Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>KOMMUN</strong>STYRELSEN<br />
Kommunstyrelsen<br />
Ordförande Ann Beskow (s)<br />
1:e vice ordförande Marie Olsson (s)<br />
2:e vice ordförande Mikael Thalin (c)<br />
Kommunstyrelsen är kommunens<br />
ledande politiska förvaltningsorgan.<br />
Den har ansvar för hela kommunens<br />
utveckling och ekonomiska<br />
ställning. Kommunstyrelsen leder<br />
och samordnar planeringen och<br />
uppföljningen av kommunens ekonomi<br />
och verksamheter.<br />
Viktiga händelser<br />
Verksamhetsberättelser <strong>2007</strong><br />
Ann Beskow, ordförande Marie Olsson, v ordf Mikael Thalin 2:e v ordf<br />
un d e r <strong>2007</strong> l a d e k o m m u n e n in e n n y vä x e l för att bli än mer effektiva och så tydliga som möjligt i<br />
vårt arbete. Vi tog fram en varumärkesplan där devisen Orsa – helt enkelt förpliktigar oss att ta bort<br />
så mycket av det som uppfattas som krångligt som vi kan. Med varumärket togs också en grafisk<br />
profil för att vi ska bli tydligare som avsändare. Ett arbete med att föra ut tankarna bakom varumärket<br />
i organisationen har inletts. Varumärket blir ett redskap även internt. Vi måste se till att förenkla de<br />
anställdas arbetsvillkor så långt det går. En kommun med sin breda verksamhet kan aldrig bli helt<br />
enkel att driva. Men vi ska i alla lägen sträva efter minsta möjliga krångel.<br />
i d e n a n da n g e n o m f ö r d e s o c k s Å e n o m o r g a n i s a t i o n inom kommunledningen, där kommunchefen<br />
blev arbetsledare för samtliga förvaltningschefer. Det ska förhoppningsvis leda till en tydligare<br />
rollfördelning mellan kommunalrådet och kommunchefen. I samband med omorganisationen fördes<br />
också arbetsmarknadsenheten över till Orsa Lärcentrum, både praktiskt och organisatoriskt.<br />
”in g e n m ä n n i s k a ä r e n ö” sade poeten John Donne och detsamma kan sägas om kommuner (även<br />
om Gotland kan ha invändningar). Vi måste fortsätta samverkansarbetet mellan kommunerna och så<br />
har också skett, dels inom Region Dalarna och Region Siljan, men även mellan enskilda kommuner.<br />
Det mest påtagliga samarbetsprojektet är den gemensamma IKT-organisationen i Mora, Orsa och<br />
Älvdalen som drivs som projekt och ska utvärderas 2008. Ytterligare samverkansdiskussioner<br />
inleddes under året och kommer sannolikt att dyka upp som förslag under kommande år.<br />
de n p o s i t i va u t v e c k l i n g e n för Orsa kommun fortsätter. Vi backade visserligen några placeringar<br />
i Svenskt Näringslivs företagsranking men kan glädja oss åt till en absolut topplacering i landet vad<br />
det gäller skolans attityder till företagen. Företagarna har också en positiv attityd till samarbetet med<br />
kommunens tjänstemän, även där bland den högsta siffran i landet.<br />
nä r fo r u m f ö r s m Å f ö r e t ag a r f o r s k n i n g gjorde en motsvarande ranking utifrån samma<br />
grundmaterial, men med hänsyn taget till kommunens storlek och andra förutsättningar hamnade vi<br />
på en elfte plats.<br />
me r k o n k r e t kan vi konstatera att andelen personer i nyföretagarrådgivning ökar, liksom antalet nya<br />
företag.<br />
en s t o r m o t o r i u t v e c k l i n g e n är naturligtvis Orsa Grönklitt (läs mer om den i<br />
koncernredovisningen). Den leder till jobb för företag i regionen, men också till mer arbete för t ex<br />
näringslivskontoret och stadsarkitektkontoret. Antalet planärenden hos det sistnämnda kontoret har<br />
aldrig varit så stort. Dessutom får man arbeta för att ta fram nya tomtområden eftersom efterfrågan<br />
just nu är mycket stor.<br />
ce n t r u m u t v e c k l i n g s a r b e t e t har inletts och är en viktig pusselbit i att vi ska kunna fortsätta den<br />
positiva trenden i kommunen.<br />
22