RAPORTUL PRIMARULUI PE ANUL 2017
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Inlelegand condiliile actuale, putem anticipa i oferi solulii simple, moderne, in<br />
dezvoltarea carierei salarialilor funclionari publici sau personal contractual.<br />
In anul <strong>2017</strong>, prin realizarea unei evaluari obiective au fost corel ate responsabilitalile<br />
postului cu abilitalile i competenlele angajatului, respectand elaborarea unor indicatori unitari de<br />
performanla ai activitalilor structurilor de resurse umane.<br />
In vederea utilizarii adecvate a acestora la evaluarea anuala a performanlelor individuale<br />
ale personalului pentru anul <strong>2017</strong>, se anticipeaza urmatoarele:<br />
- analiza periodica a sistemului de evaluare in vederea realizarii corecliilor necesare;<br />
- increderea sporita din partea celer evaluali, tratamentul egal i confidenlialitatea<br />
informaliilor care conduc la evaluari corecte i la implementarea celor mai adecvate acliuni cu<br />
efecte benefice pe termen lung;<br />
- responsabilizarea angajalilor cu implicalii directe asupra creterii eficienlei muncii;<br />
- identificarea exacta a nevoilor de instruire profesionala;<br />
- posibilitatea crearii planurilor de cariera, ca un instrument puternic de motivare a<br />
personalului etc.<br />
Prin evaluarile i in baza acestera prin promovarile efectuate, se urmarete:<br />
- adaptarea salarialilor la complexitatea muncii, adaptarea salarialilor la schimbare i<br />
propunerea de solulii in activitatea desfaurata;<br />
- intensificarea implicarii salarialilor i rapiditatea intervenliei in realizarea atribuliilor,<br />
monitorizarea sistemului de planificare i dezvoltare a carierei funclionarilor publici.<br />
OBIECTIVE STRATEGICE <strong>PE</strong> <strong>ANUL</strong> 2018 ALE BIROULUI RESURSE UMANE<br />
1 Formarea continua a personalului in vederea creterii performanlelor profesionale.<br />
2.Dezvoltarea competenlelor i abilitalilor personalului in vederea creterii eficienlei i<br />
eficacitalii instituliei.<br />
3. Implementarea celor mai eficiente metode de motivare in munca.<br />
4. Integrarea strategiei resurselor umane in strategia de dezvoltare a instituliei.<br />
5. Adaptarea structurii organizatorice la obiectivele instituliei.<br />
2.11. COMPARTIMENTUL SITUATII DE URGENTA<br />
STRUCTURA 1;'1 COMPONENTA<br />
Compartimentul Situa\ii de Urgenla din cadrul Primariei Municipiului Braila, este constituit in baza<br />
legislaliei in vigoare in domeniu 9i i9i desfa90ara activitatea in baza organigramei instituliei,<br />
aprobata prin C.L.M., ca organ de execulie in directa subordonare a primarului. Componenla<br />
compartimentului este: doi inspectori, un electromecanic 9i un conducator auto.<br />
SINTEZA ACTIVITATII <strong>PE</strong> <strong>ANUL</strong> <strong>2017</strong><br />
Compartimentul 9i-a desfa9urat activitatea in baza legislaliei in vigoare in domeniul situaliilor<br />
?e urgenla, a ordinelor 9i a instrucliunilor primite de la ISU "Dunarea" Judelul Braila.<br />
In domeniul situatiilor de urgenta:<br />
apararea impotriva incendiilor 9i protectie civila:<br />
- s-a reactualizat 9i modificat componenla nominala a CLSU;<br />
- s-au reactualizat dispoziliile pe linie de aparare impotriva incendiilor;<br />
- s-au intocmit 9i afi9at (dupa caz) instrucliunile specifice pe linie de aparare impotriva<br />
incendiilor pentru punctele vital vulnerabile 9i cu risc ridicat la incendiu;<br />
- s-a intocmit Fi9a localitalii precum 9i Situalia de la nivelul Municipiului Braila solicitate de catre<br />
ISU "Dunarea" Braila;<br />
79