Ghid de bune practici - Agentia pentru Dezvoltare Regionala Nord-Est

More documents

Recommendations

Info

Parcul Stiintific-Tehnologic (PCTEX) In cadrul parcului isi desfasoara activitatea un numar de firma inovatoare care au posibilitatea de colabora cu centrele de cercetare stiintifica, transferul rezultateor de cercetarilor tehnicostiintifice fiind facilitat. Fundatii si alte Organizatii implicate in procesul de promovare, transfer de cunostinte si intermediere: 1. Fundatia pentru Dezvoltarea Stiintei si Tehnologiei in Extremadura (FUNDECYT) Stabileste legaturi in domeniul stiintific si tehnologic intre Universitate, diversele organisme de C+D+i din regiune, intreprinderi si Administratie. In acelasi timp, dezvolta studii de analiza si in materie de C+D+i, referitoare la dezvoltarea mediului de afaceri si internationalizare. 2. Fundatia pentru Formare si Investigare a Specialistilor din sistemul sanitar din Extremadura (FUNDESALUD), compusa din: - Scoala de Studii in Stiintele Sanatatii - Fundatia de Studii Romanice - Consortiu Istoric – Artistic – Arheologic al Orasului Merida - Fundatia Universitate – Societate din cadrul Universitatii Extremadura Are rolul de a intermedia legatura dintre Universitatea Extremadura si agenti economiciin vederea promovarii si a protejarii studiilor si cercetarilor de interes comun, promovarea relatiei dintre UEX si firme prin facilitarea formarii profesionale si integrarea propriilor absolventi in mediul de afaceri. De asemenea, actioneaza ca si Centru de Informare si Coordonare a intreprinderilor care au decis sa colaboreze cu Universitatea. 3. Reteaua Unitatilor de Transfer din Extremadura: Subordonata Directiei Generale de Inovare si Competitivitate Antreprenoriala din cadrul Consiliului Regional, promoveaza colaborarea intre agentii din mediul economic si stiintificotehnologic din cadrul SECTI. In prezent exista 5 Birouri De Transfer al Rezultatelor Investigarilor (OTRI) in Extremadura, care activeaza in cadrul UEX, FUNDECYT, CCMI, INTROMAC si CTAEX, avand ca misiune promovarea generarii de cunostinte in mediul academic pentru a fi transferate in societate. Aceste Birouri au fost infiintate pentru sustinerea relatiilor dintre sectorul stiintific (reprezentat de universitatile publice si private si alte birouri publice de cercetare) si sectoarele economice productive. Cooperarea între diferiţi membri ai retelei OTRI şi interacţiunea lor in cadrul retelei sunt specificate în grupuri de lucru. Recomandari privid procesul de inovare : 195
• implicarea a cat mai multor organisme publice si private in acest sistem si transferul infomatiilor si a metodologiei de lucru si la alte institutii similare ; • stabilirea unor strategii si directii de lucru in sprijinul transferului rezultatelor C+D+i inspre mediul de afaceri; • crearea unei culturi inovative si promovarea conceptului in mediile implicate in acest domeniu: universitati, mediu public, mediu privat incercand totodata de a intra pe noi piete de actiune; • gasirea unor modalitati noi si viabile de finantare, atragerea de noi resurse financiare care sa care sprijine devoltarea acestei verigi din lantul inovarii. STUDIU 27. FISA PROIECT CREA – BUSSINES – IDEA Titlu: Cluster virtual de creativitate antreprenoriala Benefiaciar principal: Agentia de Dezvoltare Regionala de La Rioja Persoana de contact : Javier Urena Larragan Beneficiari : 1. Fundatia pentru Dezvoltarea Stiintei si Tehnologiei in Extremadura 2. Fundatia Institutul de tehnologie 3. Institutul de Dezvoltare din Madrid 4. Camera de Comert si Industrie Gers Durata : 21 de luni Data start : 01.04.2009 Data finalizare : 31.12.2010 Costul total al proiectului : 1.530.441,26 euro Ajutor FEDER: 1.147.830,97 euro Rezultate: • Ghid de bune practici in materie de creativitate antreprenoriala in format PDF 196
Page 1 and 2:
Ghid de bune practici Cresterea cap
Page 3 and 4:
Introducere Descrierea proiectului
Page 5 and 6:
RIS ABRUZZO Datorita iesirii cu dif
Page 7 and 8:
Au avut loc mai multe intalniri ale
Page 9 and 10:
• Fundatia pentru Dezvoltarea Sti
Page 11 and 12:
OPORTUNITATI • Aderarea României
Page 13 and 14:
Strategia generează un sistem în
Page 15 and 16:
În domeniul materialelor de recicl
Page 17 and 18:
1) certificarea calificării pentru
Page 19 and 20:
Cereile pot fi depuse pana pe 28 ma
Page 21 and 22:
Acţiunea 3.1 - susţinerea proiect
Page 23 and 24:
Domeniul 3. Proiecte inovative si a
Page 25 and 26:
Calitatea şi eficienţa caracteriz
Page 27 and 28:
- Un plan de durabilitate pentru ac
Page 29 and 30:
Toscana este o regiune în centrul
Page 31 and 32:
Alte orase importante • Empoli;
Page 33 and 34:
