VIStidningen 2/2009
VIStidningen 2/2009
VIStidningen 2/2009
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
18<br />
Cirkelledarutbildning på H<br />
En ledares egenskaper Annika Elfstedt ledde i mars en cirkelledarkurs på Hagabergs Folkhögskola i<br />
Södertälje. en punkt på dagordningen var att få klart för sig vilka egenskaper som gör en god cirkelledare.<br />
I mars gick en cirkelledarutbildning<br />
av stapeln på<br />
Hagabergs folkhögskola i<br />
Södertälje. Dryga tio VISare<br />
hade samlats för att inspireras<br />
till att lära och leda.<br />
Kursledare under helgen var<br />
Annika Elfstedt, som var<br />
sträng i sin övertygelse om att<br />
kurser i att handleda TSS-cirklar bör<br />
hållas med enbart TSS. Först knorrade<br />
en del av deltagarna men jag tror att<br />
den gemensamma uppfattningen var<br />
att det gick riktigt bra. Som Annika<br />
Elfstedt sa när någon tyckte att det<br />
var jobbigt… ”Det är ingen som har<br />
sagt att det ska vara lätt. De som inte<br />
kan teckna åt mig är handikappade”.<br />
Skrivtolkning fanns dock på en liten<br />
skärm för de som var i behov av det.<br />
- Ja, varför ska vi hålla kurser i TSS?<br />
Det är ju för att träna på att kommunicera,<br />
inte träna på att läsa, sa Annika<br />
och folk nickade instämmande.<br />
Inga slingor ute<br />
- Jag struntar i om ni tecknar rätt eller<br />
fel. Om man tecknar så att den andra<br />
parten förstår, vem kan klaga på det?<br />
Annika berättade om sina egna erfarenheter<br />
som kursledare. Om hur<br />
hon, precis som med skrivtolkning,<br />
även gärna avstod slinga på sina kurser.<br />
Hon menar att om man träffar en<br />
kompis ute så finns det ju i alla fall<br />
inga slingor.<br />
- Ska man träna kommunikation så<br />
måste det vara som livet är. Blir det<br />
fel så gör det ingenting. Om jag fick<br />
pengar varje gång jag gjort bort mig<br />
så skulle jag vara miljonär vid det här<br />
laget, påpekade hon.<br />
Hårda krav<br />
Kursen utformades som ett slags<br />
grupparbete. Kursledaren uppmanade<br />
deltagarna att komma med förslag på<br />
egenskaper som är viktiga att ha som<br />
cirkelledare. Att kunna uppmuntra,<br />
vara lyhörd, vara uppmärksam, vara<br />
väl förberedd, kunna entusiasmera<br />
och se individen, var några av de egenskaper<br />
gruppen enades om.<br />
- Har vi dessa krav på våra cirkelledare<br />
är det inte konstigt om ingen vill<br />
ställa upp, sa Annika.<br />
Under kursen delades även olika typer<br />
av deltagare in olika kategorier. Det<br />
finns bland andra de som verkligen<br />
vill lära sig och de som träffas endast<br />
för att träna och hålla igång tecknandet,<br />
menar Annika Elfstedt.<br />
Varför vill vi då ha cirklar och kurser<br />
i TSS? Flera skäl angavs. Som att det<br />
är en form av gemenskap, ett sätt att<br />
umgås, för att träna på att teckna, aktivera<br />
medlemmarna och utveckla och<br />
sprida tecken som stöd.<br />
Diskussionen kring ledarens ämneskunskap<br />
gick varm. Den generella<br />
uppfattningen var nog att tröskeln för<br />
att känna sig tillräckligt säker på sitt<br />
eget kunnande i TSS för att kunna lära<br />
ut, är stor. Annika replikerade dock:<br />
- Ja men man bör göra fel, då vet man<br />
att man har försökt. Vi kan aldrig lära<br />
andra att teckna, vi kan bara visa hur.<br />
Då ledarens roll diskuterats gick samtalet<br />
vidare in på deltagarens roll. En<br />
deltagare bör vara aktiv, intresserad,<br />
känna ett gruppansvar, ett eget ansvar,<br />
vara närvarande och påverka undervisningen.<br />
Problem i grupp<br />
Men vem kan i alla lägen uppfylla<br />
alla dessa och i en grupp uppstår<br />
gärna ”problem”. Det hade både Annika<br />
Elfstedt och några av deltagarna<br />
i kursen erfarit. Några av de vanligaste<br />
problemen kunde vara att det blev<br />
grupperingar inom gruppen, att kunskapsnivåerna<br />
är väldigt olika, att det<br />
uppstår diskussioner som stör undervisningen<br />
och att ambitionsnivån ofta<br />
var olika. Summan av kardemumman<br />
var att det inte finns några enkla lösningar<br />
utan att lyhördheten hos ledaren<br />
måste finnas med och att problem<br />
VIS 2/<strong>2009</strong>