13.07.2015 Views

PLM을 통한 비즈니스의 혁신 - IBM

PLM을 통한 비즈니스의 혁신 - IBM

PLM을 통한 비즈니스의 혁신 - IBM

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Case StudySMARTEAM 툴 도입 배경상신브레이크는 제조 환경의 변화와 이를 통한 경쟁력 강화의 방안의 하나로 SMARTEAM을 도입하였다. 이 회사에서 바라보는PDM의 정의는 "제품개발에서 양산까지의 업무 프로세스에서 발생한 모든 정보(제품, 기술, 고객정보)를 체계적으로 관리, 팀간의 업무 진행상태에 따른 모든 정보를 전사적인 통합관리를 통해 업무생산성을 높일 수 있도록 지원해주는 정보관리 시스템"이라고 할수있다.SMARTEAM 시스템 도입배경을 보면 제조 환경의 변화를 들 수 있다. 예전에 부품업체는 자기가 생산하는 것만 하면 잘 만들면 되었는데 이제는 부품업체에 조립된 종합적인 것을 원하고 있다는 것.즉 자동차는 자동차와 관련된 것에 집중하고 부품과 관련된 것은부품 업체에서 기술력을 키우고 고차원화할 수 있도록 한다는 것이다. 또한 개발기간 단축이 성공을 위한 관건이 되기 때문에 이에 대응할 수 있어야 하며, 환경에 맞게 유연한 생산체계 구축을 요구하고있다.그리고 구매정책에도 변화가 이루어지고 있다. 예전에는 자동차 메이커에서 대량 발주가 이루어졌으나 이제는 적정한 시기에 적정한양만 공급을 받고자 하는 요구가 일어나고 있다. 이에 따라 고객의정보를 빨리 파악하여 효율적으로 공급하는 정책이 필요하다. 그리고 원자재가 상승에 따라 구매 비용 절감을 위한 노력이 계속되고있다.기술정보 환경의 변화 측면에서 보면 캐드 환경이 2차원 설계에서3차원 설계로 변화하고 있으며, 기술정보 표준화 및 데이터베이스화에 대한 요구가 일어나고 있고, 5STAR를 통한 기술평가 제도 정착의 필요성이 대두되고 있다."PDM 툴을 도입하게 된 배경중 하나로 회사 내부적으로는 리엔지니어링과 관련한 의도가 있다고 보면 된다. 기술제휴단계에서 이제는 기술 자립을 통해 경쟁력을 갖추기 위한 노력을 하고 있다."라고전산팀 박승효 과장은 말한다.상신브레이크는 기존에는 독일의 TMD, 일본 JB(저팬 브레이크), 일본 TBK 등과 기술제휴를 해 왔으나 앞으로는 이를 넘어 기술자립5개년 계획을 세우고 자립해 나간다는 계획을 가지고 있다.SMARTEAM 선택 이유PDM 툴을 선택하는 과정에서 사내에 TFT를 구성하여 여러 가지툴을 놓고 평가기준에 의거하여 평가를 했다. 평가 기준으로는BOM, 도면관리, 문서관리, 프로젝트관리, ERP 등과 데이터구조 유연성 등이었다.PDM 시연을 위해 지난 해 2월 16일부터 3월 19일까지 직접 PDM소프트웨어를 사내에 깔고 샘플을 통해 한 달간 시연을 하고, 연구소 11명, 관련부서 7명이 평가를 했고, 그 결과 SMARTEAM이 가장높은 평가를 받았다(표 1).SMARTEAM을 선택하게 된 이유에 대해 유창희 과장은 "여러 가지이유가 있었지만 모업체와 CATIA와의 연계성, 또한 SMARTEAM이 글로벌 툴이고, 패키지이기 때문에 향후 업그레이드시 지원이 용SMARTEAM 도입 외부 요인■ 제조환경의 변화- 부품공용화 및 모듈화(기업M&A)- 제품개발기간 단축 요구- 유연한 생산체계 구축 요구■ 구매정책의 변화- 효율적 공급정책 구축 (Just In Time, 소량 수시발주)- 구매비용 절감 (Cost Reduction)■ 기술정보 환경의 변화- CAD 환경의 변화(2차원 설계 →3차원 설계)- 기술정보 표준화 및 데이터베이스화 요구- 5 STAR를 통한 기술평가 제도 정착SMARTEAM 도입 내부 요인■ 제품과 연계된 파트정보, 도면, 문서의 급격한 증가 → 관리상의 오류 및 비효율■ 빈번한 설계변경과 BOM 업데이트 수작업 관리에 인한 설계 난이도 증가 →시간소요 및 능률감소■ 설계변경, 승인절차, 배포관리의 수작업에 따른 비효율적 관리 → 기술경쟁력약화■ 제품 개발절차(QS/ISO/TS16949)에 의한 체계적인 개발 시스템 필요 → 비효율적인 인증관리■ 관리 시스템(MIS/원가시스템) 간의 비연계적인 정보 관리 체계 → 비효율적인정보연계표 1. PDM 소프트웨어 평가 항목구분 평가 항목 부연설명 가중치BOM BOM 구성 설계, 생산BOM, 비교TOOL 3구조 다양성 Tree, Shell 방식 3작성 용이성 Copy, 입력.. 3타정보와의 연계성 도면, 문서… 3도면관리 AutoCAD - Integration 입출력 용이성 3도면 뷰잉 한글지원 및 뷰잉 기능 3CATIA - Integration V4 ↔ V5 ↔ AutoCAD 22D/3D 뷰잉 뷰잉 기능 2타정보와의 연계성 입출력시 제품정보와 연계성 2문서관리 등록 및 이력관리 문서등록 및 변경이력 관리 3타정보와의 연계성 도면, 제품정보, 프로젝트 3프로젝트 Project별 일정관리 3(TS16949) 개발단계별 일정관리 3수행자/팀별 일정관리 3각단계별 산출물관리 3데이터 구조 부품정보 자사 MRP 적합성 기초정보 구성 SB와 적합성 3유연성 데이터 관리 효율성 기초정보 관리 유연성 및 효율성 2평가 합계 (235점 만점 기준)46|2005|May

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!