23.09.2013 Views

Årsberättelse 2009/2010 Publicerade i 2011-03-17PDF - Viking Line

Årsberättelse 2009/2010 Publicerade i 2011-03-17PDF - Viking Line

Årsberättelse 2009/2010 Publicerade i 2011-03-17PDF - Viking Line

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Noter till koncernens bokslut<br />

1. REDOVISNINGSPRINCIPER<br />

Företagsinformation<br />

<strong>Viking</strong> line koncernen bedriver passagerar- och fraktverksamhet inom trafikområdet norra Östersjön<br />

med finland, Sverige, Åland och Baltikum som huvudmarknader. till koncernen hör även resultatenheten<br />

Park alandia Hotell och <strong>Viking</strong> line Buss ab. koncernens moderbolag är <strong>Viking</strong> line abp med hemort i<br />

mariehamn. moderbolagets aktier är noterade på naSDaQ omX nordic, Helsingfors. Huvudkontorets<br />

registrerade adress är norragatan 4, aX-22100 mariehamn. Bokslutet finns tillgängligt på www.vikingline.fi<br />

och på koncernens huvudkontor.<br />

Detta bokslut har godkänts för publicering och undertecknades av styrelsen 16.2.<strong>2011</strong> och kommer att<br />

föreläggas bolagsstämman för fastställande.<br />

Allmänt<br />

koncernens bokslut har upprättats i enlighet med ifrS (international financial reporting Standards). Vid<br />

uppgörandet har per 31.12.<strong>2010</strong> ikraftvarande iaS- och ifrS-standarder samt SiC- och ifriC-tolkningar<br />

tillämpats. med ifrS avses i den finska bokföringslagen, samt i bestämmelser som ges med stöd av<br />

bokföringslagen, standarder som har antagits för tillämpning i gemenskapen i enlighet med europaparlamentets<br />

och rådets förordning.<br />

koncernen tillämpar följande nya och reviderade standarder från och med den 1 november <strong>2009</strong>:<br />

• revidering av iaS 1 , ”Utformning av finansiella rapporter”. ändringarna påverkar främst presentationen<br />

av koncernens resultaträkning och kalkylen över förändringar i koncernens eget kapital.<br />

• ifrS 8, ”rörelsesegment”. Segmentuppgifterna baserar sig på den information som rapporteras till<br />

ledningen. i enlighet med den tidigare standarden iaS 14, ”Segmentrapportering” har koncernen i sina tidigare<br />

bokslut inte presenterat segmentuppgifter.<br />

• Övriga ändringar i iaS-, ifrS- samt ifriC-tolkningar som trätt i kraft under räkenskapsåret har inte haft<br />

någon väsentlig inverkan på koncernens bokslut.<br />

koncernbokslutet har upprättats utgående från de ursprungliga anskaffningsutgifterna om inget annat<br />

framgår av nedanstående redovisningsprinciper eller noter.<br />

Uppskattningar och bedömningar<br />

Vid upprättande av koncernbokslutet i enlighet med ifrS måste företagsledningen göra bedömningar och<br />

uppskattningar om framtiden som påverkar de redovisade beloppen för tillgångar och skulder, intäkter och<br />

kostnader samt övrig information. De bedömningar och uppskattningar som bokslutet innehåller bygger<br />

på ledningens bästa uppfattning vid tidpunkten för bokslutet. Det verkliga utfallet kan avvika från uppgjorda<br />

uppskattningar och bedömningar. framtida händelser kan komma att ändra grunden för gjorda uppskattningar<br />

och bedömningar.<br />

Det viktigaste området som innebär bedömningar är värderingen av koncernens fartyg, se not 12. om<br />

uppskattningen av fartygens restvärde eller nyttjandeperiod förändras påverkar detta avskrivningarnas<br />

storlek, som i sin tur medför att resultatet påverkas.<br />

Konsolideringsprinciper<br />

koncernbokslutet omfattar moderbolaget <strong>Viking</strong> line abp och samtliga dotterbolag. koncernföretagens bok-<br />

slut omfattar perioden 1 november <strong>2009</strong> – 31 december <strong>2010</strong>, det vill säga 14 månader, medan jämförelseuppgifterna<br />

gäller för 12 månader. Utfallet för räkenskapsåret är därmed inte jämförbart med utfallet för<br />

43

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!