Årsredovisning 2011 - Bostaden i Umeå - Umeå kommun
Årsredovisning 2011 - Bostaden i Umeå - Umeå kommun
Årsredovisning 2011 - Bostaden i Umeå - Umeå kommun
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
14 BOSTADEN ÅRSREDOVISNING <strong>2011</strong><br />
Våra medarbetare<br />
Vi ska vara professionella i allt vi gör! Vi jobbar med smarta lösningar<br />
som är långsiktigt hållbara – socialt, ekonomiskt och ekologiskt.<br />
PERSONALIDé<br />
Som arbetsgivare vill vi genom tydlighet, öppenhet och delaktighet<br />
skapa en arbetsmiljö som ger arbetsglädje, sammanhang<br />
och mod att våga se saker ur nya perspektiv. Vi ger möjlighet<br />
till arbeten som innebär frihet under ansvar. Det förutsätter att<br />
våra medarbetare ges förutsättningar och har en vilja att<br />
• vara öppna för att utvecklas och se nya lösningar<br />
• kunna samverka mellan yrkesgrupper och enheter samt med<br />
det omgivande samhället<br />
• arbeta med högklassig service och starkt kundfokus.<br />
MÅL UR PERSONALPLAN <strong>2011</strong><br />
NyCKELTAL ATT FÖLJA RESULTAT RESULTAT MÅL<br />
Medarbetarundersökning 2010 <strong>2011</strong> <strong>2011</strong><br />
Nöjd medarbetar index % 78 75 79<br />
Kunskap om Miljöfokus % 89 88 90<br />
Samverkan yrkesgrupper/enheter % 48 44 55<br />
Individuella handlingsplaner % 75 77 85<br />
Etnisk mångfald % 4 6 5<br />
Långtidssjukfrånvaro % 0,7 1,7 1,7<br />
Långtidsfrisk % 69,9 68,4 70,5<br />
Sjukfrånvaro % 4 3,6 3,2<br />
Kommentarer till nyckeltalen<br />
Nyckeltalet för etnisk mångfald tar lång tid att förändra på<br />
grund av låg personalomsättning. Genom att satsa på att öka<br />
den etniska mångfalden bland feriearbetare och praktikanter är<br />
målet att vi framöver ska locka fler kvalificerade sökande med<br />
utomnordisk bakgrund.<br />
Långtidssjukfrånvaron och sjukfrånvaron har de senaste åren<br />
legat på en stabil låg nivå.<br />
AKTIVITETER UNDER ÅRET<br />
Kompetensutveckling<br />
• EcoDriving för maskinister<br />
• Utbildning i första hjälpen<br />
• Utbildning i kontroll och uppföljning av utförda arbeten<br />
enligt avtal<br />
• Utbildning i hantering av samfälligheter<br />
• Genomgång av vitvaruprodukter för ökad<br />
produktkunskap<br />
• Utbildning i skötsel och reparation av blandare<br />
Arbete med medarbetarundersökningen<br />
Vi har ett fortsatt starkt resultat i jämförelse med andra företag<br />
och organisationer i Sverige. Genom systematiskt arbete jobbar<br />
vi med att hela tiden förbättra vårt resultat.<br />
Hälsoinspiratörernas aktiviteter under <strong>2011</strong><br />
Vi arbetar med 13 hälsoinspiratörer vars arbete är en av många<br />
åtgärder för att hålla ett högt hälsotal och låg sjukfrånvaro.<br />
Deras uppgifter består bland annat av att<br />
• ordna en hälsodag för samtliga anställda med föreläsning<br />
och prova-på-aktiviteter<br />
• arrangera sopplunch med föreläsning om kost<br />
• anordna gruppaktiviteter som till exempel trädgårdskurs,<br />
pilates och innebandy<br />
• samla ihop lag till Blodomloppet och Brännbollsyran<br />
• ordna en resa till IKEA.<br />
Generationsväxling<br />
På grund av en hög andel personal som närmar sig pensionsålder<br />
har vi upprättat en plan för generationsväxling. Planen<br />
bygger på rekryteringar som överlappar och medför kompetensöverföring.<br />
Under de kommande fyra åren har vi totalt<br />
cirka 25 pensionsavgångar.<br />
Ledarutveckling <strong>2011</strong><br />
Under året har vi haft uppföljning av ledarutvecklingsprogrammet<br />
som genomfördes 2009–2010. Chefer med arbetsmiljöansvar<br />
och skyddsombud har gått arbetsmiljöutbildning.