en PDF här - Föreningen Sveriges Socialchefer

More documents

Recommendations

Info

16 entreprenörer för lekens skull En social entreprenör är en person som bär på en lysande idé och drivs av viljan att förändra något i samhället Sara Damber Sociala Lajv som undervisningsform, ett leksaksbibliotek och ambulerande teater för att uppmuntra till fri lek långt bort från dataspel – det är tre exempel på idéer som tio utvalda sociala entreprenörer får hjälp med att utveckla och marknadsföra av Kinneviksgruppens Playing for Change. Sara Damber är verksamhetschef för Playing for Change som uppmärksammar barns rätt till lek och kraften i socialt entreprenörskap. – Jag har alltid arbetat för att skapa en bättre värld för barn och unga, både tillsammans med regering och myndigheter. Nu jobbar jag för ett vinstdrivande bolag med att hitta sociala entreprenörer som drivs av samma förändringsvilja. Upprinnelsen till Playing for Change var att Kinneviksgruppen, som finns i 70 länder och fortsatt växer, ville bli bättre på att ta socialt ansvar – eftersom det är ett vinstdrivande bolag handlar det rent krasst om att skapa starkare relationer med kunderna, men på ett sätt som kommer människor i samhället till godo. Drivs av vilja att förändra Sverige har en stark folkrörelsetradition och talar gärna om ideella organisationer, inte så ofta om socialt entreprenörskap och starka individer. En social entreprenör är en person som bär på en lysande idé och drivs av viljan att förändra något i samhället, berättade Sara Damber. Genom att matcha ideellt engagerade personer med drivna affärsentreprenörer stärker Playing for Change det sociala entreprenörskapet så att bra idéer, både tjänster, produkter och metoder, kommer ut på marknaden och påverkar barns och ungas villkor till det bättre. ”Everyone is a changemaker of the world.” Citatet är Bill Draytons som 1980 grundade Ashoka, en internationell verksamhet som stödjer sociala entreprenörer. Faktum är att 53 procent av svenskarna bär på en idé som de anser kan förändra världen, vilket låter mycket, men i t.ex. USA ligger siffran på 80–90 procent. Inkubator möjliggör Det kom i alla fall in 1 875 affärsplaner när Playing for Change lanserades i början av året och sökte första kullen sociala entreprenörer. Efter en grundlig urvalsprocess valdes tio ut för att gå vidare till en inkubator som för att ge en flygande start ger entreprenörerna mentorskap och lönefinansiering. – De får lön av oss i upp till tre år, men måste varje år göra en utvecklingsrapport och kunna visa på resultat för att få fortsatt stöd. Eftersom vi vill behålla affärsmässigheten kräver vi resultat även om det inte är direkta vinster vi talar om. Den sociala entreprenören kan driva ett socialt företag, där vinsten helt återinvesteras för att utveckla verksamheten, en organisation, stiftelse etc. Oavsett vilket så foto georg lulich
strävar den sociala entreprenören efter att nå sociala mål. Den immateriella rätten stannar kvar hos entreprenören. Sara Damber berättade att de är noggranna med att sätta indikatorer i början av arbetet för att ha något att mäta mot. En annan viktig sak är att entreprenörerna för en dialog med sina intressenter. Bland den första kullen entreprenörer finns idéer som pedagogiska leksaker för att utbilda barn i miljöförståelse, volontärer som hjälper till med mattestudier, ett leksaksbibliotek, lek som terapiform för barn med traumatiska upplevelser och ambulerande teater för att stimulera den fria leken. Att det blev just lek för förändring grundar sig i barnkonventionens artikel om barns rätt till lek. Många internationella program och organisationer är inriktade på trygghet, mat, husrum och utbildning – de basala behoven och de som naturligtvis måste tillgodoses först. Men leken är oerhört viktig för ett barns utveckling. Lek och lekfullhet ligger också nära Kinneviksgruppens kärnvärden. Lekens kraft är stark – För ett år sedan befann jag mig på en skola, vilket jag gjort tusentals gånger förut men den här skolan bestod av några plåttak och tunna pappersväggar mitt på Phnom Penhs största soptipp. Där bor och arbetar tusentals familjer, däribland mängder av föräldralösa barn som förlorat familjen på grund av den giftiga miljön. Sara berättade hur en genomträngande stank slog emot henne, hon undrade hur hon skulle stå ut hela dagen. Hon hörde barns skratt, såg hundratals barn trängas i små bänkar och bord i skolan. En social entreprenör startade skolan som idag har 1 000 barn. De mutar föräldrarna med ris för att få ha barnen i skolan några timmar per dag, annars tvingas de arbeta på soptippen. – På rasten började barnen leka och bjöd in mig i leken som snart blev vild. Efter en stund fick skrattet och leken den genomträngande lukten att ta mindre plats i mina tankar. Svikna och utsatta – På samma resa i Kambodja besökte jag ett par center med tusentals tonårsflickor som varit utsatta för barnhandel och prostitution. Att höra deras berättelser är att möta det yttersta sveket. – Många hade sålts av sina fattiga familjer till bordeller när de var mellan tre och sju år, bundits fast vid en säng och ”jobbat” i fångenskap i åratal utan någon som helst möjlighet till frihet, rörelse eller kontakt med andra barn. Till centret hade de kommit för att de blivit räddade ur fångenskapen eller utslängda på grund av sjukdom. De flesta hade en blick som var släckt. – När jag frågade vad som var roligast på centret svarade alla att det var när de lekte och så visade de mig hur – det var enda gången jag såg minsta lilla gnista i deras ögon. Sara Damber menar att leken som samhällsförändrare ger en framåtsyftande och hoppfull syn på social utveckling. Den ger oss en positiv ingång även till de svåraste problemen. Playing for Change är en fristående insamlingsstiftelse som drivs av Hugo Stenbäcks stiftelse. De söker sociala entreprenörer med idéer för att förbättra villkoren för barn och ungdomar genom lek, lekfullhet eller genom att undanröja hinder för lek. Genom Playing for Changes egen inkubator får de sociala entreprenörerna lönefinansiering under max tre år och stöd inom affärsutveckling, marknadsföring, juridik och kommunikation av experter från Kinneviksgruppen. I Playing for Change möts den ideella sektorns visioner, näringslivets affärsmässighet och den offentliga sektorns samhällsansvar. Syftet är en bättre värld för barn och unga – först i Sverige och sen globalt. Sara Damber är verksamhetschef. Tidigare har hon varit projektledare för socialdepartementets Flickaprojekt och startade för snart 15 år sedan Stiftelsen Friends som är en aktör mot mobbning. 17 foto georg lulich
Page 1: ska man lyfta i motvind bör man b
Page 4 and 5: 4 Luleå i mitt hjärta Några gån
Page 6 and 7: 6 Kulturskolan foto georg lulich
Page 8 and 9: 8 et, sa grabbarna. Men det visade
Page 10 and 11: foto georg lulich 10 Mustafa Can Id
Page 12 and 13: 12 Per Naroskin foto georg lulich S
Page 14 and 15: 14 foto georg lulich Vådan av kort
Page 18 and 19: 18 Anders Sundström Jag har lyft i
Page 20 and 21: 20 Deltagarintervjuer foto georg lu
Page 22 and 23: 22 Seminarier foto kerstin öhman H
Page 24 and 25: 24 Karl Petersen, kommunordförande
Page 26 and 27: 26 Information från FSS årsmöte
Page 28: Avsändare: FSS, Box 2096, 471 11 R

en PDF här - Föreningen Sveriges Socialchefer

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?