sarbatori a celor 2000 de ani de cr
Page 35 and 36:
• Nisipuri pentru constructii: Hu
Page 37 and 38:
Regiunea Nord Est Conditiile geogra
Page 39 and 40:
Acest domeniu se caracterizeaza pri
Page 41 and 42:
Italia, ce are ca scop facilitarea
Page 43 and 44:
In regiune, organizatiile dedicate
Page 45 and 46:
In sistemul national de cercetare-d
Page 47 and 48:
• Consiliere pentru proiecte de f
Page 49 and 50:
coordonator sau partener 17 proiect
Page 51 and 52:
si inovarea, bazata pe o perspectiv
Page 53 and 54:
legislativ, stabileste legatura int
Page 55 and 56:
Franta-Italia (din nou, in conformi
Page 57 and 58:
teritoriu. Ca si in cazul instrumen
Page 59 and 60:
• sprijinirea cererilor/nevoilor
Page 61 and 62:
Domenii de interventie 2.1 Crestere
Page 63 and 64:
management eficient al proiectului
Page 65 and 66:
Obiective: - Sprijinirea competitiv
Page 67 and 68:
Obiective: • Crearea si dezvoltar
Page 69 and 70:
cu activitate de inovare existente
Page 71 and 72:
Pierderi mari de energie electric a
Page 73 and 74:
În timp ce în Europa, valoarea me
Page 75 and 76:
• Lipsa unor instrumente şi meto
Page 77 and 78:
Audit metodologic: Constă în misi
Page 79 and 80:
COMPETENCE MANAGEMENT (managementul
Page 81 and 82:
9 - DESIGN MANAGEMENT TOOLS - instr
Page 83 and 84:
• identificarea unor solutii îna
Page 85 and 86:
Obiectivul TINNOVA este de a: • p
Page 87 and 88:
În plus faţă, de universităţil
Page 89 and 90:
inovarea şi transferul tehnologic
Page 91 and 92:
• Măsura 1.3: Inginerie financia
Page 93 and 94:
proceselor de business clustering,
Page 95 and 96:
Domeniul 3. Proiecte inovative si a
Page 97 and 98:
inovare pentru IMM-uri (pentru dise
Page 99 and 100:
Proiectul a inclus, de asemenea, pr
Page 101 and 102:
Practic, prin aceasta tehnologie, e
Page 103 and 104:
4. Informaţia reprezentată de mod
Page 105 and 106:
• rolul centrelor de servicii: es
Page 107 and 108:
• Informarea. Împărţind inform
Page 109 and 110:
• Dificultatea de a opta pentru
Page 111 and 112:
Utilizarea resurselor externe presu
Page 113 and 114:
• Evaluarea oportunităţilor pri
Page 115 and 116:
Tipuri de sisteme informaţionale d
Page 117 and 118:
E-Comerce şi e-Business au permis
Page 119 and 120:
E nevoie şi de reclamă, promovare
Page 121 and 122:
• Aplicaţii Mergând pentru a ac
Page 123 and 124:
• Identificarea fazelor şi a în
Page 125 and 126:
Model de afacere la care Lab4 are d
Page 127 and 128:
intrinseci pentru o întreprindere,
Page 129 and 130:
MAGO nu este un substitut pentru in
Page 131 and 132:
programe de finantare si ofera serv
Page 133 and 134:
2. Informatii despre strategia de i
Page 135 and 136:
4. ÎMBUNĂTĂŢIREA RESURSELOR UMA
Page 137 and 138:
• Impulsionarea formarii antrepre
Page 139 and 140:
13. Programa de ayuda a empresas vi
Page 141 and 142:
- Masuri de stimulare si mentinere
Page 143 and 144:
intarzieri datorita faptului ca „
Page 145 and 146: • In ceea ce priveste eforturile
Page 147 and 148: Fonduri structurale si de coeziune
Page 149 and 150: - Aeronautic; - Spatial; - Biotehno
Page 151 and 152: Domeniul 3. Proiecte inovative si a
Page 153 and 154: STUDIU 16. FISA DE PREZENTARE A PRO
Page 155 and 156: STUDIU 17. FISA DE PREZENTARE A PRO
Page 157 and 158: Elementele inovatoare ale proiectul
Page 159 and 160: • Chimie • Energie • Automobi
Page 161 and 162: • Constructii de retele WAN bazat
Page 163 and 164: • Centru de contact (voce, video,
Page 165 and 166: STUDIU 20. METODOLOGIA ANALIZEI CAP
Page 167 and 168: produsului sau serviciului care con
Page 169 and 170: Modelul in spirala consta, principi
Page 171 and 172: sisteme de stabilire a pretului, pe
Page 173 and 174: Modelul People Led Innovation prezi
Page 175 and 176: CAPITOLUL 4: EXPERIENTA SPANIOLA Ex
Page 180 and 181: - PHARE CES 2001: o Incubatorul de
Page 182 and 183: - Activitatea de comert exterior a
Page 184 and 185: domeniul inovarii. Avand ca baza cu
Page 186 and 187: - conceperea unei idei, fundamentat
Page 188 and 189: Prin Decretul din 1995 se încuraje
Page 190 and 191: - Facilitarea integrarii resurselor
Page 192 and 193: STUDIU 25. OFERTA DE INOVARE A REGI
Page 194 and 195: 4.Gabinette de Initiativa Hoven - e
Page 198 and 199: • Manualul creativitatii antrepre
Page 200 and 201: CREA-BUSSINESS-IDEA va dezvolta si
Page 202 and 203: apa si, odata format covorul plutit
Page 204 and 205: ) Acces la noi pieţe prin partener
Page 206 and 207: • Folosirea dacă este necesar, a
Page 208 and 209: - aplicatia oferita incorporeaza te
Page 210: • sprijin pentru spin-off-uri: cr
show all

Ghid de bune practici - Agentia pentru Dezvoltare Regionala Nord-Est

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?