3. Sistema Santa Brígida: O objetivo
do Sistema Santa Brígida
é inserir os adubos verdes no
sistema de produção, de modo
a permitir um aumento do aporte
de nitrogênio no solo, via fixação
biológica do nitrogênio
atmosférico. O consórcio não
deve afetar a produção de grãos
de milho. A cultura subsequente
pode se beneficiar do nitrogênio
proveniente das leguminosas,
permitindo a redução no fornecimento
de nitrogênio mineral.
Ainda pode-se citar como vantagens
desse sistema a melhoria
na qualidade das pastagens,
quando no consorcio também
se cultiva brachiarias, e a diversificação
das palhadas para o SPD
(EMBRAPA, 2010).
4. Sistema São Francisco: Considerado
o mais recente modelo
de Integração Lavoura-Pecuária
(ILP), o sistema consiste na sobressemeadura
de capim sobre
soja ou milho, mas com uma
diferença: ao invés de Brachiaria
ruziziensis, “gramínea-rainha”
da integração, usa-se Mombaça,
capim do gênero Panicum até
pouco tempo considerado inadequado
para ILP. O entouceramento
do Mombaça pode ser
evitado ajustando-se a taxa de
lotação, de acordo com a oferta
de forragem.
No entanto o entouceramento
não é visto como um problema
frequente no sistema, porque o
capim tem vida curta e é pastejado
nos meses de seca e depois dessecado
(DBO, 2017).
Independentemente do
sistema usado, o importante é não
deixar o solo descoberto e intensificar
cada vez mais a produção na mesma
área, visto que a competição por
outras culturas como a cana-deaçúcar
é cada vez maior, uma
vez que o retorno financeiro por
hectare desta cultura é bastante
atrativo. Hoje, em algumas regiões
privilegiadas por clima, já é possível
fazer safra, safrinha e boi, ou seja, 3
safras em um ano, tendo assim um
rendimento por hectare maior do
que qualquer sistema solteiro, como
seria com pecuária ou agricultura de
formas isoladas.
Nós produzimos comida
para o mundo e precisamos chegar
na excelência em produção de
proteína. A demanda mundial é
crescente e precisamos acompanhála,
não apenas na produção, mas
também em qualidade do produto
oferecido.
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Matheus Caldeira Brant
Msc. Eng. Agrônomo
Sistemas de Produção Vegetal - UFMG
CONTROLE FITOSSANITÁRIO
USO CORRETO DE
HERBICIDAS
UMA PARCERIA COM A PRODUTIVIDADE
No meio agropecuário, é crescente o acesso a informações e tecnologias que vêm incrementar produtividades e
reduções de custos, seja na agricultura, pecuária e mais recentemente em sistemas integrados de produção. Dentre
estas, o uso de herbicidas, já conhecido e largamente empregado, em ambas atividades do setor, tem se tornado
ferramenta indispensável ao sucesso destas.
No meio agrícola, onde a
adoção de tecnologias e grandes
investimentos são empregados na
atividade, o controle de plantas daninhas
por meio químico é mais utilizado
que no meio pecuário. No entanto,
com o advento da tecnologia
RR (Roundup Ready), que imprime
por transgenia, resistência ao princípio
ativo mais utilizado no mundo,
o glifosato, e pela falta de rotação de
moléculas químicas e métodos de
controle, têm-se selecionado plantas
daninhas resistentes a ele como o
Capim-amargoso (Digitaria insulares)
e a Buva (Conyza bonariensis),
o que tem tirado o sono de técnicos
e produtores e ressaltado a necessidade
tanto da rotação dos princípios
ativos utilizados, como do manejo
integrados das plantas daninhas.
Outro entrave no meio agrícola,
é que com seu avanço sobre
áreas de pecuária, uma herança indesejada
também tem incomodado
agricultores. O residual herbicida do
princípio ativo Picloram. Esta molécula
química, fica adsorvida em argilas
do solo e na matéria orgânica
presente, sendo capaz de inviabilizar
o cultivo, principalmente de plantas
leguminosas como a soja, em grandes
extensões de áreas por anos.
Ressalta-se portanto, a importância
de se conhecer o histórico da área
e análise de resíduos desse princípio
ativo antes de serem implantadas
culturas susceptíveis. Outra observação
importante, é quanto à época
da retirada de amostras a serem enviadas
ao laboratório para detecção
do residual herbicida, pois este se
movimenta com a água no solo, ficando
no período seco, em camadas
profundas do solo, retornando à superfície
com o retorno das chuvas.
