Storumans kommun Årsredovisning 2006

kommun införde en ny telefonilösning i mitten av december.
Den lösningen ger förutsättningar för ett samarbete
med Lycksele kommun. P g a arbetet med den nya telefonilösningen
avstannade arbetet kring samarbetet men det
kommer att återupptas nu under våren 2007 och målsättningen
är att gå vidare utifrån förstudien.
Vi har en ny koncernstruktur beslutad och en översyn
av de kommunala bolagen har genomförts
Kommunfullmäktige beslutade under senhösten 2005 om
bildandet av Storuman kommuns förvaltnings AB. Bolaget
köpte de övriga kommunala bolagen av kommunen
vid årsskiftet och bolaget har under året bl a arbetat med
bolagsordningar och ägardirektiv. Under våren gjorde
kommunen ett försök att genomföra samordnad ekonomiadministration
med i första hand Fastighets AB Umluspen.
Det misslyckades. I den nya politiska organisationen
som genomfördes 1 januari 2007 förändrades inte bolagsstrukturen
i övrigt.
Näringsliv och arbetsmarknad
Det finns en projektledare i syfte att bygga nätverk
för upplevelseturismen
Någon projektledare har inte varit anställd.
Kommunens utveckling är väl integrerad med
näringslivets utveckling och vi har sett över formerna
för vårt näringslivsarbete
Detta har inte genomförts.
Vi har uppdragit till berörda att se över möjligheterna
till ”rastplats 45/12”
Detta har inte genomförts.
Infrastruktur
Vi har prioriterat mellan olika riskprojekt, exempelvis
flyg, Kungsbacken, energibolag mm
Vi har inte prioriterat mellan de exemplifierade riskprojekten.
Alla projekten har drivits igenom.
Vi bedriver intensiv lobbying för Rv 45 och E 12
Riksväg 45 har klassats om till Europaväg och i övrigt
bedrivs ett arbete inom E12-alliansen.
Med stöd av IT tydliggör vi frågor kring systemansvar
9
Förvaltningsberättelse
Frågan om systemansvar är i högsta grad en verksamhetsfråga
som inte kräver IT-stöd för att tydliggöras.
Den tekniska verksamheten i kommunen är samordnad,
exempelvis jour och beredskap
Frågan kring samordning av den tekniska verksamheten
har utretts och det har visat sig svårt att genomföra ytterligare
samordning än den som redan finns. Övervakning
via tekniska lösningar kan i framtiden ge nya möjligheter
till samordning.
Demokrati och jämställdhet
Vi har påbörjat våra insatser för att stärka ungdomsdemokratin
och minst tre viktiga åtgärder ska
ha konkretiserats
Redovisning av resultatet från ”LUPP” har gjorts för
nämnder, bolag, fullmäktige och verksamhetschefer.
Tydligaste resultatet är önskemål om fler och bättre fritidsanläggningar,
Internetcafé och träffpunkter som är
öppet länge på kvällarna. Konkreta insatser gjorda inom
Fritid-, kultur- och turistnämndens verksamhetsområde är
fler replokaler (musik) och lokaler för datorintresserade
ungdomar. Fem gårdsråd har hållits i Stensele och fyra i
Tärnaby.
Vi har en geografisk spridning av x sammanträden
i kommunfullmäktige och nämnder
Kommunfullmäktige, kommunstyrelsen och miljö- och
byggnadsnämnden förlade vardera ett sammanträde till
Hemavan, övriga till Storuman. Fritid-, kultur- och turistnämnden
hade två sammanträden i Tärnaby, resten i Storuman.
Barn- och utbildningsnämnden och omsorgsnämnden
hade vardera ett sammanträde i Tärnaby, resten i
Storuman.
Omsorgerna
Vi arbetar mer förebyggande inom socialtjänsten i
syfte att minska kostnaderna för institutionsplaceringar
mm
En socionom var projektanställd fram till årsskiftet för att
arbeta särskilt med ungdomar.
Vi har utvecklat samverkan med landstinget och
andra kommuner
På sjukhemmet Backen finns gemensam chef för både
kommunens och landstingets personal och i övrigt ett väl
utvecklat samarbete.