en PDF här - Föreningen Sveriges Socialchefer
en PDF här - Föreningen Sveriges Socialchefer
en PDF här - Föreningen Sveriges Socialchefer
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
foto georg lulich<br />
lyckas till 30 proc<strong>en</strong>t ger det på 20 års sikt <strong>en</strong><br />
avkastning på 80 gånger de satsade p<strong>en</strong>garna.<br />
Strukturfel<br />
För att kunna brottas med frågorna på allvar<br />
måste vi brottas med brister i metoder, synsätt<br />
och strukturer.<br />
Stuprörslogik<strong>en</strong>, där ing<strong>en</strong> tar helhetsansvar<br />
m<strong>en</strong> alla tror att någon annan gör det, tvingar<br />
ut kli<strong>en</strong>t<strong>en</strong> i ett socialpolitiskt gatlopp mellan<br />
olika instanser.<br />
Skillnad<strong>en</strong> mellan kort sikt och lång sikt<br />
Du måste se d<strong>en</strong> kortsiktiga säkra kostnad<strong>en</strong><br />
i relation till de långsiktiga osäkra vinsterna<br />
och beräkna vad det kan kosta att inte<br />
satsa på Patrik.<br />
I exemplet Patrik skulle vi behöva investera<br />
500 000 kronor för hans (och andras)<br />
framtida hälsa, och <strong>en</strong>ligt rådande system<br />
kostnadsförs det omedelbart. Här behöver<br />
vi skapa ett socialt investeringsutrymme.<br />
Ing<strong>en</strong> skulle drömma om att skriva av ett<br />
nybyggt kommunhus i samma års budget.<br />
Marginalisering<strong>en</strong>s kedjebrevsekonomi.<br />
När det har gått för långt kommer städpatrullerna<br />
in: polis, kriminalvård, kronofogde,<br />
missbruksvård osv. Det kostar betydligt<br />
mer än att arbeta med tidiga g<strong>en</strong>erella förebyggande<br />
insatser i såväl samhällsbygget<br />
som skolan och barnomsorg<strong>en</strong>.<br />
Worst case – best case<br />
Hur ser värsta och bästa fall ut för Patrik i<br />
åldern 0–19 år? Worst casekostnaderna stiger<br />
drastiskt i tonår<strong>en</strong>. Att det får gå så långt<br />
beror på att vi inte tittar längre än vad årsbudgetnäsan<br />
räcker.<br />
Best case för Patrik i åldern 0–6 år är nämlig<strong>en</strong><br />
mycket dyrare än worst case, så d<strong>en</strong><br />
förskolechef som står inför valet att ta de besvärliga<br />
frågorna och samverka för att hitta<br />
de rätta insatserna, eller <strong>här</strong>da ut tills Patrik<br />
börjar skolan, väljer oftast det s<strong>en</strong>are alternativet.<br />
Därefter gör skolan sitt bästa för att blunda<br />
för problem<strong>en</strong>. Så småningom har d<strong>en</strong><br />
insparade halvmiljon<strong>en</strong> vuxit till många<br />
miljoner, för att inte tala om det personliga<br />
lidandet för Patrik, hans familj och de som<br />
råkar ut för honom om han går in på <strong>en</strong> kriminell<br />
bana.<br />
Kan vi skapa ett socialt investeringsutrymme<br />
och flytta kostnader mellan olika<br />
budgetar över tid skulle vi nå bättre resultat<br />
för alla. Här behövs ett långsiktigt tänkande<br />
– dels handlar det om <strong>en</strong> människas hela liv,<br />
dels syns effekterna först efter tvåtre mandatperioder.<br />
– Vilk<strong>en</strong> skylt vill ni ha på socialkontoret?<br />
”Här bedriver vi kostsam socialtjänst”<br />
eller ”Här sysslar vi med att långsiktigt sanera<br />
kommun<strong>en</strong>s ekonomi”. Varje person<br />
ni lyckas bryta utanförskapet för ger 10–15<br />
miljoner kronor i samhällsvinst.<br />
Ingvar Nilssons räknexempel tvingar<br />
oss att tänka till, ifrågasätta strukturer och<br />
resursanvändning. Det är möjligt att förändra!<br />
Goda exempel och fler<br />
konkretiseringar hittar<br />
du på socialchefer.se<br />
där anteckningar finns<br />
från det seminarium som<br />
Ingvar Nilsson också höll<br />
på Socialchefsdagarna.<br />
15<br />
Ingvar Nilsson
Change language