Tidning - SCA

Jan Johanss on har
k
Med nye vd:n Jan Johansson har sca ökat
takten på konsumentvaruområdet.
En ny organisation ger bättre förutsättningar
för att ta del av den stora tillväxtpotential
som fi nns för hygienprodukter.
onsumentprodukterna syns inte för alla
träd. Så kan lite hårddraget den om inte
eviga, så i alla fall långvariga frågan om
SCAs strategi sammanfattas. Frågans
sprängkraft bottnar i tron att SCA med ett skogsepitet inte
värderas efter förtjänst, att tillväxtmöjligheterna för hygienprodukterna
inte riktigt når fram till fi nansmarknaderna.
Frågan fi ck förnyad kraft när Jan Johansson i november
tillträdde som ny vd för SCA och tidigt deklarerade att SCA
måste förbättra tillväxt och avkastning. I april i år togs ett
första stort steg när SCAs nya organisation infördes, med
syfte att skapa ökat fokus på tillväxt för företagets hygienprodukter
– mjukpapper och personliga hygienprodukter.
– Vi inför en global kategoriorganisation. Det innebär
att besluten om vilka marknader och produkter som ska
satsas på inom hygienområdet tas i koncernledningen. Det
blir ett tydligt globalt strategiskt fokus i prioriteringarna –
det är här som det avgörs om det till exempel är Danmark
eller Kina som ska prioriteras, säger Jan Johansson.
Den nya globala kategoriorganisationen skapas genom
att resurser från de olika affärsområdena koncentreras
till en gemensam organisation under ledning av Gunnar
Johansson, tidigare chef för SCAs affärsgrupp Personliga
Hygienprodukter.
Jan Johansson framhåller att SCA med den nya organisationen
för första gången tydligt markerar att det är inom
hygienområdet som bolagets tillväxt ska ske. Orsaken är
uppenbar, tillväxtpotentialen för hygienprodukter är betydligt
högre. Det gäller inte minst i de så kallade tillväxtekonomierna
Ryssland, Kina och Mexiko.
– Förbättrad hygien är något som kommer tidigt i den
ekonomiska utvecklingen i ett land och i en enskild familj.
Vi måste växa inom det som har störst potential.
Dessutom är hygienområdet mindre konjunkturkänsligt,
hygienprodukter behövs även i dåliga tider, konstaterar
Jan Johansson.
på fl era områden
inom hygien: barnblöjor, mensskydd, inkontinensprodukter
samt mjukpapper för konsumenter och storförbrukare. Två
varumärken, TENA (inkontinensskydd) och Tork (mjukpapper),
omsätter över en miljard euro vardera och Jan Johansson
betonar vikten av att få fram fl er storsäljare.
– Det är en klar trend att många detaljhandelskedjor begränsar
antalet varumärken och därför måste man ha positionen
som nummer ett eller två på marknaden.
Tillväxtmöjligheterna är betydande för hygienprodukter.
Mest tror Jan Johansson på inkontinensprodukter.