Banking - HQ.se

More documents

Recommendations

Info

gästkrönika filantropi Amerikanska rövarbaroner är ett intressant släkte. Först har de en period i sina liv då de går över lik för att bygga bisarra förmögenheter. Sedan brukar de med urverksprecision omvända sig för att ge bort allt de roffat åt sig. Listan kan göras hur lång som helst; Leland Stanford (järnvägskung och grundare av Stanford University), Andrew Carnegie (stålmagnat och biblioteksbyggare), John D Rockefeller (som under sin livstid både hann med att bli världens rikaste man och den som definierade modern filantropi), för att bara nämna några. I modern tid har vi bland andra Bill Gates och Warren Buffett. Ryska rikingar köper engelska fotbollslag. Kinesiska miljardärer förgyller sina badrumskranar och bygger ut sina Ferrari-samlingar. Och svenska miljardärer? Öhh, vet faktiskt inte, men med några gyllene undantag verkar det mest som om de likt Joakim von Anka tycker om att suga på sina guldslantar. Och när de investerar så investerar de i storföretag. Eller i aktier. Eller i fastigheter. Inte så uppbyggligt direkt. varför ska sådana typer vara befriade från förmögenhetsskatt? En intressant fråga är nämligen hur man betraktar sig själv i förhållande till det system man verkar i. En stat har förmågan att kräva skatt av sina medborgare för att i sin tur sedan fördela pengarna efter en princip som vi alla enas kring. Amerikanska entreprenörer verkar tycka att entreprenörskapet inte bara ger dem en möjlighet att skapa stora värden, utan att de också har en skyldighet att återfördela det de har skapat. Fast denna gång efter eget huvud. En slags frivillig fördelningspolitik. I dagens öppna värld är det lätt att undvika skatt i princip oavsett vilket land du råkar finnas i. Vad du gör med dina resurser blir därmed upp till din egen moral. de traditioner vi har i Sverige med storföretag och centrala lösningar känns därför som en stark belastning när det gäller hoppet att slopad förmögenhetsskatt med mera, ska ge såväl fler entreprenörer som i förlängningen Bill Gates-liknande filantroper. Elaka tungor skulle ju kunna hävda att våra storföretag är byggda inte bara på entreprenörskap utan också på mängder av dolda subventioner, statsstöd och oheliga allianser mellan politiker, fackföreningar och storföretagarorganisationer. Talanger gör karriär i 1 JULI 2008 Vilken rövarbaron liknar du mest? Bittert är dock att se massor av frön till vackra och ståtliga bolag gå under i brist på näring. krönikör johan jörgensen grundare och partner i grädde invest, styrelseordförande i voxbiblia.com stället för att bygga något eget. Det har inte varit en bra grogrund för de små- och medelstora företag som i realiteten är de som kan skapa uthållig tillväxt och välfärd. Den normala cykeln är ju att entreprenörer bygger upp och att storföretag köper, rationaliserar och lägger ned. och att vi är ett land av storföretagskramare märks nu när konjunkturen börjar bli sämre. Puff så försvann det lilla vad privata pengar hette från entreprenörsmarknaden in i fastigheter, obligationer och schweizerfranc. Att vi saknar filantroper är kanske därför bara ett tecken på att vi saknar entreprenörer som har växt fram ur en mylla där man är tvungen att ta ansvar, att skapa nya vägar framåt och att våga. Om jag är bitter? Inte särskilt. Själv är jag partner i ett litet invest- mentbolag som sysslar med tidiga investeringar i olika internetbolag. Lite pengar och mycket kunskap är vår melodi. Vi är överhopade med duktiga entreprenörer som inte har någonstans att vända sig och rent krasst innebär tomrummet en konkurrensfördel för oss. Bittert är dock att se massor av frön till vackra och ståtliga bolag gå under i brist på näring. Bittert är också att se att många som verkligen skulle kunna tillföra något till nya entreprenörer eller till samhället i stort hellre spelar golf eller solar sig i Thailand. rör det sig om rädsla för något okänt - en kollektiv form av entreprenörs-fobi? Eller är det så enkelt att det brister i moralen? Att man vägrar se att man fick och nu borde vara förpliktigad att ge något tillbaka? Eller att man saknar den filosofiska insikten att “ge” och “få” inte är motsatspar utan varandras förutsättningar? Kanske är det därför vi har så många svenskar på listan över världen rikaste? Vi är vana vid att få, men inte vid att ge. Därför samlar de som kan på hög i stället för att göra något intressant. Jag blir inte stolt när jag läser sådana listor, snarare deprimerad. Stanford, Carnegie och Rockefeller var inga snälla pojkar, men de gav tillbaka till det samhälle som lät dem hållas. När ska deras svenska motsvarigheter börja ge tillbaka till det samhälle som höll dem under armarna och gav dem deras förutsättningar och förmögenheter? Det är som bekant saligare – och betydligt roligare – att giva än att taga.
