Ghid de bune practici - Agentia pentru Dezvoltare Regionala Nord-Est
Ghid de bune practici - Agentia pentru Dezvoltare Regionala Nord-Est
Ghid de bune practici - Agentia pentru Dezvoltare Regionala Nord-Est
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
• Aplicaţii<br />
Mergând <strong>pentru</strong> a acoperi toate nevoile pe care le cere utilizatorul.<br />
8.3 Cursuri<br />
Cursuri, în special, isi propun:<br />
• să <strong>de</strong>zvolte o bază <strong>de</strong> cunoştinţe pe domenii diferite (planificare si control, procese <strong>de</strong><br />
evaluare a personalului, comunicare)<br />
• Crearea capacităţii <strong>de</strong> organizare a proiecta condiţiile <strong>de</strong> aplicare a diferitelor meto<strong>de</strong><br />
• Crearea capacităţii operaţionale <strong>de</strong> a utiliza meto<strong>de</strong> si instrumente.<br />
Cursurile <strong>de</strong> pregatire se pot adapta <strong>pentru</strong> cerintele clientilor,iar expertii sunt disponibili <strong>pentru</strong><br />
toate formele <strong>de</strong> asistenţă şi consiliere.<br />
8.4 CMV - MISIUNE, VIZIUNE<br />
Reformularea misiunii şi viziunii este o oportunitate semnificativă <strong>de</strong> a <strong>de</strong>zvolta un sentiment <strong>de</strong><br />
apartenenţă şi i<strong>de</strong>ntitate <strong>de</strong> muncă, să clarifice şi să împărtăşeasca obiectivele <strong>de</strong> bază, în<br />
sensul şi valoarea lor. Dar, <strong>de</strong> asemenea, serveşte <strong>pentru</strong> a explica, atât în interiorul cat şi în<br />
exteriorul întreprin<strong>de</strong>rii, rolul şi valoarea pe care le poate genera. Se întâmplă, <strong>de</strong> obicei ca<br />
funcţionarii şi directorii sa nu fie pusi la curent cu proiecte, si iniţiative, precum şi motivele care<br />
se justifică si nu sunt în stare să explice ceea ce fac ei şi <strong>de</strong> ce.<br />
Misiunea şi viziunea sunt, <strong>de</strong> asemenea, primul pas <strong>pentru</strong> formularea obiectivelor şi<br />
programelor coerente şi în conformitate cu aşteptările clienţilor.<br />
Misiunea şi viziunea unei entităţi organizate, individualizeaza si i<strong>de</strong>ntifica ceea ce vrea să facă,<br />
rolul său şi a resurselor aflate la dispoziţia sa <strong>de</strong> a crea o valoare şi o satisfacţie. Formularea<br />
misiunii şi viziune - răspun<strong>de</strong> la necesitatea <strong>de</strong> a face mai puţin anonima şi mai uşor <strong>de</strong><br />
recunoscut compania.<br />
Pentru a evita riscul <strong>de</strong> lipsei <strong>de</strong> claritate excesivă, <strong>de</strong>clararea unei Misiuni- Viziuni prea<br />
<strong>de</strong>taliate, <strong>pentru</strong> a asigura formulări semnificative este util a se adopta o metodologie.<br />
Metodologia CMV este modul <strong>de</strong> interpretare a raţionamentului şi perspectivele <strong>de</strong> <strong>de</strong>zvoltare<br />
ale companiei urmând calea logică:<br />
• actorii cheie din birourile <strong>de</strong> schimb <strong>de</strong> informaţii;<br />
• produse - servicii profesionale şi asigurarea capacităţii <strong>de</strong> a oferi.<br />
• valoarea creată <strong>pentru</strong> diversi clienti.<br />
Acest instrument permite diverse centre <strong>de</strong> responsabilitate, <strong>de</strong> către nodurile <strong>de</strong> reţea diferite,<br />
să formuleze Misiunea şi Viziunea şi <strong>pentru</strong> a compara cu cea a altor centre ai întreprin<strong>de</strong>rii.<br />
120