above-catalogo-2018

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
GESTÃO ESTRATÉGICA DE
01
O ambiente operacional e a gestão de
materiais.
05 Modelos determinísticos
STOCK E ARMAZÉM
P R E S E N C I A L
02
1.1. O ambiente operacional e as suas
condicionantes
1.2. A importância da Gestão de Stocks
1.3. A Gestão de Materiais
Sistemas de Planeamento e Controlo
da Produção e a sua importância na
gestão de armazéns e de Stocks
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5.1. Reposição instantânea, ruptura não
permitida
5.2. Reposição instantânea, ruptura permitida
5.3. Reposição não instantânea, ruptura não
permitida
5.4. Reposição não instantânea, ruptura
Análise ABC
A GESTÃO DO
ARMAZÉM ESTÁ
DIRECTAMENTE
RELACIONADA
COM O PROCESSO DE
TRANSFERÊNCIA DE
PRODUTOS PARA OS
CLIENTES FINAIS.
ENQUADRAMENTO
A Gestão de stock é considerada um dos pilares da logistica,
contribuindo para a eficiência e racionalização das operações
logisticas.
OBJECTIVO GERAL
Este Curso pretende dotar os participantes dos conhecimentos
que permitam enquadrar a Gestão de Stocks no contexto global
da empresa e no serviço de aprovisionamento; controlar as
existências em armazém; e prever as necessidades de consumo e
de stock de segurança.
OBJECTIVOS ESPECÍFICOS
No final deste curso os formandos deverão ser capazes de:
- Diagnosticar, classificar e gerir os stocks;
- Manusear de forma eficiente ferramentas logísticas de
aprovisionamento e stocks, bem como de armazenagem;
- Desenvolver um planeamento, organização e controlo
adequado;
- Reduzir custos de stockagem e armazenagem resultantes de
uma estratégia de melhoria na função logística.
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2.1. Sistemas de Planeamento e Controlo da
Produção e a sua importância para a gestão de
armazéns e stocks
2.2. Vendas e planeamento de Operações
2.3. Plano de produção e a gestão de armazéns
e stocks
A Gestão de Stocks e de Armazéns e
as suas especificidades
3.1. Gestão física dos stocks (1 Hora)
3.2. Caracterização dos stocks
3.3. Classificação funcional
3.4. Gestão administrativa dos stocks (1 Hora)
3.5. Critérios Valorimétricos (1 Hora)
3.6. Gestão económica dos stocks (1 Hora)
3.7. Gestão agregada de stocks
3.8. Gestão detalhada de stocks
3.9. Stocks e fluxos de materiais
3.10. Padrões de procura e fornecimento
3.11. Objectivos da Gestão de stocks
3.12. Controlo de stocks pelo método ABC
Políticas de reaprovisionamento
4.1. Política do nível de encomenda
4.2. Política de revisão cíclica
4.3. Políticas mistas
4.4. Custos de operação
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Modelos estocásticos de procura
7. Modelos estocásticos de procura (1,5 Horas)
7.1. Fontes de incerteza
7.2. Níveis de encomenda
7.3. Revisão periódica
07 Integração da gestão de stocks
na cadeia logística
8.1. Gestão de inventários
8.2. Rotas de distribuição
8.3. Esquemas colaborativos de gestão de
stocks
8.4. Planeamento push da distribuição (DRP)
Gestão operacional de armazéns
9.1. Recepção de Mercadoria
9.2. Arrumação
9.3. A conservação
9.4. O fornecimento
Gestão de Armazéns
10.1. Tipos de Armazenagem
10.2. Metodologias ABC vs nível de serviço
10.3. Tableau de Bord
10.4. Ciclo de vida do produto
10.5. Picking e handling
10.6. Gestão de Materiais
10.7. Gestão da Distribuição
DESTINATÁRIOS
Este curso destina-se a todos os profissionais que exercem
funções nas áreas de Compras, Logística e Stocks.
C A T Á L O G O C O R P O R A T I V O
W W W . A B O V E . C O . M Z
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