IP-Only växer med HQ – Det finns alltid kapital till intressanta case. Det säger Thomas Baekkevold på HQ Bank Corporate Finance, som trots den skakiga finansmarknaden dragit in 160 miljoner kronor i två nyemissioner till snabbväxande IP-Only. – Vi har genomfört dessa emissioner för att säkerställa tillgången till eget kapital, dels för en fortsatt omfattande kunddriven nätutbyggnad, dels för att genomföra ytterligare förvärv, säger Svante Jurnell, vd för Uppsalabaserade IP-Only. IP-Only är en av fyra svenska internet- och teleoperatörer som äger sin egen nätinfrastruktur. Övriga tre är jättarna Telia Sonera, Telenor och TDC Song. Efterfrågan på IP-Onlys tjänster och produkter är stark, vilket har fått företaget att växa kraftigt. 2007 omsatte IP-Only, som är privatägt, ungefär 250 miljoner kronor och hade ett rörelseresultat före avskrivningar på drygt 70 miljoner kronor. Under våren har HQ Bank Corporate Finance varit IP-Onlys finansiella rådgivare i två nyemissioner som riktades till svenska och internationella institutioner samt till ett antal befintliga aktieägare. Intresset var stort och emissionerna blev övertecknade. – Även om investerarnas avkastningskrav och investeringsvilja i många branscher har påverkats negativt till följd av oron på den finansiella marknaden finns det alltid kapital till intressanta case. Kapitalanskaffningen i IP-Only, där vi på kort tid lyckades resa 160 miljoner kronor, är ett exempel på detta, säger Thomas Baekkevold, kundansvarig på HQ Bank Corporate Finance-avdelningen. IP-Only avser att ta en allt mer aktiv roll i den pågående omvandlingen och konsolideringen av branschen. Bolaget har nyligen förvärvat Uppsala Stadsnät från TDC och det kommunalägda stadsnätet Karlskrona Nät. Tidigare i år köptes större delen av Dataphones verksamhet från Industri Kapital. Även då var HQ Bank rådgivare åt IP-Only. Hästkraft! I mitten av juli arrangeras Falsterbo Horseshow, ett av Sveriges största internationella sportevenemang. I fjol besöktes arrangemanget av över 50 000 personer. Grand Final i år blir när dressyrekipagen visar upp sig i HQ Bank Grand Prix Kür. JULI 2008 noterat Vi ökar kassan Modellportföljen säljer Nobia och minskar i Nordea. viktor henriksson strateg och portföljförvaltare viktor.henriksson@hq.se Finansoron är inte över, men fokus har flyttats från de amerikanska bankerna till de europeiska. UBS, Royal Bank of Scotland, Credit Agricole, Barclays och holländska Fortis är några av de stora banker som tvingats till nyemissioner. Risken för nyemissioner i de svenska bankerna är väldigt liten, men aktierna dras ändå med i den allmänna bankfrossan. Det är också troligt att även de svenska bankernas vinster kommer att påverkas negativt av en svagare konjunktur. Vi väljer därför att ytterligare minska Modellportföljens exponering mot banksektorn och säljer ut en del av Nordeainnehavet. Vi har också valt att avyttra innehavet i kökstillverkaren Nobia. Vi ser en risk för stilltje i husmarknaden och kanske även fallande huspriser och mindre nybyggnation. Kombinerat med högre räntor ger detta en lägre efterfrågan på kök framöver. + Kassa 15% (8%) Största förändringarna i portföljen – Nobia 0% (2%) Siffrorna avser aktiernas vikt när denna tidning gick i tryck, parentes avser vikt i föregående nummer av HQ+. H&M 12 % Volvo 10 % Telia Sonera 7 % Alfa Laval 6 % SKF 6 % SCA 5 % Connecta 5 % Nordea 5 % Ericsson 4 % Securitas 4 % MTG 4 % Electrolux 4 % Transcom 3 % Unibet 3 % Swedbank 3 % SSAB 2 % SEB 2 % Tradedoubler 2 % Kassa 15 % 1
Page 1 and 2: ett månadsmagasin från hq private
Page 3 and 4: innehåll index julijanuari 4 diver
Page 5 and 6: Indien i topp Indien INDIEN % 23% K
Page 7 and 8: ärd mot dag den tredje plattbilds-
Page 9 and 10: flykt är tillämplig eller inte ha
Page 11 and 12: M en först några ord om kameror.
Page 13: Om du var så skeptisk redan för e
Page 17 and 18: dimport samtidigt lockar nya markna
Page 19 and 20: Vill du bli kund? Ring 020-696 696

Banking - HQ.se

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?