Storumans kommun Årsredovisning 2006

More documents

Recommendations

Info

Verksamhetsberättelser Under året blev det klart med finansieringen av en fiberförbindelse över till Mo i Rana, som en del i förbindelsen mellan Helgeland och Österbotten. Byggandet av förbindelsen har genomförts och den första trafiken till Mo beräknas kunna ske under våren 2007. Avtal för vintervägsunderhåll med nuvarande entreprenör har förlängts att gälla ytterligare två år. Den pågående ombyggnaden av avloppsreningsverket i Stensele har avslutats och sandproblematiken har lösts. Avloppsreningsverket i Tärnaby har försett med värmepump och även ventilationen har åtgärdats. Trots ändrade regler för nytillkommande vägbelysning har en efterlängtad vägbelysning kunnat byggas till stallet i Stensele. Byte av armaturer har slutförts i Storuman och Stensele tätorter, vilket kommer att medföra minskade driftkostnader i framgent. Vägning av avfall hos kund fungerar nu i princip fullt ut. Återvinningscentralen (ÅVC) i Storuman har flyttats och är numera belägen vid Miljöstationen som ägs av Byströms Åkeri i Storuman AB. I samband med denna åtgärd utökades öppettiderna och idag är anläggningen öppen samtliga vardagar, vilket mottagits mycket positivt. Kommunen har under 2006 haft flera händelser som föranlett räddningsinsatser. Den varma och torra sommaren orsakade flera skogsbränder; flera trafikolyckor med husbilar och husvagnar; en man i 40-årsåldern omkom i en villabrand; ett stort kemikalieutsläpp inträffade i Svartliden; en stor trafikolycka med en grupp thailändska bärplockare dock utan allvarliga skador i augusti; höstens hala vägar skördade ett dödsoffer m.m. Vid några tillfällen har räddningstjänsten även bistått ambulansen med bl.a. bärhjälp. Till den stora skogsbranden utanför Boden skickade vi brandmän i två omgångar för att hjälpa till. Under året har de två resterande styrkeledarna i Storuman genomgått vidareutbildning vid räddningsskolan i Sandö, räddningsledning B. Kommunen är i och med detta mycket väl rustad vad gäller kompetens hos dem som skall leda räddningsinsatserna. En av de andra styrkeledarna har också genomgått en utbildning i förebyggande brandskydd. Vuxenutbildning Storumans Lärcentrum har varit bas för bergmaterialprojektet, ett projekt som syftat till att höja kompetensnivån för anställda inom bergbranschen. Projektet kommer att avslutas i februari 2007. Den utbildning som ingått och där Luleå tekniska universitet ansvarat för lärardelen har fått mycket bra kritik vid utvärderingen som studenterna gjort, bäst av alla universitetets kurser under 2006. Akademi Norr har genomfört en föreläsningsserie i realtid med hjälp av videokonferensteknik där Lärcentrum 38 och Storuman Utveckling AB, SUAB, varit aktiva vid genomförandet. Aktuella teman har varit, gruvetablering, turism och biltestverksamhet. Fler än tidigare, av dem som studerar på andra utbildningar än Akademi Norrs, har börjat använda sig av den service vi kan ge i form av tentamensmöjligheter, datorstöd, vägledning osv. Särskilt riktade insatser Antal beslut inom arbetsmarknadsområdet under 2006 (2005 års siffror inom parentes) inom olika insatser: feriejobb 78 st (143), ungdomar 18-24 år 76 st (84) 25 år och äldre 88 st (79). Affärsdrivande verksamhet En striktare och effektivare styrning av resandet är genomförd i trafikförsörjningsplanen 2006-2007. Linje 331 och 315 har slagits ihop med en besparing på i runda tal 650 tkr i trafiken. Linje 313 har även den upphandlats under 2006 för att Storumans flygplats valt en annan lösning av sin flygtransfer än att samordna med kommunens linjetrafik. En stor vattenskada i Klippen har åtgärdats. Ytterligare sex mindre vattenläckor har åtgärdats. Fem avstängningsventiler har bytts på huvudledningar. En överbyggnad över vattentäkten i Forsmark har utförts. I Barsele vattenverk har filter och pumpar byttas ut. Även en lågreservoar har installerats. Installation av driftövervakning vid pumpstationen Fiskodlingen