Nas áreas de pastagem, basicamente
seis princípios ativos dominam
o mercado de controle de
plantas daninhas, havendo um apelo
pelo uso de princípios ativos que não
deixem residuais nos solos, pensando
principalmente no uso agrícola
destas áreas, seja para recuperação
de pastagens ou rotação permanente
entre culturas agrícolas e ou florestais
com pecuária. Em pastagens,
existe ainda um grande potencial de
uso a ser explorado, faltando muitas
vezes, acesso à informação por
parte dos pecuaristas, como recomendações
técnicas mais eficazes,
visando maior custo-benefício aos
consumidores destes produtos.
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Outro problema atual em
áreas de pastagem, tem sido a infestação
de plantas daninhas também
gramíneas, por duas espécies principais,
o “Capim-barba-de-paca”
(Sporobolus indicus) e o “Capim-
-duro ou Capim-capivara” (Paspalum
virgatum), que têm requerido
manejo adequado por parte dos
produtores, principalmente preventivo,
como quarentena de animais,
limpeza das máquinas e implementos,
além da desinfestação de corredores
e estradas de acesso às pastagens.
Alguns princípios ativos têm
sido usado com sucesso no controle
destas plantas, no entanto, deve-se
considerar a espécie forrageira infestada
por essas plantas daninhas
e seu estágio vegetativo no momento
da aplicação, afim de diminuir o
efeito fito-toxico sobre o pasto.
Uma máxima utilizada por
pesquisadores da área de plantas daninhas
em pastagens, diz que: “Para
cara Kg de mato produzido, um Kg
de pastagem deixa de ser produzida”,
o que reforça a ideia de que
uma boa pastagem é o que engorda
o gado. Já em áreas de sistemas de
integrados, o uso técnico de herbicidas
tem sido cada vez mais empregado,
principalmente no controle da
competição entre plantas consorciadas,
visando a supressão de uma
das espécies em detrimento de outra
espécie consorciada, através de subdoses
herbicidas objetivando-se a
menor competição em fases críticas
das culturas em consórcio.
Os sistemas integrados de
produção, têm sido também largamente
utilizados no controle de
plantas daninhas, principalmente
quando utilizado o sistema plantio-
-direto-na-palha, pelo não revolvimento
do solo, deixando dormente
o banco de sementes presente nele
até a inviabilidade destas.
Grandes são as possibilidades
de controle e espécies a serem
controladas nas mais diversas culturas.
Contamos hoje com um vasto
leque de herbicidas, que utilizados
de forma correta e ou combinado,
permitem grande eficácia no controle
de plantas daninhas, a custos
reduzidos e menores impactos aos
meios onde são aplicados e às culturas,
quando comparados a outros
métodos de controle.
Cabe ao consumidor, independente
do ramo de atuação, se armar
de informações e mais que isso,
contar com assistência técnica confiável.
Além disso, investir no uso
de equipamentos, bicos e produtos
adjuvantes usados de forma correta,
visando maior eficiência na aplicação
e dos produtos aplicados.
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EDIÇÃO 02 | ANO 07 | MAI/JUN 2017
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Dr. Rômulo Augusto Guedes Rizzardo,
Zootecnista, professor da UFT
Ricciere Rodrigues Pereira Parente
Zootecnista, Mestrando em Ciência Animal
Tropical – UFT
APICULTURA
APICULTURA
Reflexão sobre o manejo para produção em Zonas Tropicais Úmidas
A criação racional de abelhas melíferas (Apis mellifera) já esta consagrada no Brasil há vários anos, principalmente
com a extração do mel. Atividade considerada de baixo custo inicial em relação às demais atividades da produção
animal, além da exploração de produtos apícolas de importância nutricional e farmacêutica, como a própolis,
apitoxina, pólen apícola, cera de abelhas e geleia real, contribui também para o processo de polinização, principal
serviço das abelhas prestado ao ecossistema.
Este último influencia tanto
na preservação da vegetação quanto
no aumento da produtividade de
culturas como a soja, melão, girassol,
caju e cítricos. Além do mais, a
atividade colabora para o fortalecimento
da agricultura familiar, baseada
no tripé da sustentabilidade: o
social, com estímulo a permanência
na zona rural, o econômico, promovendo
retorno financeiro direto com
a venda de produtos, e o ambiental,
uma vez que o apicultor, engajado
na preservação e ampliação da vegetação
nativa, estará contribuindo
com maior oferta de flores para as
abelhas e consequente aumento na
produção apícola.
