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Seu vendedor é o rosto do seu negócio

Invista em treinamento do seu pessoal, pois seus colaboradores são

o primeiro contato que seu cliente terá com a sua marca. Vendedores

despreparados podem comprometer a imagem do seu negócio e,

consequentemente, causar a perda de clientes potencialmente fiéis. Muitos,

após serem mal atendidos não recorrem à gerência, simplesmente buscam

o mesmo produto em lojas concorrentes. Por isso, atente-se ao nível de

fechamento de vendas da sua equipe e, caso ocorra, investigue possíveis

quedas bruscas de desempenho de algum membro dela.

Capacite seus colaboradores a sanar dúvidas

Como citado anteriormente, uma grande parcela dos clientes não possui

conhecimento sobre eletrônicos, o que pode se tornar um desafio

para ambas as partes fecharem negócio. Por esse motivo, é de suma

importância que seus colaboradores estejam aptos a sanarem qualquer

dúvida do cliente, bem como compreender a linguagem corporal para

que possam perceber sinais de confusão e descontentamento enquanto

apresentam os produtos.

Durante os treinamentos, prepare seus funcionários para lidarem com

situações adversas, especialmente objeções. Ao ponderarem sobre a

compra, muitos clientes poderão contestar as informações dadas pelos

vendedores. Uma prática comum para conseguir alguma margem de

negociação até realmente fecharem a compra.

Vendedores bem capacitados terão o conhecimento de contornar

investidas para que possam fechar o melhor negócio tanto para o cliente

quanto para a empresa. Estimule a relação entre vendedores e gerentes

para que essas negociações não gerem ruídos e conflitos internos em sua

equipe.

Fidelização do cliente

Um atendimento de qualidade é determinante para o retorno de um

consumidor. Com um mercado saturado, diversos concorrentes disputam

um número reduzido de possíveis clientes e, nem sempre, o preço é o único

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