i Storuman har påbörjats. Slutförs under 2007. Analys av råvatten med avseende på metaller har skett i kommunens vattenanläggningar i Åskilje, Gunnarn, Barsele, Ankarsund, Strömsund och Slussfors. Detta i syfte att se hur eventuell gruvdrift påverkar vårt vatten. Avtalet för transport av brännbart avfall till Umeå Energi AB har förlängts ytterligare ett år. Gemensam verksamhet Året har präglats av åtgärder för att genomföra den beslutade omstruktureringen inom kommunens organisation. Rådande förhållanden med sjukdomar och underbemanning, på ett flertal nyckeltjänster, har gett ett ansträngt personalläge som dock räkans kunna förbättras under 2007. Under perioden har vi avropat ett nytt ärende- och dokumenthanteringsprogram, LEX och införandet pågår. Eftersom utvecklingen av systemet inte varit klar har införandet blivit något försenat, varför upprättad tidplan reviderats. Ärende- och nämndsadministrationen har
precis startat och förväntas kunna utföras i full skala under 2007. Arbetet med att utveckla ekonomi- och verksamhetsstyrning pågår. Ett dokument kallat ”Ekonomi- och verksamhetsstyrning i Storumans kommun” fastställdes i februari. Dokumentet och arbetssättet måste dock utvecklas ytterligare och i det arbetet gav deltagandet i projektet ”Mål och riktlinjer för god ekonomisk hushållning” många intressanta infallsvinklar. Det kort- och långsiktigt visionsdokumentet som togs fram 2005 av presidier och koncernledningsgruppen har under innevarande år ytterligare förbättrats men ett godtagbart slutresultat har inte uppnåtts. Storumans och Lycksele kommuner genomförde under vintern en förstudie inom området Gemensam telefoni. Slutrapporten visar att det finns möjligheter till effektiviseringsvinster och kvalitetshöjning i en gemensam lösning. Storuman införde en ny telefonilösning i mitten av december som ger goda möjligheter till samarbete genom gemensam administration, kompetensutveckling och genom att det kan bli ett överflöde av samtal mellan svarsställena och kommunerna, men det finns givetvis också möjligheter att bygga ut samarbetet även i verksamheterna. Tidplanen har förskjutits med hänsyn till arbetsbelastningen hos oss, varför samarbetet kan starta tidigast under andra halvåret 2007. Framtiden Samhällsstrukturen i Västerbottens inland är för närvarande utsatt för mycket snabba förändringar. Omstruktureringen i näringslivet ställer mycket stora krav på flexibilitet. Den framtidstro som blommat upp såväl för enskilda företag som företagsorganisationer och kommuner ställer krav på ökad samverkan och effektivt nyttjande av tillgängliga resurser. Det är därför viktigt att fortsätta det framtidsinriktade arbetet genom att: - fortsätta det påbörjade arbetet med det lokala tillväxtprogrammet (LTP) kopplat till RUP och RTP - fortsätta satsning på utvecklingsarbete och högskoleverksamhet inom ramen för Akademi Norr - fortsätta satsningen på att behålla befintliga kommunikationer avseende såväl flyg, vägar som IT, - etablera utökad samverkan mellan kommuner bl.a. inom ramen för E 12-alliansen och andra nätverk, - förbättra extern och intern information, - fortsätta arbetet med utveckling av kommunens organisation med fokus på kundorientering, effektivt nyttjande av ny teknik, samnyttjande av resurser, medarbetarskap och god arbetsmiljö, - stimulera personalutveckling. Det är ingen tvekan om att även om det redan vidtagits många åtgärder för att effektivisera kommunens verksamheter och arbetssätt, så måste arbetet fortsätta för att vi ska klara det kommunala åtagandet. Den nya förvalt- 39 Verksamhetsberättelser ningsorganisationen ska medföra att vi arbetar för att förbättra samordning och effektivisering. Inför budgetarbetet 2008 kan vi konstatera att vi måste avsätta mer pengar för underhåll av fastigheter, gator och vägar, vatten- och avloppsledningar respektive vägbelysning. Arbetet med att finna fler samarbetsområden inom LYST-samarbetet ska fortsätta. Den genomförda satsningen på, att återrehabilitera