#9 The Mag Magazine
В 9-ом выпуске The Mag: — Спецпроекты: «Непосильный труд» и «Дети»; — Эксклюзивные интервью: с одной из самых востребованных моделей в индустрии моды — Ириной Шариповой и генеральным директором и руководителем Яндекс.Такси – Тиграном Худавердяном; — The Tourist рекомендует: в Турцию за сказкой. В страну, манящую сочетанием востока и запада, уникальными традициями и колоритным укладом жизни; — 10 идей для идеального weekend-а в Hyatt Regency Tashkent; — Все оттенки Ivory; — Стайл гайд: летние образы
В 9-ом выпуске The Mag:
— Спецпроекты: «Непосильный труд» и «Дети»;
— Эксклюзивные интервью: с одной из самых востребованных моделей в индустрии моды — Ириной Шариповой и генеральным директором и руководителем Яндекс.Такси – Тиграном Худавердяном;
— The Tourist рекомендует: в Турцию за сказкой. В страну, манящую сочетанием востока и запада, уникальными традициями и колоритным укладом жизни;
— 10 идей для идеального weekend-а в Hyatt Regency Tashkent;
— Все оттенки Ivory;
— Стайл гайд: летние образы
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
шей статистикой и технологиями,<br />
чтобы оптимизировать работу<br />
городского транспорта. Наша задача<br />
на первое время – наладить<br />
работу сервиса в Ташкенте, выйти<br />
на стабильный уровень качества,<br />
обеспечить своевременную подачу<br />
машины, удобные способы<br />
оплаты. Сервис должен стать конкурентным<br />
даже по отношению<br />
к попутке. Только потом будем<br />
думать о расширении в регионах.<br />
УЗБЕКИСТАН МИНУС<br />
СТЕРЕОТИПЫ<br />
Приятным сюрпризом для нас<br />
стало разрушение стереотипов по<br />
поводу бизнес-среды в Узбекистане.<br />
Я впервые приехал в Ташкент<br />
и вижу, что мои опасения оказались<br />
ошибочными. Страна прошла<br />
через большие реформы, и сейчас<br />
на рынке сложились действительно<br />
отличные условия для инвесторов<br />
– в частности, для иностранных.<br />
Это не может не радовать.<br />
Честно говоря, уже не терпится<br />
встретиться с коллегами, Советом<br />
директоров, партнерами и рассказать,<br />
как мы заблуждались насчет<br />
Узбекистана. Наша компания планирует<br />
инвестировать значительную<br />
сумму в экономику страны.<br />
СЕРВИС, УДОБНЫЙ ДЛЯ<br />
ЖИЗНИ<br />
Наши планы очень просты. Нам<br />
не нужна монополия. Мы хотим,<br />
чтобы как можно больше людей<br />
сами выбирали Яндекс.Такси за<br />
быструю подачу машины, доступные<br />
и качественные поездки.<br />
Чтобы одним кликом в приложении<br />
решали задачу, как быстро,<br />
дешево и безопасно доехать в<br />
нужное место города. А если не<br />
понравился уровень обслуживания<br />
или поведение водителя, могли<br />
дать обратную связь и знали,<br />
что она напрямую повлияет на<br />
работу сервиса.<br />
40 THE MAG | МАЙ - ИЮНЬ
Change language