29.06.2013 Views

MIA TÖRNBLOM Självkänslans apostel - IDG.se

MIA TÖRNBLOM Självkänslans apostel - IDG.se

MIA TÖRNBLOM Självkänslans apostel - IDG.se

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

8 UTBILDNINGSGUIDE nummer 2 2007<br />

För Volvo IT är kom<br />

Volvo IT har identifierat tre<br />

grupper där kompeten<strong>se</strong>n<br />

måste stärkas. Projektledare,<br />

arkitekter och<br />

affärskonsulter. Företagets<br />

framtida framgång är<br />

beroende av dem för att<br />

klara att bli ett globalt<br />

bolag som följer sin stora<br />

kund Volvo ut i världen.<br />

KARIN MYRÉN<br />

karin.myren@idg.<strong>se</strong><br />

Konsultbolaget Volvo IT<br />

har genomgått en total<br />

omvandling de <strong>se</strong>naste åren.<br />

Från att vara ett företag med<br />

lokal bas och lokala kunder<br />

till att vara ett globalt företag<br />

som sys<strong>se</strong>lsätter nästan<br />

7000 anställda och konsulter,<br />

och som har kunder<br />

över hela världen. Det ställer<br />

stora krav på kompetensutveckling.<br />

– Vi är inne i ett intensivt<br />

skede när det gäller kompetensutveckling.<br />

Hela Volvo<br />

växer snabbt och alla Volvo-företag<br />

strävar efter att<br />

bli i världsklass inom sina<br />

områden. Så vi har utmanande<br />

kunder som vi jobbar tätt<br />

med, säger Ann Elmeland-<br />

Ygge, personaldirektör på<br />

Volvo IT.<br />

FÖR VOLVO IT:S del är det viktigaste<br />

för företaget att hela<br />

tiden följa med och förstå<br />

kundernas verksamhet.<br />

– Som internt konsultbo-<br />

FREDAGEN DEN 17 AUGUSTI 2007<br />

VILL ÖKA MULTIKOMPETENSEN. Om vår personal kan mer än ett område så ökar det förståel<strong>se</strong>n för hur man bidrar till<br />

helheten och vi är mer flexibla vid förändringar, säger Ann Elmeland-Ygge, personaldirektör på Volvo IT. FOTO: KARIN MYRÉN<br />

lag är det en stor del av vår<br />

konkurrenskraft att förstå<br />

dem lite extra och föreslå<br />

förbättringar, säger Ann<br />

Elmeland-Ygge.<br />

Volvo-koncernens globali<strong>se</strong>ring<br />

innebär att även<br />

Volvo IT måste vrida över<br />

sin organisationen till att<br />

arbeta på global basis.<br />

Konkret innebär det<br />

”Vi har<br />

utmanande<br />

kunder<br />

som vi<br />

jobbar tätt<br />

med”<br />

bland annat att konsultbolaget<br />

måste klara av att<br />

implementera koncerngemensamma<br />

system i flera<br />

bolag och i många länder,<br />

och att systemen måste kunna<br />

utvecklas på ett ställe och<br />

<strong>se</strong>dan installeras på många<br />

ställen världen över.<br />

– Projekten blir mer komplexa<br />

och involverar ofta fler<br />

system, både köpta och egenutvecklade.<br />

Kunden är inte<br />

längre lokal utan de lösningar<br />

som tas fram ska fungera<br />

även i USA och Kina.<br />

FÖR ATT FÖRBÄTTRA det globala<br />

arbetet har bolaget identifierat<br />

tre roller på företaget<br />

som det är extra viktigt att<br />

stärka kompeten<strong>se</strong>n hos;<br />

Skaffa TechWorld redan idag - du sparar tu<strong>se</strong>ntals kronor i dyra konsulttimmar!<br />

»

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!