15.09.2013 Views

Ladda hem PDF - HCM

Ladda hem PDF - HCM

Ladda hem PDF - HCM

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

3.4 Jämförelse mellan de två exemplen;<br />

prostatacancer och multisjuka - slutsatser<br />

Genom att studera traditionella typfall, och kontrastera dessa mot<br />

optimala, medicinskt möjliga och säkra typfall, har denna studie<br />

försökt att visa på möjligheterna att i samma slag nå såväl stora<br />

resursvinster som kvalitetsvinster. Det viktiga i de jämförelser av<br />

etablerade och optimala typfall som genomförts i denna studie är inte<br />

precisionen i beräkningarna (som är behäftade med stor osäkerhet pga.<br />

av omfattande variationer inom vården och omsorgen) utan insikten<br />

om vad organisatoriska innovationer skulle kunna åstadkomma i<br />

sjukvården.<br />

Det som förenar de två optimala typfall som har beskrivits tidigare i<br />

denna studie är att de har utvecklats utifrån grunder som är optimala<br />

för såväl patienten, professionen samt beställarna (vården och<br />

omsorgens tre huvudintressenter). När patientens värden blir en<br />

tydligare komponent i den övergripande tjänstens ”design” kommer<br />

distributionsögonblicket för vårdtjänsterna tydligare in i bilden. Inom<br />

detta område (distribution) har vårdtjänster en stor outnyttjad<br />

potential för bättre resursanvändning och inte minst kvalitetssprång.<br />

Figur 6 Värdekedja för sjukvårdstjänster<br />

Angreppssättet ”organisatoriska innovationer” bedöms kunna<br />

användas mer fokuserat och systematiskt i vården och då främst i ett<br />

systemorienterat patient- och produktionsperspektiv. Organisatorisk<br />

innovation handlar inte om att rita om organisationskartorna och<br />

definiera nya ansvarsroller (vilket har utförts så ofta för att råda bot<br />

på problem i vården och omsorgen att dessa förändringar ofta inte<br />

leder till något annat än desillusionering). Med organisatorisk<br />

innovation menar vi ett produktions- och patientkoncept som utgår<br />

från en organiserande idé om hur en vårdtjänst kan produceras<br />

optimalt.<br />

Organisatoriska innovationer har haft stor betydelse i andra branscher<br />

för att nå resursvinster och kvalitetsvinster parallellt. Vården har<br />

däremot ännu knappt påbörjat detta angreppssätt för väsentliga<br />

förbättringar. De optimala exempel som vi har använt i denna studie<br />

46

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!