ORSA KOMMUN ÅRSREDOVISNING 2007

Verksamhetsberättelser 2007
ku lt u r e n är en omistlig del för att göra Orsa till en attraktiv kommun.
Ett av de kulturella naven är biblioteket som ökade utlåningen under
året trots att besöken minskade. En av anledningarna till de minskade
besöken är att biblioteket under flera tillfällen var stängt när ett nytt
ventilationssystem installerades.
äv e n i n o m k u lt u r e n s o m r Å d e samverkades det framgångsrikt.
Tillsammans med Mora, Älvdalen och Musik i Dalarna genomfördes
åter Vinterfest, som uppmärksammas som en stor kammarmusikalisk
händelse i landet och internationellt.
ac c e s s p r o J e k t e t är ett samarbetsprojekt mellan Mora, Orsa och
Älvdalens kulturförvaltningar och hembygdsföreningar. Syftet är att
göra kulturarvet tillgängligare för barn och unga. Projektet fick mer
medel och slutfördes i december.
ti l l k u lt u r s t i pe n d i at e r utsågs musikanterna och musikhandlarna
Pelle Klockar och Per Ström och på kulturhuset kunde vi se 14
olika utställningar, bland annat ”Rörelse av vikt”, en utställning på
friskvårdstema och den egenproducerade järnvägsutställningen ”Som
på räls” i samband med Inlandsbanans jubileum. Ett annat jubileum
som knappast lär ha undgått någon och som också präglade kulturåret i
Orsa var Linnéjubileet.
Mål och måluppfyllelse
ko m m u n s t y r e l s e n s verksamheter lyckades uppfylla målet med budget i balans.
mÅ l e t a t t f ö r b ä t t r a p l a c e r i n g e n i Svenskt Näringslivs sammanfattande ranking nådde vi inte. Å
andra sidan noterade vi topplaceringar inom de områden där vi själva kan påverka utvecklingen utan
hänsyn till centrala beslut.
fl e r a s a m v e r k a n s p r o J e k t har som nämnts inletts, organisationsöversynen har följt planerna och
målen med en ökad mediaexponering och ökade informationsinsatser har nåtts med råge.
I samband med Grönklittsutvecklingen har flera internationella kontakter knutits.
De kommande åren
de k o m m a n d e Å r e n kommer att präglas av varumärket Orsa – helt enkelt.
Vi har mycket att leva upp till!
et t a r b e t e m e d e n g e m e n s a m s t y r m o d e l l för kommunens alla verksamheter, liksom en enhetlig
ärendehantering har påbörjats och kommer på plats under 2008. Det är dock viktigt att poängtera att
arbetet med varumärket och utveckling av våra rutiner inte kan ses som ett projekt, utan är ett arbete
som ständigt måste pågå och utvecklas.
fö r a t t ö k a or s a b o r n a s medvetenhet om att de har stora möjligheter till att påverka kommunen
kommer vi att delta i Sveriges Kommuner och Landstings projekt kring medborgardialoger.
et t a n n a t a r b e t e som aldrig får stanna av är kontrollen på hur vi använder skattepengarna. Budget i
balans är ett självklart mål även i fortsättningen. Nya processer kring budgetarbetet ska tas fram och
den nya styrmodellen kommer att bli ett bra stöd även där.
vi vÅ g a r h o p pa s på en fortsatt stark utveckling, inte minst kring Orsa Grönklitt.
Samverkanstanken blir allt viktigare i den utvecklingen.
vi h a r h a f t e n s va g utveckling i handeln. Det vill vi åtgärda genom att i samverkan med många
aktörer utforma en speciell småskalig handelsprofil med basen i upplevelser, hantverk, lokal mat och
musik.
vi m Å s t e o c k s Å i s a m v e r k a n med lokala fastighetsbolag skapa bra industri- och kontorslokaler vilket
idag är en bristvara.
pl a n e r f ö r e t t a t t r a k t i v t b o e n d e i Skeer-området kommer att tas fram, och även andra
tomtområden ska planeras. Vi måste ligga på för att få tillstånd infrastruktursatsningar och vi ska
starta utvecklingsprojekt inom besöksnäringen. Att förstärka utbildningen på SCoTT, Swedish college
of travel and tourism är också viktigt, både för bilden av Orsa och för att den bidrar till liv och rörelse i
centrum.
23
Linné satte sin prägel på kulturåret