O Brasil dispõe de vasto
território, com diversidade de flora
e clima que, aliados à adaptação
da abelha africanizada, possibilita
a exploração apícola em todas as
regiões, no entanto, é necessário que
sejam adaptadas práticas de manejo
para cada uma delas.
No estado do Tocantins,
onde a apicultura ainda é pouco
explorada, a produção está associada
ao período de menor incidência
pluviométrica, geralmente, entre os
meses de abril e outubro.
Tendo por base a vegetação
de transição entre os Biomas Cerrado
e Amazônia, a Apis mellifera sofre
complicações para se desenvolver,
principalmente devido as condições
climáticas desfavoráveis na época
das águas. Em condições de elevada
precipitação, a disponibilidade de
néctar e pólen chega a ser menor
que a exigida pelas colônias, além
da impossibilidade de forragear
durante a chuva.
Nesse período, é comum a
perda destes insetos por migração,
buscando condições ambientais
favoráveis. Apicultores, da mesma
forma, relatam a maior perda de
colônias justamente no período
chuvoso. Lembramos que, esta
situação é muito diferente de outros
Biomas, como a Caatinga, onde o
período chuvoso é de bonança e o
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EDIÇÃO 02 | ANO 07 | MAI/JUN 2017

período seco é crítico.
Embora alguns produtores
acreditarem não ser necessário a
suplementação das abelhas, Tavares
et al., (2014), e Ramalho-Sousa
et al., (2016), observaram que no
período chuvoso, em ambiente
tropical úmido, compreendendo
os meses de novembro a abril,
ocorre redução nas reservas de mel
coletadas durante todo o período de
safra pelas abelhas, tendo algumas
colônias consumido mais de 20
quilos de mel para se manterem.
Neste sentido, a apicultor
que colher todo o mel ao final da
safra e não fornecer alimentação
suplementar estará condenando o
sucesso do ano seguinte. Por outro
lado, caso não queira suplementar,
será necessário deixar, na colmeia,
pelo menos metade das reservas de
mel, uma vez que a produção anual,
em alguns apiários da região, é em
torno de 40 quilos por colônia.
Outros pontos a serem
considerados, simples, porém muito
eficientes, são aqueles relacionados
ao manejo na entressafra, aonde a
umidade relativa média do ar chega
a 80%. Chamamos atenção, além
da alimentação, para: Insolação
nas colmeias – em torno de 50%,
preferencialmente toda a manhã;
Evitar áreas baixas e terrenos em
que o solo retenha umidade; Instalar
os apiários em locais arejados, com
ventilação, para evitar proliferação
de fungos; Distância entre as
colmeias de dois metros ou mais;
com pelo menos 40 centímetros
de altura do solo; Manter o apiário
limpo e roçado, sem acúmulo de
matéria orgânica e materiais em
desuso. A troca dos quadros com
favos velhos por lâminas inteiras de
cera alveolada e a redução o alvado
nos períodos críticos completam a
lista de cuidados básicos que farão a
diferença na produtividade.
No momento de produção,
quando as colônias já estão
populosas e com favos novos, temos
dois pontos a serem vigiados:
1. Manter sempre espaço livre para
a postura da rainha e estoque
de alimento pelas operárias,
com adição de novas melgueiras
sempre que a anterior atingir
50% de lotação;
2. Colher individualmente os
quadros que estiverem com o
mel completamente operculado.
Dado o exposto, ressaltamos
que a maior atenção às abelhas
deve ser dispensada no momento
da entressafra, geralmente quando
o apicultor diminui o interesse na
atividade, pela inexistência de mel.
Sendo assim, o manejo adequado
refletirá em maximização da produtividade
deste ano e dos próximos.
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Alexandre Andrade de Souza
Empresário Contábil
aasouza28@conexaocontabilto.com.br
OBRIGAÇÃO FISCAL
OBRIGAÇÕES FISCAIS DO PRODUTOR RURAL: PESSOA FÍSICA
CERTIFICADO DE CADASTRO
DE IMÓVEL RURAL
CCIR-
No meio rural o INCRA - Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária era e, é conhecido como o órgão
do Governo que legaliza áreas que estão sendo desbravadas e legalizadas, criação de PAs (Assentamentos)
familiares. E depois destas áreas serem propriedades legalizadas, como será que são reguladas pelo INCRA e as
obrigações cadastrais será que continuam. É por esta e várias outras informações que falaremos sobre o CCIR -
Certificado de Cadastro de Imóvel Rural.
