Årsredovisning 2011 - Bostaden i Umeå - Umeå kommun
Årsredovisning 2011 - Bostaden i Umeå - Umeå kommun
Årsredovisning 2011 - Bostaden i Umeå - Umeå kommun
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
4 BOSTADEN ÅRSREDOVISNING <strong>2011</strong><br />
Vd har ordet<br />
Vid en tillbakablick på det år<br />
som gått konstaterar jag att vi<br />
ska vara nöjda över att vi kunnat<br />
fullfölja de intentioner vi<br />
hade inför <strong>2011</strong>. Vårt resultat<br />
är något bättre än den prognos<br />
vi hade lagt, 56 miljoner kronor<br />
efter finansiella poster. Det är<br />
ett lägre resultat än föregående<br />
år, men det beror på ett medvetet<br />
val att göra större satsningar<br />
i underhåll och upprustning av<br />
äldre fastigheter.<br />
Våra fastigheter<br />
Målet har varit att fortsätta med en balanserad nyproduktion<br />
men att vända uppmärksamheten ytterligare mot upprustning<br />
och underhåll. Vi har under året slutfört nyproduktion för<br />
ett hundratal lägenheter och påbörjat återuppbyggnaden av<br />
Geografigränd med ytterligare 137 lägenheter, inflyttningsklara<br />
från första kvartalet 2012. Vår uthyrningsgrad är fortsatt<br />
mycket hög 99,7 procent.<br />
Vi har vridit upp intensiteten för upprustning och underhåll<br />
från 133 miljoner 2010 till 143 miljoner kr <strong>2011</strong>. Det är början<br />
till en ännu större satsning de kommande åren. Något som<br />
möjliggörs genom att vi haft en stark konsolidering i företaget<br />
de senaste åren.<br />
Våra kunder<br />
Genom att tillsammans med våra hyresgäster genomföra<br />
trygghetsvandringar för att hitta bra och effektiva åtgärder<br />
har många kvarter setts över och konkreta förbättringar har<br />
genomförts.<br />
Ett systematiskt och kostnadseffektivt program för att försköna<br />
gårdarna och öka trivseln, görs med stort inflytande från<br />
egen personal som fått kompetensutveckling i trädgårdskunskap.<br />
Det har gett ett lyft i bostadsområden som uppmärksammats<br />
av såväl våra hyresgäster som andra bostadsföretag som<br />
kommit för att studera våra metoder.<br />
Under <strong>2011</strong> genomfördes en omfattande kartläggning av tillgängligheten<br />
i våra fastigheter – något som gett oss ett underlag<br />
för en åtgärdsplan för ökat ”kvarboende” inför kommande<br />
period. Bostadssökande och hyresgäster är mycket nöjda med<br />
vår verksamhet. Enligt vår kundenkät som görs varje vår kan<br />
84 procent tänka sig att rekommendera sitt boende till andra.<br />
Det faktum att vi strävar efter närhet till kunden och har<br />
arbetat mycket med företagets värdegrund och vårt bemötande<br />
– ger långsiktig hållbarhet i våra relationer med både samarbetsparter<br />
och kunder.<br />
Vårt miljöansvar<br />
All nyproduktion håller nu en energiförbrukning på 65 kWh<br />
per kvm och år. Hållbara Ålidhem ger oss alltmer kunskap<br />
om vilka satsningar och åtgärder som är effektivast men också<br />
ekonomiskt försvarbara. Solcellerna finns på plats och kommer<br />
att täcka 2 400 kvm vid periodens slut.<br />
Jag är särskilt glad över att vi i oktober köpte fem vindkraftverk<br />
för att leva upp till målet att använda förnyelsebar energi i<br />
vår verksamhet. De fem vindkraftverken finns inom <strong>kommun</strong>gränsen<br />
och ger oss hälften av vår fastighetsel. Produktionen<br />
har fungerat väl och det ger oss även positiva effekter i vårt<br />
driftsnetto.<br />
Förutom energiområdet har under året uppnåtts flera delmål<br />
i vårt program, miljöfokus. Nya djupbehållare prövas i några<br />
områden och i 71 procent av lägenheterna kan man nu sortera<br />
matavfall. Antal körda mil inom företaget har minskat med 14<br />
procent de senaste två åren trots utökat antal lägenheter att ta<br />
hand om. De fyra år som vi nu har arbetat konsekvent utifrån<br />
tydliga fokusområden och ett förankrat affärsplanearbete<br />
börjar ge resultat.<br />
Våra medarbetare och vår kompetens<br />
Allt det som åstadkoms bygger på en väl fungerande organisation<br />
och medarbetare som känner att deras kompetens tas<br />
till vara. Vi har under året inlett en generationsväxling i flera<br />
enheter. Ett antal förändringar har också genomförts för att<br />
anpassa organisationen och förbättra uppföljning, samverkan<br />
mellan enheterna och kvalitet för kunden.<br />
Vi ser fram emot 2012 och trots att det i några avseenden<br />
råder viss osäkerhet på bostads- och fastighetsmarknaden är vi<br />
ändå rustade för framtiden.<br />
Ann-Sofi Tapani, vd