Rezumat tezÄ doctorat - USAMV Cluj-Napoca

More documents

Recommendations

Info

Lucica ArmancăRezumat al tezei de doctoratOportunităţi: desfacerea în magazinele en–detail şi a altor produse alimentare; prinreţeaua proprie de distribuţie se asigură aprovizionarea zilnică a locaţiilor, conform cererilorde vânzare; extinderea reţelei de vânzare în mediul rural.Ameninţări:concentrarea concurenţei pe aceeaşi stradă, localitate sau în apropierealocaţiei de vânzare; concentrarea portofoliului de clienţi şi furnizori.Măsurile necesare: se impune orientarea interesului firmei spre noi pieţe de vânzarea produselor fabricate; menţinerea standardelor de calitate prin rigurozitatea controlului decalitate şi prin perfecţionarea continuă a calificării personalului angajat.CAPITOLUL 5DIAGNOSTICUL STĂRII ECONOMICE PRIN ANALIZA RESURSELORCONTROLATE5.1. DIAGNOSTICUL RESURSELOR UMANE5.1.1. Analiza asigurării cu resurse umane2001801601401201008060402002007 2008 2009 2010 2011Indicele cifrei de afaceri /turnover indexIndicele numărului mediude personal / indexoverage number of staffIndicele productivităţiimedii a muncii / averagelaber productivity indexFig. 5.1. Dinamica indicilor cifrei de afaceri netă, a numărului de salariaţi şi a productivităţiimuncii la SC Cosm-Fan Carmangerie SRLFig. 5.1. Evolution of indices net turnover, number of employees and labor productivity at SCCosm-Fam Carmangerie SRLLa nivelul anului 2010 toţi indicii analizaţi au valori peste 100, sporul în creştereacifrei de afaceri este efect al sporirii numărului de salariaţi, indicele este 120,45 şi mai puţinpe seama creşterii productivităţii muncii – indicele este 111,04.La nivelul anului 2011, indicele cifrei de afaceri şi al productivităţii muncii au valorisub 100, iar indicele numărului de personal are valoare peste 100. Aceste aspecte reflectăfaptul că diminuarea cifrei de afaceri nu a influienţat în acelaşi sens şi numărul de salariaţi,ci dimpotrivă acesta a crescut cu 8,49%, faţă de anul 2010. Productivitatea munciiînregistrează cel mai scăzut indice, 91,22 din toată perioada analizată.Pentru a realiza comparaţia în spaţiu a indicilor prezentaţi pentru SC Cosm FanCarmangerie, sunt redaţi în tabelul de mai jos , aceeaşi indicatori şi indici, pentru o unitate,din acelaşi judeţ şi considerată concurentă, SC Mariflor Prodcom SRL.22
Lucica ArmancăRezumat al tezei de doctorat16014012010080604020Indicele cifrei de afaceri /turnover indexIndicele numărului mediude personal / indexaverage number of staffIndicele productivităţiimedii a muncii / averagelaber productivity index02007 2008 2009 2010 2011Fig.5.2. Dinamica evoluţíei indicilor cifrei de afaceri, număr de personal şi productivitatea munciila SC Mariflor Prodcom SRLFig. 5.2. Evolution of indices net turnover, number of employees and labor productivity at SCMariflor Prodcom SRL5.1.2 . Analiza productivităţii munciiNivelul cel mai ridicat se înregistrează în anul 2011, de 61,70 lei cheltuieli cupersonalul la 1000 lei cifra de afaceri, efect al creşterii numărului de salariaţi cu 8,5% faţăde anul 2010, dar şi al diminuării cifrei de afaceri cu 1,04% faţă de anul precedent.80706050403020100896267,861,756,348,2 50,750,1699060325622388541552006 2007 2008 2009 2010 2011Chelt pers.la 1000lei/CA / personal expenses to turnover 1000LProductivitatea muncii / laber productivity100009000800070006000500040003000200010000Fig. 5.3 Dinamica indicatorilor privind cheltuielile cu personalul la 1000 lei cifra de afaceri şi aproductivităţii muncii la SC Cosm Fan Carmangerie SRLFig. 5.3 Evolution of the indices labor cost at 1000 lei turnover and labor productivity at SC CosmFan Carmangerie SRLPentru studiul comparativ în spaţiu sunt prezentaţi şi analizaţi aceeaşi indicatori pebaza informaţiilor financiar contabile ale SC Mariflor Prodcom SRL.23
Page 4: Lucica ArmancăRezumat al tezei de
Page 7: Lucica ArmancăRezumat al tezei de
Page 10 and 11: Lucica ArmancăRezumat al tezei de

Rezumat tezÄ doctorat - USAMV Cluj-Napoca

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

Rezumat tezÄ doctorat - USAMV Cluj-Napoca