Fotboll mot droger - RFHL

26
Allmännyttan borde vara mer
än vilken värd som helst
Var börjar och slutar allmännyttans ansvar? Är det de som redan bor där
som är målgruppen? Är det också den yttre miljön och tryggheten i den
som är bostadsbolagets ansvar? Ska man också ta ansvar för samhället i
en vidare bemärkelse? Eller ska man tjäna pengar som andra husvärdar
och hålla hyresgästerna kort?
UNDER 90-TALET hände flera saker med de
allmännyttiga bolagen och med hela bostadsmarknaden.
Fastighetsbubblan blåstes upp – och
sprack. Många kommunala bolag stod med
outhyrda lägenheter samtidigt som den politiska
styrningen avtog ökade kravet på lönsamhet.
Många kommuner lät allmännyttan gå till försäljning
för att omvandlas till bostadsrätter.
GEMENSAMT FÖR DE allmännyttiga bostadsbolagen
är att de ägs av kommunerna, inte har
vinstkrav men skall finansieras genom egna intäkter.
Intresseorganisation är SABO, och det är
de som lägger fast hur bostadsbolagen skall fungera.
I SABOs måldokument ”SABO-företagen mot
2010 - ett idéprogram”, sammanfattas uppdraget
så här:
”Det marknadsledande företag som kombinerar
det på marknaden konkurrensutsatta företagets
vitalitet och professionalism med offentliga
sektorns särskilda välfärdsambitioner. (...)
En bostadspolitik på kommunal nivå som ger
tillräcklig marknadsandel för det egna bostadsföretaget
är sålunda av avgörande betydelse inte
bara för att skapa ett rättfärdigt och rättvist sam-
hälle för alla utan för att kommunerna ska kunna
ta det ansvar för bostadsförsörjningen som följer
av socialtjänstlagen på ett för medborgarna
värdigt och rättfärdigt sätt.”
Texten betyder att det är viktigt att allmännyttan
är stor för att vara konkurrenskraftig och
för att kunna ge alla dem som behöver en bra
bostad. Det betyder också att bolagen skall samspela
med andra för att kunna uppnå gemensam
välfärd.
DOKUMENTET TOLKAS mycket olika av de
olika bolagen. Det finns kommunala bostadsbolag
som menar att man ska ”vara en bra
hyresvärd”. De arbetar med att hålla lugnt,
städa den yttre miljön och hålla människor
som har hyresskulder eller andra sociala problem
utanför det egna bostadsbeståndet. Alltså
varken bättre eller sämre än vilken privatvärd
som helst.
De företagen har tappat den ena halvan av
sitt uppdrag, och nöjer sig med att vara enbart
husägare. Men gemensamma policydokument
har alltså också ett tydligt socialt uppdrag.
Sonja Wallbom
oberoende 4/2005