Storumans kommun Årsredovisning 2006

Barn- och utbildningsnämnden
Ordförande: Erik-Abel Ejderud (kd)
Vice ordförande: Peter Åberg (s)
49
Verksamhetsberättelser
Verksamhet, tkr Nettokostn Kostnader Intäkter Nettokostn Budget Avvikelse
2005 2006 2006 2006 2006 mot budget
Politisk verksamhet 439 434 0 434 438 4
Fritid och kultur 361 805 245 560 372 -188
Förskoleverksamhet och
skolbarnsomsorg 17 384 22 125 5 203 16 922 18 055 1 133
Grundskola 35 777 38 168 1 108 37 059 37 785 726
Gymnasieskola och
vuxenutbildning 25 626 31 230 4 897 26 333 26 017 -316
Gemensam verksamhet 16 439 19 171 1 707 17 464 16 333 -1 131
Summa 96 026 111 933 13 160 98 773 99 000 228
Ansvarsområde
Barn- och utbildningsnämnden fullgör kommunens uppgifter
inom det offentliga skolväsendet såsom förskoleklass,
grundskola, särskola, gymnasieskola, kommunal
vuxenutbildning samt svenska för invandrare. Inom ramen
för den kommunala vuxenutbildningen innebär
ansvaret att de av kommunens invånare som har rätt till
utbildning och vill studera får det. I uppdraget ingår det
att deltagare ska rekryteras aktivt samt att utbildningen
ska ha erforderlig kvalitet. Utbildningen ska vara flexibel
för att kunna erbjuda varje enskild individ en så gynnsam
studiesituation som möjligt.
Nämndens verksamhet omfattar även kommunens förskole-
och skolbarnsomsorg vilken omfattar barn mellan
1-12 år samt det kommunalt ägda badhuset.
Årets resultat
Politisk verksamhet
Den politiska verksamheten har bedrivits enligt plan och
det har inte varit nödvändigt med några extra sammanträden
under året.
Fritid och kultur
Inom ramen för nämndens fritids- och kulturverksamhet
återfinns kommunens badhus. Underskott har uppstått
bland annat med anledning att nämnden har tillskjutit
medel för att möjliggöra nödvändig renovering av badhuset.
Renoveringen bestod framförallt av omkakling av
båda bassängerna vilket också innebar att badhuset var
stängt ett flertal veckor. Det medförde att verksamheten
har haft mindre intäkter än budgeterat.
Förskoleverksamhet och skolbarnsomsorg
Överskottet inom förskoleverksamheten och skolbarnsomsorgen
beror framförallt på att intäkter i form av barnomsorgsavgifter
har varit mer än budgeterat. I övrigt
praktiseras aktiv prövning av vikariebehov. Det bör dock
noteras att helg- och kvällsbarnomsorgen kostade mer än
planerat. Uppföljning av resurser och bemanning görs två
gånger per år vilket är nödvändigt ur ett kostnadseffektivt
perspektiv.
Grundskola
Den eventuella differens som uppstår mellan budget och
resultat på respektive enhet kan hänföras till att skolan
”startar” sin verksamhet i mitten av budgetåret. Det innebär
att när budget läggs är inte alla faktorer kända för
skolan. Liksom föregående år så beror överskottet bland
annat på att antalet tjänster minskar något samt att man
praktiserar återbesättningsprövning vid sjukdom och
ledigheter. Vid långtidsfrånvaro är lönekostnaderna för
vikarier väsentligt lägre än lönekostnaderna för ordinarie
personal.
Gymnasieskola och vuxenutbildning
Under året har gymnasieskolan haft utvecklingskostnader
för att förbereda sig inför den nu avblåsta gymnasiereformen
(Gy07), för att utveckla skolans utbildningsvägar
i samverkan med lokalt arbetsliv (nämndsuppdrag) samt
för att utarbeta ansökningar för att få anordna riksrekryterande
gymnasium med inriktning armbrytning och inriktning
alpin skidåkning. Ett ökat elevantal (15 procent)
mellan vår- och hösttermin har också belastat ekonomin,
liksom statsmakternas uppdrag till gymnasieskolorna att
förbättra kvaliteten på individuella programmet, IV.