långtidsfrånvarande, tillsammans med företagshälsovården Previa, avses fortsätta och kunna avslutas under 2007. Under 2007 kommer ny trafik att upphandlas och från Länstrafiken har man sett att kostnadsökningar på runt 10 % inte är ovanliga. Kostnadsmässigt kan hösten 2007 påverkas av den upphandling Storumans kommun genomför med trafikstart 1 januari 2007. Omställning av trafiken påbörjas redan vid skolstart höstterminen 2007. I vilken utsträckning kommer Lärcentra att kunna söka EU-medel för utbildningsprojekt vet vi ännu inte. Allt eftersom universiteten utvecklar rutinerna kring distansutbildning bör allt fler kunna läsa vid valfritt universitet och på hemmaplan få stöd från Lärcentrum. Ett problem för oss är att olika universitet använder olika typer av datasystem, som verktyg, för distansstudenterna Kommunen står inför en intressant framtid med anledning av de många och stora malmfyndigheterna. För räddningstjänstens del kommer dessa verksamheter att ta allt mer av vår arbetstid i anspråk. Gruvorna för också med sig en förändring av kommunens riskbild med framför allt en utökad kemikaliehantering. Räddningstjänstens operativa förmåga bedöms som tillräcklig för att under de närmaste åren hantera de kemikalier som förekommer. Det saknas däremot framför allt tidsmässiga resurser att följa upp och driva ärenden med anledning av gruvorna eller andra objekt. Tiden räcker heller inte till för att helt och hållet svara upp mot den ständigt ökande efterfrågan på våra brandskyddsutbildningar, särskilt skolornas behov är eftersatt. Räddningstjänsten är i en situation där det tillgängliga arbetstidsutrymmet för dagtidspersonalen utnyttjas till fullo och under vissa perioder måste tillfällig personal nyttjas. En fortsatt och utvidgad satsning på ny teknik inom VAverksamheten är nödvändig. Dessa satsningar kan upplevas kostsamma, men i längden kommer driftkostnaderna att sjunka och verksamheten blir effektivare. Underhållet av våra gator och vägar samt vatten- och avloppsanläggningar börjar närma sig ett akut läge, där samhällets krav på såväl arbetsmiljö, livsmedelskvalitet och övrig miljö kan komma att ge anledning till förelägganden eller föremål för prövningar enligt miljöbalken. De satsningar som görs i budget 2007 är en bra början.
Page 1: Storumans kommun Årsredovisning 20
Page 4 and 5: Inledning Kommunala bolag 30 Storum
Page 6 and 7: Inledning Förvaltningsorganisation
Page 8 and 9: Förvaltningsberättelse Omvärlden
Page 10 and 11: Förvaltningsberättelse beslutade
Page 12 and 13: Förvaltningsberättelse Fastighets
Page 14 and 15: Förvaltningsberättelse Budgetavvi
Page 16 and 17: Förvaltningsberättelse Kommunen h
Page 18 and 19: Förvaltningsberättelse Jämförel
Page 20 and 21: Förvaltningsberättelse Driftredov
Page 22 and 23: Sammanställd redovisning Resultatr
Page 24 and 25: Sammanställd redovisning Kassaflö
Page 26 and 27: Sammanställd redovisning 7 Skattei
Page 28 and 29: Sammanställd redovisning Koncernen
Page 30 and 31: Sammanställd redovisning 17 Kortfr
Page 32 and 33: Kommunala bolag Storumans kommuns F
Page 34 and 35: Kommunala bolag Storumans Utvecklin
Page 36 and 37: Kommunala bolag Hemavan Tärnaby Ai
Page 38 and 39: Verksamhetsberättelser Kommunstyre
Page 42 and 43: Verksamhetsberättelser En fortsatt
Page 44 and 45: Verksamhetsberättelser Avfall inkl
Page 46 and 47: Verksamhetsberättelser Nämnden ha
Page 48 and 49: Verksamhetsberättelser Totalt 898
Page 50 and 51: Verksamhetsberättelser Genom den n
Page 52 and 53: Verksamhetsberättelser I och med r
Page 54 and 55: Verksamhetsberättelser betat förs
Page 56 and 57: Verksamhetsberättelser Nyckeltal o
Page 58 and 59: Verksamhetsberättelser Viktiga hä
Page 60 and 61: Verksamhetsberättelser Andel kortt
Page 62 and 63: Verksamhetsberättelser Miljö- och
Page 64 and 65: Verksamhetsberättelser siktplanen
Page 66 and 67: Verksamhetsberättelser Demokrati o

Storumans kommun Årsredovisning 2006

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?