O cadastro do imóvel rural no
INCRA é obrigatório?
Sim. Todo imóvel rural deve ser
cadastrado no INCRA, pois sem o
cadastro não é o possível emitir o
CCIR. E todas as regras necessárias
foram editadas na IN 82/15 do
Instituto Nacional de Colonização e
Reforma Agrária - INCRA.
O que é e para que serve o CCIR
- Certificado de Cadastro de
Imóvel Rural?
O CCIR é um documento emitido
pelo INCRA e constitui prova do
cadastro do imóvel rural. O Certificado
contém informações sobre o
titular, a área, a localização, a exploração
e a classificação fundiária do
imóvel rural. É indispensável para
desmembrar, remembrar, arrendar,
hipotecar, vender ou prometer em
venda o imóvel rural e para homologação
de partilha amigável ou judicial
(sucessão causa mortis).
Os dados constantes do
CCIR são exclusivamente cadastrais,
não legitimando direito de domínio
ou posse. É um documento essencial
também para a concessão de
crédito agrícola, exigido por bancos
e agentes financeiros e para cadastro
do negócio junto à Receita Federal
do Brasil.
Como obter?
Após a matrícula de identificação
do imóvel registrada no Cartório de
Registro de Imóveis do município, é
necessário obter o CCIR, documento
emitido pelo INCRA que constitui
prova do cadastro do imóvel
rural. Como o novo titular adquiriu
este imóvel, o mesmo deverá realizar
toda uma atualização cadastral
em todos os órgãos competentes
obrigatórios e entre eles o próprio
CCIR. Retirando a titularidade cadastral
do antigo proprietário e repassando
o cadastro para sua titularidade
ficando assim regularizado.
Após a atualização cadastral
no site do INCRA também é possível
acessar o Sistema Nacional de
Cadastro Rural (SNCR) para emissão
e verificação do CCIR, mas caso
a propriedade possua algum impedimento,
será necessário se dirigir ao
posto do INCRA mais próximo ou
órgão competente vinculado.
Quando é necessário realizar
atualização cadastral?
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EDIÇÃO 02 | ANO 07 | MAI/JUN 2017

O cadastro do imóvel rural
deve ser atualizado sempre que
ocorrerem alterações como mudança
de área, de titularidade, de exploração
e de situação jurídica.
É importante que os dados
cadastrais estejam sempre atualizados
para assegurar a emissão do
Certificado de Cadastro de Imóvel
Rural - CCIR. Um exemplo, no caso
um titular de uma propriedade que
tenha vendido parte deste imóvel,
após está venda, deverá efetuar a
atualização cadastral em todos os
órgãos competentes obrigatórios,
entre eles o CCIR no INCRA.
Quando é que pode ter imóveis
com dados divergentes ou sem
declaração processada?
Recentemente foi lançada
uma nova versão do Sistema Nacional
de Cadastro Rural (SNCR),
passando o preenchimento do mesmo
agora de forma eletrônica via
internet. Assim, os imóveis rurais
com dados cadastrais considerados
insuficientes ou divergentes devem
realizar a atualização cadastral rural
para emissão de novo CCIR.
Portanto, se o sistema impedir
a emissão do CCIR será apresentada
a seguinte mensagem: Dados
informados divergentes com o cadastro.
Neste caso o proprietário do
imóvel rural deve realizar a atualização
cadastral. Acontece também de
gerar a seguinte mensagem: Imóvel
não possui declaração processada,
ocorre em duas situações. A primeira
trata de imóvel não cadastrado no
sistema e a segunda de imóvel com
cadastro omisso.
Quando ocorre
cancelamento cadastral?
Ocorre quando a área perdeu a destinação
agropecuária e está inserida
em perímetro urbano, quando o
imóvel tem mais de um cadastro e
por decisão judicial ou administrativa.
Um outro motivo a citar seria
algum imóvel que não existe e tenha
gerado registro de forma irregular.
Estas são apenas algumas
informações básicas sobre a necessidade
do CCIR para o produtor rural,
lembrando sempre que demais
informações deverá procurar um
posto de atendimento do INCRA
ou procure um profissional qualificado
quando necessitar de efetuar a
geração ou atualização cadastral do
seu CCIR.
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EDIÇÃO 01 | ANO 07 | MAR/ABR 2017

Família do Chico Boi
Leilão toda Terça feira
às 20:30 hs
(63) 3602-1435
99207-5519 / 98432-7391
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