AB Ångpanneföreningen (publ) Årsredovisning 1999

Fastighets- och finansförvaltning
Kontor för egna konsulter.
Flexibla lösningar underlättar
samarbete och kommunikation.
Kaj Sandart,
informationschef.
Anders Gabrielsson,
ekonomidirektör.
Karl-Anders Eriksson,
administrativ chef.
Koncernens fastigheter, som till 97 procent
utgörs av kontor, har en golvarea
av 34.000 m 2 . Drygt hälften av ÅFs
medarbetare har sina arbetsplatser i
dessa. Hyressättningen följer marknadsmässiga
villkor. Andelen outhyrda ytor
var vid årsskiftet 5 (5) procent.
Under året avyttrades en fastighet i
Umeå för 6,2 MSEK med en realisationsvinst
uppgående till 3,5 MSEK. En
40
bostadsrätt i centrala Stockholm avyttrades
också.
Huvudkontorsfastigheten på
Fleminggatan i Stockholm har under året
genomgått en total renovering. Kontorsytorna
har effektiviserats och ett sextiotal
nya arbetsplatser motsvarande cirka
20 procents ökning har erhållits.
Vid en värdering som genomfördes
vid årsskiftet 1998/1999 av Catella
Fastighetsekonomi bedömdes fastigheternas
marknadsvärde till 370 MSEK.
Uppräknat med under året gjorda investeringar
och med avdrag för avyttrad fastighet
och bostadsrätt, bedöms värdet
på det totala fastighetsbeståendet uppgå
till 400 MSEK. De två fastigheterna i
centrala Stockholm står för merparten
av det totala fastighetsvärdet.
Fastigheterna var vid årsskiftet bokförda
till 263 (233) MSEK, vilket innebär
att fastighetsvärdet var 137 (137) MSEK
högre än det bokförda värdet. Efter 20
procents latent skatt motsvarade detta
övervärde 19 (19) kronor per aktie.
Fastighetsinteckningarna uppgick till
90 (90) MSEK. Fastigheterna var främst
intecknade som säkerhet för koncernens
pensionsskuld (PRI).
Under 1999 omsatte fastighetsrörelsen
32 (36) MSEK. Överskottet för fastighetsrörelsen
blev 15 (18) MSEK, vilket
baserat på ovanstående bedömda fastighetsvärde
motsvarar en direktavkastning
på 3,8 (4,3) procent. Huvuddelen
av ÅFs fastigheter upplåts till konsultrörelsen
på treårsavtal till marknadsanpassade
hyror. En ny treårsperiod startar
den 1 januari 2000.
Koncernens likvida tillgångar var vid
årets slut 113 (93) MSEK.
Räntebärande skulder och avsättningar
uppgick till 352 (155) MSEK. Därmed uppgår
koncernens nettolåneskuld till 239 (62)
MSEK. Investeringar i effektivisering av
fastigheterna, oförstörande provning,
företagsförvärv samt en extra utdelning
till aktieägarna orsakade det ökade upplåningsbehovet.
Koncernens finansnetto uppgick till
5,8 MSEK. Reavinster vid försäljning av
börsnoterade aktier uppgick till 7,2
(13,6) MSEK
Kassaflödet från den löpande verksamheten
var 61 (139) MSEK.
Koncernens genomsnittliga skuldränta
uppgick till 2,1 (2,1) procent och balanslikviditeten
var vid årsskiftet 1,2 (1,8).
ÅF bygger framtidens kontor
Under våren 2000 avslutas den omfattande
ombyggnad av ÅFs huvudkontor vid
Fleminggatan i Stockholm som startade
1998. ÅFs goda utveckling och kraftiga
expansion under 1990-talet hade medfört
att lokalerna inte längre räckte till. För
att kunna behålla det centrala läget på
Kungsholmen, som är av stort värde inte
minst från rekryteringssynpunkt, beslutades
att effektivisera och modernisera de
befintliga lokalerna. Detta skulle ske genom
en generell planlösning understödd av tekniska
lösningar, datanät och mobil telefoni.
Olika krav för olika arbete
Att vara konsult innebär ofta att man
arbetar i projektgrupper men specialistuppdrag
för enskilda medarbetare
förekommer också i stor utsträckning.
Det är också vanligt att konsulterna arbetar
ute hos kund. Dessa olika sätt att
arbeta kräver olika typer av arbetsplatser,
i alla fall om man vill göra anspråk på att
vara effektiv och kostnadsmedveten.
Kundorientering
Resultatet har blivit en arbetsplats som
både tar hänsyn till individens behov av
avskildhet och till projektgruppernas
behov av att träffas och utbyta information.
Kontoret är ett slags mellanting
mellan kombikontor och storrumslösning
men också stora gemensamma utrymmen.
För ÅF har det varit viktigt att hitta en